{"id":831525,"date":"2023-05-23T09:36:36","date_gmt":"2023-05-23T09:36:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/?p=831525"},"modified":"2025-03-04T11:36:40","modified_gmt":"2025-03-04T11:36:40","slug":"betriebsmodelle-fuer-die-zukunft-das-operating-model-neu-denken-und-organisatorische-exzellenz-erreichen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/insights\/blog\/betriebsmodelle-fuer-die-zukunft-denken-sie-ihr-operating-model-neu-um-organisatorische-exzellenz-zu-erreichen\/","title":{"rendered":"Betriebsmodelle f\u00fcr die Zukunft: Das Operating Model neu denken und organisatorische Exzellenz erreichen"},"content":{"rendered":"\n

Betriebsmodelle f\u00fcr die Zukunft: DAS Operating Model neu DENKEN und organisatorische Exzellenz erreichen<\/h1><\/div><\/div><\/div><\/div>
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Lukas Bewerunge<\/h5>
24. Mai 2023<\/h5><\/div><\/div>
\"capgemini-invent\"\/<\/div><\/div><\/div><\/div><\/header>\n\n\n\n
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Dynamische Marktanforderungen, sich aufweichende Branchengrenzen und disruptive Technologien stellen Organisationen vor zunehmend neue Herausforderungen. Dies erfordert von Unternehmen vor Allem eine ausgepr\u00e4gte strategische, transformatorische und organisatorische Kompetenz. Die organisatorische Kompetenz dient dabei als Fundament und schlie\u00dft die regelm\u00e4\u00dfige \u00dcberpr\u00fcfung sowie die Anpassung des sogenannte Operating Models (auch Betriebsmodell genannt) mit ein.<\/p>\n\n\n\n

In diesem Blogartikel werden folgende Kernfragen behandelt: Warum sollten Unternehmen ihr Operating Model regelm\u00e4\u00dfig anpassen? Welche Dimensionen betrachtet man im Rahmen eines Operating Models? Und wie l\u00e4sst sich ein Operating Model am effektivsten umgestalten?<\/p>\n\n\n\n

Warum Unternehmen ihr Operating Model regelm\u00e4\u00dfig anpassen und worauf sie achten sollten<\/h2>\n\n\n\n

Das Operating Model ist der Blueprint einer Organisation. Es ist das Rahmenwerk, das beschreibt, wie ein Unternehmen seine internen Abl\u00e4ufe, Aktivit\u00e4ten und Ressourcen organisiert, um Werte zu schaffen und strategische Gesch\u00e4ftsziele zu erreichen. Bei unseren Kunden beobachten wir h\u00e4ufig, dass das Operating Model das Ergebnis historischer Unternehmensentwicklungen ist \u2013 ungeordnet, vielschichtig und von intransparenten Opportunit\u00e4tskosten gepr\u00e4gt. Dadurch entf\u00e4llt die M\u00f6glichkeit, eine Plattform f\u00fcr weiteres Wachstum zu schaffen und die F\u00e4higkeit den Anforderungen des Unternehmensumfelds nachzukommen. Daher sollten Unternehmen ihr Operating Model kontinuierlich \u00fcberdenken und proaktiv anpassen.<\/p>\n\n\n\n

Worauf sollten Unternehmen dabei achten? Zero-based Thinking, ein klarer Prozessfokus und Resilienz sind wesentliche Aspekte, die in das Design des Operating Models einflie\u00dfen sollten:<\/p>\n\n\n\n