eAPM: un camino más inteligente

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Un enfoque operacional comprobado para elevar el rendimiento de TI

En la era digital, donde la complejidad sigue aumentando, no siempre es fácil saber cómo avanzar, cómo gestionar las decisiones diarias sobre la mejora del rendimiento de TI o con las principales iniciativas de transformación. El departamento de TI se ha estancado con el mismo acto de equilibrio durante años: la necesidad de “avanzar”, lo que significa aumentar la excelencia operativa de TI, reducir los costes de ejecución y entregar todo más rápido, al mismo tiempo que se avanza en la “transformación”, lo que significa respaldar el movimiento hacia Modelos de negocio digitales y reducción de riesgos. Y la vieja máxima de “hacer más con menos” no ha desaparecido. La empresa espera que la tecnología se transforme con una asignación de presupuesto que se reduce constantemente, al menos en términos porcentuales.

La oferta eAPM  de Capgemini combina una metodología única de evaluación del portfolio con una potente herramienta de análisis y toma de decisiones. Desde Capgemini analizamos la situación actual en este punto de su IT organización para poder abordar sus prioridades de la forma más efectiva posible desde una perspectiva de negocio.

 

Informe eAPM

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