22ª edición del Observatorio europeo de los mercados de la energía

En busca de una “mejor normalidad”

La 22ª edición del Observatorio Mundial de los Mercados de Energía (WEMO) revela un mundo que lucha por tomar medidas deliberadas y drásticas contra el cambio climático al mismo tiempo que aborda los desafíos inmediatos relacionados con la pandemia de COVID-19.

El informe del Observatorio Mundial de Mercados de Energía de este año explora cómo el sector energético puede equilibrar estas prioridades en competencia. A continuación, presentamos ideas prácticas sobre cómo las empresas de servicios públicos, los responsables de la formulación de políticas y las empresas privadas pueden adoptar una estrategia que genere resiliencia a corto plazo al tiempo que mejora la sostenibilidad a largo plazo.

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  1. La demanda de energía se frenó en 2019, aunque las emisiones globales de GEI continuaron creciendo.

El consumo mundial de energía creció a una modesta tasa del 0,7%. Si bien las emisiones de CO2 relacionadas con la energía se redujeron un 0,4%, las emisiones globales de GEI totales aumentaron un 0,6%. Nuestra investigación revela que incluso en Europa, la región más avanzada en términos de cambio climático, las políticas y medidas actuales están muy por debajo de los objetivos de descarbonización a largo plazo y del escenario de 1,5-2 ° identificado por la Agencia Internacional de Energía (AIE).

  1. El uso de energías renovables se acelerará a medida que las tecnologías de generación y almacenamiento continúen madurando.

Las inversiones mundiales en 2019 en energía eólica y solar aumentaron un 3%, mientras que la capacidad europea aumentó un 42%. Las baterías siguen siendo un facilitador fundamental de la adopción a escala de la generación renovable intermitente, una promesa que puede cumplirse a medida que los costos de producción continúan cayendo y se planifican nuevas megafábricas en todo el mundo.

  1. Los paquetes de recuperación ecológica relacionados con COVID-19 pueden ayudar a acelerar la agenda del cambio climático.

El COVID-19 puede ser un impulso para el cambio si los gobiernos aprovechan los proyectos de ley de estímulo económico y los paquetes de recuperación para acelerar y priorizar las iniciativas “verdes”. Nuestra investigación indica cierta influencia en los paquetes de recuperación para hacer esto, que incluyen: aumentar la proporción de energías renovables e hidrógeno verde, especialmente dentro del sector de la movilidad; electrizante de algunos usos, como el desarrollo de vehículos eléctricos; rehabilitación de edificios para apoyar medidas de eficiencia energética; habilitar la red inteligente a escala para respaldar la transformación de la industria, así como la convergencia de productos básicos y redes; y fomentar un cambio de comportamiento incremental entre los consumidores, incluida una reducción de los viajes.

  1. Las grandes empresas de petróleo y gas están diversificando su negocio, aunque muchas necesitan invertir más fuera del núcleo.

Niveles sin precedentes de disrupción y volatilidad dentro de la industria de O&G han impactado significativamente la rentabilidad de las organizaciones y han ejercido presión sobre su licencia para operar. A medida que la presión del carbono sobre los productos principales continúa aumentando, las empresas de O&G deberán desarrollar una estrategia a largo plazo para diversificar sus ingresos de la producción tradicional. Para muchas organizaciones, esto significa buscar opciones fuera del área central del negocio de exploración y producción de petróleo y gas puro. En la actualidad, la mayoría de las organizaciones, a excepción de las grandes de la UE, invierten solo un 1% fuera del negocio principal.

  1. Las hojas de ruta de transformación de servicios públicos deben reconsiderarse después de COVID.

Mientras el sector energético se enfrenta a los efectos de la pandemia mundial, una estrategia de transformación basada en el cambio a los servicios energéticos ya no es una oportunidad de crecimiento viable. Las organizaciones deben reenfocar su agenda de transformación digital en torno a la aceleración y la priorización de la transición energética.

Los resultados de este año se muestran en un libro electrónico interactivo. Accede o descarga el libro para obtener más detalles sobre nuestros hallazgos, datos adicionales y conocimientos de nuestro equipo global de expertos en energía.

El Observatorio Mundial de Mercados de Energía (WEMO) es el informe anual de investigación y liderazgo intelectual de Capgemini que rastrea el desarrollo y la transformación de los mercados de electricidad y gas en Europa, América del Norte, Australia, el sudeste de Asia, India y China. Ahora en su 22ª edición, WEMO examina los siguientes temas: cambio climático y políticas regulatorias; transición energética; infraestructura y adecuación del suministro; suministro y cliente final; transformación; y finanzas.

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Philippe Vié is the Global Energy, Utilities and Chemicals Sector Leader at Capgemini, and has been in the industry for over 25 years leading transformation projects globally.

Israel Polo Guerrero

Experto en sector energético, energías renovables y utilities. Transformación digital e innovación