Trabajando en remoto

#Trabajoencasa

Este hashtag, actualmente en tendencia debido a la pandemia del COVID-19, también simboliza la normalización de nuevas formas de trabajo. Una nueva era en la que las empresas deben prepararse para lo inesperado y adaptar sus formas tradicionales de trabajar con rapidez y agilidad.

Las crisis toman muchas formas diferentes, pero a menudo son, por definición, inesperadas. Hay que reaccionar rápidamente para preservar la seguridad laboral. Hay que adoptar formas de trabajo flexibles y ágiles para garantizar la continuidad del negocio. Y hay que estar listo ante lo que quede por llegar.

En tiempos excepcionales, las compañías experimentan una extrema disrupción e incertidumbre, exigiendo una acción decisiva en tres dimensiones críticas:

Personas

  • Mejorar las habilidades de liderazgo para trabajar a distancia
  • Garantizar la motivación y el compromiso del equipo en un entorno remoto.

Desarrollo

  • Ejecute proyectos y talleres de forma remota
  • Orquestar un enfoque de diseño creativo remoto

Tecnología

  • Seleccionar e implementar las herramientas adecuadas para un trabajo remoto seguro
  • Introducir la ciberseguridad y la seguridad por diseño

Para lograr una respuesta decisiva en un mundo incierto, su empresa debe adoptar la tecnología y las nuevas formas de trabajo que le permitan anticiparse, reaccionar y responder de manera sostenible a cualquier crisis.

Es posible que haya instalado las herramientas adecuadas, tenga acceso a sus archivos y tenga llamadas programadas en su calendario, pero eso está muy lejos de replicar la cultura única de su empresa en casa.

La clave radica en la enseñanza de los líderes de los equipos y la experiencia que prediquen. En la creación de un entorno digital atractivo, interactivo e inspirador para que su equipo se una y resuelva problemas, estén donde estén.

PERSONAS: Ayudándo a cultivar habilidades y cultura de trabajo en remoto

Tener la tecnología adecuada para permitir el trabajo remoto es una cosa. Mantener y hacer crecer de forma remota la cultura de la empresa por la que trabajo es otra. La clave radica en llevar los valores de la empresa a casa. Desde Capgemini Invent, utilizaremos nuestra experiencia para ayudar a desarrollar competencias virtuales para garantizar un trabajo en equipo efectivo, un sentido de pertenencia y un verdadero compromiso con la organización.

¿Qué ayuda práctica podemos ofrecer?

  • Liderazgo a distancia y estrategias de comunicación para un trabajo remoto efectivo.
  • Iniciativas de construcción y participación comunitaria para mantener la cultura de la empresa y fomentar la colaboración en línea y fuera de línea.
  • Capacitación virtual con alcance en toda la empresa para compartir las mejores prácticas de formas remotas y nuevas de trabajo.

¿Que puedes esperar?

  • Líderes que de forma práctica guían y capacitan a cada miembro del equipo con:
    • Habilidades de liderazgo virtual para gestionar respuestas e impulsar acciones, asegurando la continuidad del negocio
    • Habilidades de inteligencia emocional que impactan positivamente en el desempeño del equipo.
  • Una cultura empática que garantice el bienestar personal, reduciendo la rotación del personal y el estrés laboral.
  • Una fuerza laboral productiva.
  • Un sentido de comunidad que conecta a las personas a nivel laboral y personal.

RENDIMIENTO: Desatando la colaboración y la creatividad del equipo desde casa

Le ayudaremos a crear una fuerza laboral alineada, comprometida y capacitada que mantenga la creatividad, la eficiencia y la productividad del equipo. Primero, nos aseguraremos de que los líderes empresariales y de programas comprendan cómo adaptarse a las condiciones de trabajo remotas para mantener la productividad. Al mismo tiempo, lo ayudaremos a establecer programas de habilitación de colaboración virtual para equipos y líderes. Y utilizaremos nuestra experiencia para ayudar a crear un entorno digital atractivo, interactivo e inspirador donde su equipo pueda unirse, compartir grandes ideas y resolver problemas.

¿Qué ayuda práctica podemos ofrecer?

  • Experiencia de trabajo en remoto definida a través de talleres para dinamizar equipos
  • Pensamiento de diseño democratizado para permitir que su gente cree desde casa utilizando herramientas y métodos familiares
  • Productividad virtual optimizada a través de capacitación en habilidades virtuales

¿Que puedes esperar?

  • La productividad y la innovación se mantienen en el núcleo, asegurando la continuidad del negocio, al tiempo que defienden el trabajo remoto
  • Una fuerza laboral productiva comprometida, creativa y experta en colaboración virtual, experta en el uso de herramientas digitales para el trabajo remoto
  • Una mentalidad de “crear desde casa” establecida en toda la organización

TECNOLOGÍA: flexibilidad con el lugar de trabajo digital

Aprovecharemos nuestra experiencia en “nuevas formas de trabajo”, estructurada en torno al trabajo digital, la ciberseguridad y la experiencia sectorial. Actuaremos rápidamente, trabajando para proteger su lugar de trabajo, asegurando que se pueda acceder de forma segura en cualquier lugar, en cualquier momento y desde cualquier dispositivo.

¿Qué ayuda práctica podemos ofrecer?

  • Mejores prácticas y herramientas de comunicación, listas para usar para la gestión de crisis y la aceleración de la recuperación.
  • Visión tecnológica sobre soluciones con fácil implementación para trabajo remoto
  • Modelo operativo dedicado de la “fuerza de trabajo” de Capgemini que combina tecnologías técnicas, de consultoría e innovación.
  • Enfoque sostenible para iniciar una transformación más profunda a través del lugar de trabajo digital
  • Cambie el plan de gestión para impulsar la adopción de nuevas soluciones colaborativas

¿Que puedes esperar?

  • Campaña acelerada para la adopción del lugar de trabajo digital en 72 horas
  • Todos los empleados pueden trabajar de forma remota y segura.
  • Productividad y continuidad comercial aseguradas

Hacemos que el trabajo en casa funcione

Le ayudaremos a construir organizaciones virtuales resistentes. Compartiremos las mejores prácticas que le permiten establecer mecanismos de gestión de crisis y lo ayudaremos a garantizar la continuidad de su negocio frente a los desafíos actuales y futuros.

Ahora es el momento de convertirse en una organización resistente física y virtualmente.

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