{"id":892064,"date":"2026-03-26T06:46:52","date_gmt":"2026-03-26T06:46:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/?post_type=research-and-insight&p=892064"},"modified":"2026-03-26T06:48:57","modified_gmt":"2026-03-26T06:48:57","slug":"make-or-buy-paradigm-in-ai","status":"publish","type":"research-and-insight","link":"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/insights\/research\/make-or-buy-paradigm-in-ai\/","title":{"rendered":"Make or Buy paradigm in AI"},"content":{"rendered":"\n
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Data and AI<\/span><\/div><\/div><\/div>

Make or Buy paradigm in AI – Key Considerations for Decision Makers<\/h1><\/div>

Ein strategischer Rahmen f\u00fcr die Wahl des richtigen Weges zur KI-gest\u00fctzten Beschaffungsexzellenz<\/h2>
Studie downloaden<\/span>24 MB pdf<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/header>\n\n\n\n
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K\u00fcnstliche Intelligenz entwickelt sich rasant zu einem zentralen Werttreiber im Einkauf und erm\u00f6glicht neue Formen von Effizienz, Transparenz und strategischer Wirkung. Mit dem Skalieren von KI\u2011Initiativen r\u00fcckt jedoch eine Frage zunehmend in den Fokus: Sollten Unternehmen KI\u2011L\u00f6sungen selbst entwickeln oder auf bestehende Angebote am Markt zur\u00fcckgreifen?<\/strong> Diese Entscheidung beeinflusst ma\u00dfgeblich Geschwindigkeit, Kosten, Datensouver\u00e4nit\u00e4t und langfristige Differenzierung \u2013 wird jedoch h\u00e4ufig ohne eine klare, strukturierte Grundlage getroffen.<\/p>\n\n\n\n

In unserem aktuellen Point of View beleuchten wir dieses Make\u2011or\u2011Buy\u2011Dilemma und stellen ein praxisorientiertes Entscheidungsmodell vor, das Einkaufsorganisationen bei der Wahl des richtigen Ansatzes unterst\u00fctzt. Aufbauend auf Marktanalysen und Erfahrungen aus realen Implementierungsprojekten zeigt das Papier die jeweiligen St\u00e4rken und Grenzen beider Optionen auf und verdeutlicht, wie Faktoren wie digitale Reife, technische F\u00e4higkeiten und strategische Zielbilder den optimalen Weg bestimmen. Zudem wird sichtbar, warum hybride Modelle \u2013 eine Kombination aus externen L\u00f6sungen und gezielt entwickelten Eigenkomponenten \u2013 zunehmend an Bedeutung gewinnen, um Flexibilit\u00e4t und Kontrolle ausgewogen miteinander zu verbinden.<\/p>\n\n\n\n

Mit der wachsenden Verbreitung von KI entlang der gesamten Beschaffungswertsch\u00f6pfungskette \u2013 von Lieferantenanalysen \u00fcber Risikoprognosen bis hin zu autonomen Sourcing\u2011Prozessen \u2013 steigt auch der Bedarf an robusten Governance\u2011Strukturen, hoher Datenqualit\u00e4t und enger Zusammenarbeit zwischen Einkauf, IT und Daten\u2011Teams. Der POV gibt einen kompakten \u00dcberblick \u00fcber die wichtigsten Stellhebel f\u00fcr einen skalierbaren, sicheren und zukunftsf\u00e4higen KI\u2011gest\u00fctzten Einkauf.<\/p>\n\n\n\n

Laden Sie das vollst\u00e4ndige Whitepaper herunter, um zu erfahren, wie sich der Markt entwickelt, welche Kriterien Entscheidungstr\u00e4ger in ihren Make\u2011or\u2011Buy\u2011Prozess integrieren sollten und welcher Ansatz den gr\u00f6\u00dften nachhaltigen Mehrwert f\u00fcr Ihre Organisation schafft.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>\n\n\n\n

Unser Experte<\/h2><\/div><\/div><\/div>
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