{"id":894133,"date":"2026-05-28T07:04:03","date_gmt":"2026-05-28T07:04:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/?post_type=research-and-insight&p=894133"},"modified":"2026-05-28T07:06:17","modified_gmt":"2026-05-28T07:06:17","slug":"der-digital-core-im-direkten-materialeinkauf-standardsoftware-clean-core-und-ki-als-hebel","status":"publish","type":"research-and-insight","link":"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/insights\/research\/der-digital-core-im-direkten-materialeinkauf-standardsoftware-clean-core-und-ki-als-hebel\/","title":{"rendered":"Der Digital Core im direkten Materialeinkauf: Standardsoftware, Clean Core und KI als Hebel"},"content":{"rendered":"\n
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Der Digital Core im direkten Materialeinkauf:<\/h1><\/div>

Standardsoftware, Clean Core und KI als Hebel<\/h2>
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Der Einkauf von direktem Material befindet sich an einem strukturellen Wendepunkt. Globale Trends wie Elektrifizierung, softwaregetriebene Produktarchitekturen, volatile Rohstoffm\u00e4rkte und zunehmende geopolitische Unsicherheiten erh\u00f6hen den Druck auf Einkaufsorganisationen \u00fcber alle Industrien hinweg. Gleichzeitig ver\u00e4ndern neue regulatorische Anforderungen, insbesondere im Bereich Nachhaltigkeit, die Wertsch\u00f6pfungsketten grundlegend. Unternehmen, die weiterhin auf fragmentierte Systeme, manuelle Prozesse und historisch gewachsene IT-Landschaften setzen, geraten schnell an Effizienz- und Transparenzgrenzen \u2013 mit negativen Auswirkungen auf Kosten, Reaktionsf\u00e4higkeit und Innovationsgeschwindigkeit.<\/p>\n\n\n\n

W\u00e4hrend f\u00fcr indirekte Beschaffungsprozesse bereits seit vielen Jahren ausgereifte Standardl\u00f6sungen existieren, fehlte ein solcher technologischer Standard im direkten Materialeinkauf lange Zeit. Unternehmen waren daher gezwungen, eigene komplexe Sonderl\u00f6sungen aufzubauen, deren Wartung und Weiterentwicklung hohe Kosten verursachen und deren Flexibilit\u00e4t begrenzt ist. Angesichts steigender Anforderungen an Total Cost of Ownership sowie schneller datengetriebene Entscheidungen zu erm\u00f6glichen, verlieren diese Eigenentwicklungen zunehmend an Zukunftsf\u00e4higkeit.<\/p>\n\n\n\n

Der Markt befindet sich an einem technologischen Wendepunkt: Mit SAP Direct Material Sourcing auf S\/4HANA steht erstmals ein vollintegrierter Standard f\u00fcr die direkte Beschaffung bereit, der eine skalierbare, standardisierte und erweiterbare End\u2011to\u2011End Einkaufsplattform erm\u00f6glicht. Grundlage dieser neuen Plattform ist ein moderner \u201eDigital Core\u201c, der Daten und Prozesse \u00fcber den gesamten Beschaffungszyklus hinweg harmonisiert. Er bildet das transaktionale R\u00fcckgrat, das Produktdaten, Bedarfe, Angebote, Vertr\u00e4ge und operative Bestellungen konsistent miteinander verkn\u00fcpft. Standardisierte Prozesse schaffen Klarheit, Nachvollziehbarkeit und eine robuste zentrale Datenbasis.<\/p>\n\n\n\n

Ein Multi-Pillar-Architecture-Ansatz erm\u00f6glicht gleichzeitig einen konsequenten Clean Core, indem unternehmensspezifische Anforderungen \u00fcber eine flexible, modulare Prozess- und Orchestrierungsschicht umgesetzt werden \u2013 etwa mithilfe von Low-Code-\/No-Code-Technologien. So entsteht Agilit\u00e4t und hohe Usability, ohne die Stabilit\u00e4t und Upgrade-F\u00e4higkeit des Kernsystems zu beeintr\u00e4chtigen.<\/p>\n\n\n\n

Dar\u00fcber hinaus erg\u00e4nzt eine Best-of-Breed-Strategie die Plattform f\u00fcr spezialisierte Prozesse wie Vertrags- und \u00c4nderungsmanagement. Moderne AI-native CLM-Systeme erh\u00f6hen die Compliance, reduzieren manuelle Aufw\u00e4nde und schaffen transparente, digital nachvollziehbare Vertragsstrukturen. Weitere KI-Funktionalit\u00e4ten \u2013 von automatisierter Angebotsbewertung \u00fcber dynamische Preisanalysen bis hin zu Szenariosimulationen \u2013 unterst\u00fctzen den Einkauf dabei, Risiken fr\u00fchzeitig zu erkennen, fundierte Entscheidungen zu treffen und signifikante Einsparpotenziale zu heben.<\/p>\n\n\n\n

In Summe entsteht eine zukunftsf\u00e4hige Systemlandschaft, die die Wertsch\u00f6pfung im direkten Materialeinkauf grundlegend transformiert: von fragmentierten Workarounds zu durchg\u00e4ngigen, integrierten und intelligent orchestrierten Prozessen. Unternehmen profitieren von h\u00f6herer Geschwindigkeit, verbesserter Datenqualit\u00e4t, reduzierter Komplexit\u00e4t und der F\u00e4higkeit, schnell und resilient auf externe Ver\u00e4nderungen zu reagieren. Der Einkauf entwickelt sich so vom administrativen Prozessverantwortlichen zum strategischen Business-Enabler, der aktiv Innovation, Transparenz und Wettbewerbsf\u00e4higkeit vorantreibt.<\/p>\n\n\n\n

Organisationen, die diesen digitalen Kern heute etablieren, schaffen nicht nur die Basis f\u00fcr effiziente Prozesse \u2013 sie legen auch den Grundstein f\u00fcr die n\u00e4chste Evolutionsstufe: KI-gest\u00fctzte, agentenbasierte Einkaufsprozesse, die autonom analysieren, priorisieren und Entscheidungsvorlagen generieren. Jetzt ist der ideale Zeitpunkt, diesen Wandel aktiv zu gestalten und langfristige Wettbewerbsvorteile zu sichern.<\/p>\n\n\n\n

“Dank der umfassenden Expertise von Capgemini sowohl in Beschaffungsprozessen als auch in den relevanten Technologien konnten wir gemeinsam unsere zukunftsorientierte Beschaffungsplattform entwickeln und implementieren. Durch die enge Zusammenarbeit und die hohe Flexibilit\u00e4t des Teams waren wir in der Lage, schnell auf neue Anforderungen zu reagieren und unser Projektteam effizient zu skalieren”<\/em><\/p>\nHead of SAP Procurement Transformation, Premium OEM<\/strong><\/em><\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

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Unsere Experten<\/h2><\/div><\/div><\/div>
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