¿Por qué fracasan gran parte de los proyectos de transformación digital?

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Capgemini y Everest Research® Group detallan los obstáculos clave de la transformación digital y qué hacer para evitarlos

Muchas compañías consideran los proyectos de transformación digital como vías rápidas hacia el éxito futuro. Sin embargo, en la práctica, solo una minoría informa de haber obtenido un significativos crecimiento de los ingresos, la eficiencia operativa y la experiencia del cliente.

“Los líderes se enfrentan a desafíos para implementar con éxito programas de transformación digital. Nuestra investigación indica que el 78% de las empresas fracasan en sus iniciativas de transformación”. Everest Research® Group (2019)

La lucha para obtener valor comercial de la transformación digital a menudo proviene de:

  • Visibilidad limitada en las operaciones de end-to-end.
  • Perspectivas de los paisajes empresariales de TI
  • Mala alineación entre los resultados empresariales y de TI y la capacidad de ofrecer un valor empresarial integral

Entonces, ¿qué factores marcan la diferencia en la transformación digital exitosa?

Datos, ideas y una plataforma orientada al valor empresarial. El valor real proviene de la capacidad para aprovechar su mina de datos operativos y generar información procesable con un modelo que se centra en primer lugar en extraer el máximo valor comercial.

Las principales conclusiones de nuestro informe conjunto con Everest Research®, Aprovechando las percepciones operativas para la transformación digital, definen que resulta necesario:

  • Derivar resultados alineados con sus objetivos comerciales
  • Dirigir operaciones inteligentes basadas en conocimientos
  • Consolidar y coordinar los procesos de TI y de negocio

Descarga el informe para obtener más información sobre cómo puede preparar sus esfuerzos de Transformación digital para obtener un valor comercial tangible.

 

POV - Harnessing Operational...

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