Crecimiento limpio

Publish date:

Inventar modelos de negocio sostenibles, productos y servicios del futuro


Desafortunadamente, este enfoque del crecimiento corporativo no generará un impacto ambiental positivo lo suficientemente grande como para alejar al planeta de otros 1,5°C en el calentamiento global, un umbral que, si se supera, se pronostica que provocará climas aún más extremos, sequías, hambrunas, etc. y conflictos geopolíticos. Lo que significa que la ardua tarea a la que ahora se enfrentan muchas organizaciones FTSE 100, DAX 30, CAC40 y Fortune 500 es descubrir cómo hacer la transición a un modelo comercial más limpio.

La unidad de innovación y estrategia de Capgemini Invent, Fahrenheit 212, ha formulado cinco escenarios de innovación para ayudar a las organizaciones a alcanzar este objetivo de manera significativa y cerrar la brecha entre el propósito y el crecimiento limpio.

 

Clean Growth

Tamaño de archivo File type: PDF

Expertos descatados

Laurent Perea

Expert in Digital Manufacturing

Informes relacionados

La revolución empresarial sostenible 2030

Ofrecemos nuestra visión de tres ecosistemas con el potencial de contribuir a la...

WEMO 2019: Key Findings

Five key findings on climate change, energy transition, industry transformation, sector...

cookies.

Si continúas navegando en esta página, aceptas el uso de cookies

Para obtener más información y para cambiar la configuración de las cookies en tu ordenador, por favor lee nuestra política de privacidad

Cerrar

Cerrar información sobre cookies