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Smart Factories @ Scale

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La escalabilidad es el siguiente reto de la Industria 4.0

El punto de vista de Capgemini de la industria inteligente aúna la convergencia de los mundos físico y digital, junto con la tecnología de la información y tecnología operativa y las “fábricas inteligentes” son una parte crítica de esta industria inteligente. Las fábricas inteligentes presentan un enorme potencial y contribución su es mayor que nunca. Solo el mercado de plataformas de fabricación inteligente ha alcanzado los 4.400 millones de dólares en 2019 y se espera que crezca de manera constante en los próximos cinco años. Y la mayoría de las empresas ya entienden lo que está en juego: en 2017, el 43% de los fabricantes ya planeaban iniciativas de digitalización de sus fábricas, cifra que aumentó hasta el 68% en 2019.

Cualquier iniciativa de fábrica inteligente solo puede tener éxito si se escala adecuadamente

Para comprender el progreso de las iniciativas, la adopción de tecnologías digitales y los desafíos que enfrentan los fabricantes a la hora de escalar, el Instituto de Investigación Capgemini entrevistó a 1.000 fabricantes, centrándose principalmente en organizaciones que tenían una iniciativa de smart factory en marcha. También se realizaron cerca de 20 entrevistas en profundidad con directivos encargados de la supervisión de una iniciativa en marcha de digitalización o de una fábrica inteligente ya implantada. Los resultados del informe, Smart factories @ scale: Aprovechar el premio de un billón de dólares a través de la eficiencia por diseño y operaciones de ciclo cerrado, evidencian que:

  • Las organizaciones entienden que las fábricas inteligentes son el camino hacia el futuro: el número de iniciativas va en aumento y tanto la eficiencia por diseño como las operaciones de ciclo cerrado están impulsando los beneficios.
  • El beneficio es más mayor que nunca: 2 billones de dólares de promedio.
  • El secreto está en las iniciativas a escala, pero solo el 14% piensa que están teniendo éxito.
  • Los empleados pueden liderar el camino: sus mejores prácticas equilibran la eficiencia mediante el diseño con operaciones efectivas.
  • La convergencia IT-OT, las operaciones virtuales y de bucle invertido y el dominio de la transformación son clave para el éxito

La convergencia TI-TO3, incluyendo el despliegue e integración de plataformas digitales, la disponibilidad de datos y la ciberseguridad, son claves para el éxito

Para impulsar el éxito de las iniciativas a escala, las empresas deben establecer una gobernanza sólida, así como métricas y metodologías para evaluar el progreso. Deben desarrollar un programa para implementar e integrar plataformas digitales en las operaciones de fabricación, así como una cultura de operaciones basada en los datos. Finalmente, deben desarrollar habilidades híbridas y flexibles a través de trayectorias profesionales multifuncionales, capacitación y reclutamiento. Estas son las mejores prácticas que pueden ayudar a mantenerse a la vanguardia.

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