{"id":896324,"date":"2026-06-12T08:32:01","date_gmt":"2026-06-12T08:32:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/?p=896324&#038;preview=true&#038;preview_id=896324"},"modified":"2026-06-12T08:46:26","modified_gmt":"2026-06-12T08:46:26","slug":"how-to-ensure-the-beginning-of-better-isnt-the-end-sap-digital-sovereignty-and-innovation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/insights\/blog\/how-to-ensure-the-beginning-of-better-isnt-the-end-sap-digital-sovereignty-and-innovation\/","title":{"rendered":"Wie wird aus dem \u201eBeginn von Besserem\u201c ein nachhaltiger Fortschritt? 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Digitale Souver\u00e4nit\u00e4t und Innovation bei SAP.<\/strong><\/h1><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"hero-blogs-bottom\"><div class=\"header-author\"><div class=\"author-img\"><img decoding=\"async\" src=\"\/wp-content\/themes\/capgemini2025\/assets\/images\/cg-logo-white.svg?w=200&amp;quality=10\" alt=\"\" loading=\"lazy\"\/><\/div><div class=\"author-name-date\"><h5 class=\"author-name\">Capgemini<\/h5><h5 class=\"blog-date\">11 May 2026<\/h5><\/div><\/div><div class=\"brand-image\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/header>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-cg-blocks-group undefined section section--article-content\"><div class=\"article-main-content\"><div class=\"container\"><div class=\"grid-container\"><div class=\"col-12 col-md-2\"><nav class=\"article-social\"><ul class=\"social-nav\"><li class=\"ip-order-fb\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?=http:\/\/capgeminiucwe.develop\/?post_type=press-release&amp;p=179\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"opens in a new window\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-fb\"><\/i><span class=\"sr-only\">Facebook<\/span><\/a><\/li><li class=\"ip-order-tw\"><a href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?=http:\/\/capgeminiucwe.develop\/?post_type=press-release&amp;p=179\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"opens in a new window\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-tw\"><\/i><span class=\"sr-only\">Twitter<\/span><\/a><\/li><li class=\"ip-order-li\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/shareArticle?=http:\/\/capgeminiucwe.develop\/?post_type=press-release&amp;p=179\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"opens in a new window\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-li\"><\/i><span class=\"sr-only\">Linkedin<\/span><\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div><div><div class=\"article-text article-quote-text\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-digitale-souveranitat-bedeutet-keineswegs-protektionismus-vielmehr-geht-es-darum-die-richtigen-rahmenbedingungen-zu-schaffen-fur-innovation-vertrauen-und-nachhaltige-wettbewerbsfahigkeit-in-einer-zunehmend-digitalen-welt\"><strong>Digitale Souver\u00e4nit\u00e4t bedeutet keineswegs Protektionismus. Vielmehr geht es darum, die richtigen Rahmenbedingungen zu schaffen \u2013 f\u00fcr Innovation, Vertrauen und nachhaltige Wettbewerbsf\u00e4higkeit in einer zunehmend digitalen Welt.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Diesen Gedanken hat Christian Klein, CEO von <a href=\"http:\/\/www.sap.de\">SAP<\/a>, k\u00fcrzlich in einem Beitrag sehr treffend formuliert. Auf die Frage nach den langfristigen Vorteilen f\u00fcr Europa, wenn es gelingt, diesen Weg konsequent zu gehen, antwortete er:<\/p>\n\n\n\n<p><em>\u201cSovereignty and innovation are complementary objectives. Without secure and accountable frameworks, AI adoption will remain constrained. But if Europe gets digital sovereignty right, it strengthens resilience, competitiveness, and public trust simultaneously.\u201d<\/em>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-business-kontext-heute\">Business-Kontext (heute)<\/h2>\n\n\n\n<p>Die aktuelle geopolitische Lage ist hochdynamisch, und Herausforderungen in drei zentralen Bereichen werden voraussichtlich auch in den kommenden Jahren bestehen bleiben:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Geopolitische Fragmentierung:<\/strong> Anhaltende Spannungen und regionale Spaltungen erh\u00f6hen die Unsicherheit in Bezug auf Handel, Zugang zu Technologien und grenz\u00fcberschreitende Zusammenarbeit.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Zunehmende Anf\u00e4lligkeit f\u00fcr externen Druck:<\/strong> Auch wenn gegenseitige Abh\u00e4ngigkeiten Wert schaffen k\u00f6nnen, bringen sie gleichzeitig Einflussm\u00f6glichkeiten mit sich, die Organisationen nicht vollst\u00e4ndig kontrollieren k\u00f6nnen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Anhaltende technische Abh\u00e4ngigkeit:<\/strong> Die starke Abh\u00e4ngigkeit von Cloud- und KI-Diensten Dritter kann die Anf\u00e4lligkeit f\u00fcr St\u00f6rungen erh\u00f6hen \u2013 mit operativen und reputativen Konsequenzen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Diese Ver\u00e4nderungen treiben den Bedarf nach st\u00e4rkerer Kontrolle \u00fcber die Unternehmens-IT in vier Dimensionen voran:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Daten:<\/strong> H\u00e4ufig die am st\u00e4rksten regulierte Dimension. Kontrollen \u00fcber Datenspeicherung und -nutzung (in verschiedenen Zust\u00e4nden) sind entscheidend. In Europa z\u00e4hlen dazu wichtige Gesetze wie DSGVO, DGA und DMA; in den USA der US CLOUD Act und FISA; und dar\u00fcber hinaus beispielsweise Chinas National Intelligence Law.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Infrastruktur:<\/strong> Die Kontrolle \u00fcber die physischen, logischen und operativen Ebenen von Systemen \u2013 sowie dar\u00fcber, wo Daten gespeichert sind \u2013 ist zentral. Auch die rechtliche Zust\u00e4ndigkeit (Jurisdiktion) spielt eine wesentliche Rolle.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Betrieb:<\/strong> Operative Souver\u00e4nit\u00e4t umfasst den physischen Standort der Ressourcen, die Services bereitstellen, sowie deren Sicherheitsniveau zur Ausf\u00fchrung dieser. L\u00f6sungen, die Daten- und Infrastrukturanforderungen erf\u00fcllen, m\u00fcssen zudem sicherstellen, dass auch Personal und Supportfunktionen entsprechend verortet sind.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Recht:<\/strong> Der ma\u00dfgebliche rechtliche Rahmen f\u00fcr Daten, Plattformen und Betreiber ist von grundlegender Bedeutung. Eine Diskrepanz zwischen Betriebs- und Rechtsraum kann die Souver\u00e4nit\u00e4t beeintr\u00e4chtigen und potenziell zu Rechtskonflikten zwischen L\u00e4ndern f\u00fchren.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Zus\u00e4tzliche Kontrollen sind wichtig, um Risiken zu reduzieren. Gleichzeitig k\u00f6nnen sie Prozesse verlangsamen und den Nutzen von cloudbasierten SAP-Plattformen einschr\u00e4nken.<\/p>\n\n\n\n<p>Agentenbasierte KI macht diesen Zielkonflikt besonders sichtbar. Denn die Wahl eines Modells oder Anbieters bestimmt, wo Daten verarbeitet werden, wer die Systeme betreibt und welches Recht gilt. Deshalb ist eine klare AI-Strategie entscheidend f\u00fcr eine souver\u00e4ne SAP-Landschaft.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-warum-kontext-entscheidend-ist-auswirkungen-in-der-praxis\">Warum Kontext entscheidend ist: Auswirkungen in der Praxis<\/h2>\n\n\n\n<p>Digitale Souver\u00e4nit\u00e4t wird oft aus einer nationalstaatlichen Perspektive auf IT betrachtet. Wenn man den Blick auf die Auswirkungen innerhalb von Organisationen richtet, ist es jedoch entscheidend, den jeweiligen individuellen Kontext zu ber\u00fccksichtigen.<\/p>\n\n\n\n<p>Auf Basis unserer Erfahrungen im Bereich SAP-Souver\u00e4nit\u00e4t zeigen die folgenden Beispiele typische Effekte und Fragestellungen \u2013 wobei jede Organisation ihre Ausgangssituation und ihre Anforderungen stets individuell bewerten sollte.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Globales Unternehmen mit Bezug zur nationalen Sicherheit:<\/strong> Eine international t\u00e4tige Organisation mit Hauptsitz in den USA, globaler Lieferkette und einzelnen Gesch\u00e4ftsbereichen im Verteidigungsumfeld steht vor der Herausforderung, die souver\u00e4nen Anforderungen ihrer regulierten Bereiche mit den weniger regulierten Anforderungen des kommerziellen Gesch\u00e4fts in Einklang zu bringen. Dies kann zu einer st\u00e4rker differenzierten SAP-Landschaft f\u00fchren \u2013 unter Umst\u00e4nden mit mehreren Partnern \u2013, um Standardisierung und Sicherheit sinnvoll auszubalancieren. Gleichzeitig bleibt Innovation auch in diesem Setup m\u00f6glich, insbesondere durch ein eng abgestimmtes, kooperatives \u00d6kosystem.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Multinationales, reguliertes Unternehmen im Energiesektor (New Energy):<\/strong> Eine in Europa ans\u00e4ssige multinationale Organisation kann eine einheitliche Produkt- und Servicepalette unter strengen regulatorischen Vorgaben bereitstellen. Abh\u00e4ngig von den Anforderungen k\u00f6nnen alle Souver\u00e4nit\u00e4tsdimensionen gemeinsam betrachtet werden. Auch wenn dies als Einschr\u00e4nkung der Flexibilit\u00e4t in der SAP-Bereitstellung wahrgenommen werden kann, entstehen gleichzeitig Skaleneffekte aus einer durchg\u00e4ngigen End-to-End- und Full-Stack-Perspektive \u2013 was das SAP-Management vereinfacht und eine st\u00e4rkere Ausrichtung an Gesch\u00e4ftszielen erm\u00f6glicht.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Organisation im europ\u00e4ischen \u00f6ffentlichen Sektor:<\/strong> Organisationen im \u00f6ffentlichen Sektor agieren meist innerhalb klar definierter nationaler Rahmenbedingungen. Je nach Art der erbrachten Leistungen variieren dabei die Anforderungen an Souver\u00e4nit\u00e4t und Sicherheit deutlich. Die richtige Balance zwischen souver\u00e4nen Vorgaben, hohen Sicherheitsstandards und strukturierten Beschaffungsprozessen zu finden, ist oft eine Herausforderung. H\u00e4ufig sind daher spezifische L\u00f6sungen \u00fcber Infrastruktur, Daten und Betrieb hinweg erforderlich, um den rechtlichen und regulatorischen Anforderungen gerecht zu werden.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-nicht-nur-ein-anfang-sondern-eine-kontinuierliche-reise\">Nicht nur ein Anfang, sondern eine kontinuierliche Reise<\/h2>\n\n\n\n<p>F\u00fcr viele Organisationen ist SAP weit mehr als nur eine IT-Anwendung \u2013 es ist gesch\u00e4ftskritisch und fester Bestandteil einer kontinuierlichen Weiterentwicklung. Tag f\u00fcr Tag geht es darum, die eingeschlagene Richtung zu \u00fcberpr\u00fcfen und Entscheidungen an ver\u00e4nderte Rahmenbedingungen anzupassen.<\/p>\n\n\n\n<p>Digitale Souver\u00e4nit\u00e4t sollte dabei nicht als Randthema oder gar als Innovationsbremse verstanden werden. Im Gegenteil: Im Kontext von Cloud und SAP ist sie ein integraler Bestandteil einer nachhaltigen Transformation \u2013 und ein wichtiger Hebel f\u00fcr langfristige Wertsch\u00f6pfung. Eine zentrale Erkenntnis aus unseren aktuellen Projekten ist: Der Kontext macht den Unterschied. Nur wer die individuellen Rahmenbedingungen versteht, kann Auswirkungen und Risiken entlang der verschiedenen Dimensionen realistisch einsch\u00e4tzen und gezielt steuern.<\/p>\n\n\n\n<p>Als einer der weltweit f\u00fchrenden SAP-Systemintegratoren und erster offiziell zertifizierter \u201eSovereign Partner\u201c von SAP begleitet Capgemini Unternehmen dabei, die Bedeutung digitaler Souver\u00e4nit\u00e4t f\u00fcr ihre SAP-Landschaft fundiert einzuordnen \u2013 und darauf aufbauend eine klare Roadmap zu entwickeln. Mit dem Ziel, Schritt f\u00fcr Schritt unabh\u00e4ngiger, resilienter und zukunftssicher zu werden.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Explore how SAP digital sovereignty enables innovation, resilience, and trust while helping organizations balance control, risk, and business 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