{"id":869818,"date":"2024-11-26T11:00:07","date_gmt":"2024-11-26T11:00:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/?post_type=research-and-insight&p=869818"},"modified":"2026-01-22T07:45:42","modified_gmt":"2026-01-22T07:45:42","slug":"digital-architecture-studie","status":"publish","type":"research-and-insight","link":"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/insights\/research\/digital-architecture-studie\/","title":{"rendered":"Digital Architecture Studie"},"content":{"rendered":"\n
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Digital Transformation<\/span><\/div><\/div><\/div>

Wie Enterprise Architecture Management in verschiedenen Organisationsformen Mehrwert schafft<\/h1><\/div>

Digital Architecture Study 2024<\/h2>
Download Studie<\/span>43 MB pdf<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/header>\n\n\n\n
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Unternehmen stehen vor der Herausforderung, flexibel und effektiv auf dynamische Anforderungen des technologischen Fortschritts zu reagieren. Enterprise Architecture Management (EAM) bietet daf\u00fcr einen strukturierten Ansatz und treibt die digitale Transformation voran. Doch wie sollte EAM in verschiedenen Organisationstypen optimal positioniert werden, um nachhaltigen Mehrwert zu schaffen? Welchen Mehrwert schafft EAM in den verschiedenen Organisationstypen? Wie sieht die optimale Positionierung von EAM darin aus?<\/p>\n\n\n\n

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Die auf verschiedene Organisationstypen zugeschnittene Integration und Entwicklung von EAM unterst\u00fctzt in einer komplexer werdenden digitalen Welt dabei, als strategische Funktion aufzutreten und Gesch\u00e4ftsstrategien aktiv mitzugestalten. Dabei erm\u00f6glicht EAM den Organisationen, eine robuste und anpassungsf\u00e4hige IT-Landschaft nachhaltig aufzubauen, um flexibel auf wandelnde Gesch\u00e4ftsanforderungen zu reagieren und Innovationen zu f\u00f6rdern. EAM spielt hierbei eine entscheidende Rolle f\u00fcr die organisatorische Agilit\u00e4t und die Zusammenarbeit zwischen Gesch\u00e4fts- und IT-Bereichen.<\/p>\n\n\n\n

Unsere globale Capgemini Invent \u201eDigital Architecture Study 2024\u201c analysiert die Positionierung von EAM in den drei bekanntesten Organisationstypen. Unsere Studie spiegelt Erfahrungen von F\u00fchrungskr\u00e4ften und Experten verschiedener Branchen wider und kommt dabei zu folgenden, zentralen Ergebnissen:<\/p>\n\n\n\n