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La automatización hace que la guerra por el talento se haya convertido el clave para el éxito empresarial. Las organizaciones reconocen la necesidad de una fuerza de trabajo que pueda reactivarse a un ritmo para adaptarse a las fuerzas del mercado que cambian rápidamente. Para aprovechar al máximo estas oportunidades y la capacitación nuevas, inteligentes […]

La automatización hace que la guerra por el talento se haya convertido el clave para el éxito empresarial. Las organizaciones reconocen la necesidad de una fuerza de trabajo que pueda reactivarse a un ritmo para adaptarse a las fuerzas del mercado que cambian rápidamente.

Para aprovechar al máximo estas oportunidades y la capacitación nuevas, inteligentes y enfocadas son esenciales para mantener a la fuerza de trabajo en sintonía con los nuevos paradigmas de negocios. Además, para identificar dónde enfocar su esfuerzo de formación y su presupuesto, las organizaciones requieren una mejor comprensión cualitativa de qué, dónde y cómo volver a fromar.

También es primordial que el aprendizaje y la educación vayan más allá de los empleados a un ecosistema completo que incluya proveedores, contratistas y trabajadores eventuales. Esto asegura que la visión de una organización y el pensamiento del producto se filtre a través de este ecosistema.

La propuesta de valor de aprendizaje debe estar dirigida por los principios de su propuesta de valor de recursos humanos y talento, combinando un primer enfoque del proceso con el pensamiento de diseño para ofrecer una experiencia de aprendizaje comprometida y resultados comerciales.

 

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