{"id":818200,"date":"2023-02-15T09:50:39","date_gmt":"2023-02-15T09:50:39","guid":{"rendered":"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/?p=818200"},"modified":"2025-03-04T11:51:04","modified_gmt":"2025-03-04T11:51:04","slug":"governance-taxonomy-der-eu-teil-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/insights\/blog\/governance-taxonomy-der-eu-teil-2\/","title":{"rendered":"Governance Taxonomy der EU &#8211; Teil 2"},"content":{"rendered":"\n<header class=\"wp-block-cg-blocks-hero-blogs header-hero-blogs\"><div class=\"container\"><div class=\"hero-blogs\"><div class=\"hero-blogs-content-wrapper\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12\"><div class=\"header-title\"><h1>Governance Taxonomy der EU \u2013 Teil 2<\/h1><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"hero-blogs-bottom\"><div class=\"header-author\"><div class=\"author-img\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/06\/Marco_Meyer_027.jpg-1.png?w=555?w=200&amp;quality=10\" alt=\"\" loading=\"lazy\"\/><\/div><div class=\"author-name-date\"><h5 class=\"author-name\">Marco Meyer<\/h5><h5 class=\"blog-date\">15. Feb. 2023<\/h5><\/div><\/div><div class=\"brand-image\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" src=\"\/wp-content\/themes\/capgemini2020\/assets\/images\/capgemini-invent-white.svg\" alt=\"capgemini-invent\"\/><\/div><\/div><\/div><\/div><\/header>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-cg-blocks-intro-para undefined section section--intro\"><div class=\"intro-para\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-md-1\"><nav class=\"article-social\"><ul class=\"social-nav\"><li class=\"ip-order-fb\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/insights\/blog\/governance-taxonomy-der-eu-teil-2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"In neuem Fenster \u00f6ffnen\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-fb\"><\/i><span class=\"sr-only\">Facebook<\/span><\/a><\/li><li class=\"ip-order-li\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/sharing\/share-offsite\/?url=https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/insights\/blog\/governance-taxonomy-der-eu-teil-2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"In neuem Fenster \u00f6ffnen\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-li\"><\/i><span class=\"sr-only\">Linkedin<\/span><\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div><div class=\"col-12 col-md-11 col-lg-10\"><h2 class=\"intro-para-title\">Welchen Impact haben die regulatorischen Empfehlungen der PSF auf die Diversit\u00e4t des Vorstands &amp; Aufsichtsrats sowie auf die Gender Pay Gap?<\/h2><p class=\"intro-para-content\"><strong>Im ersten Teil <\/strong><a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/insights\/blog\/governance-taxonomy-eu\/\"><strong>unserer Blogserie<\/strong><\/a><strong> <\/strong>lag der Fokus auf dem ersten Oberziel des <a href=\"https:\/\/commission.europa.eu\/document\/d07e1f1e-3a1f-4d55-add4-a130f26b33e3_en\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Final Report on Social Taxonomy<\/strong><\/a> der \u201eEU Platform of Sustainable Finance\u201c (PSF) hinsichtlich der Corporate Governance, n\u00e4mlich der <strong>St\u00e4rkung der Nachhaltigkeitsaspekte der traditionellen Governance. <\/strong>Die in diesem Rahmen relevanten regulatorischen Empfehlungen (1. nachhaltigkeitsbezogene Vorstandskompetenzen &amp; 2. Transparenz und Anreize f\u00fcr das Erreichen von Nachhaltigkeitszielen) werden u.a. mittels einer ethisch orientierten Unternehmenskultur sowie durch die Verkn\u00fcpfung einer transparenten Kompetenzmatrix basierend auf quantitativen sowie qualitativen ESG KPIs mit der Managementverg\u00fctung nachhaltig erm\u00f6glicht.<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-cg-blocks-group undefined section section--article-content\"><div class=\"article-main-content\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-md-11 col-lg-10 offset-md-1 offset-lg-1\"><div class=\"article-text article-quote-text\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-welche-weiteren-regulatorischen-empfehlungen-schlagt-die-psf-vor\"><strong>Welche weiteren regulatorischen Empfehlungen schl\u00e4gt die PSF vor?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Die zweite Zielsetzung der PSF, welche sich auf die <strong>nachhaltige St\u00e4rkung von Corporate-Governance-Aspekten <\/strong>konzentriert, umfasst die regulatorische Empfehlung \u201eDiversit\u00e4t des Vorstands &amp; Aufsichtsrats\u201c und das damit im direkten Zusammenhang stehende geschlechtsspezifische Lohngef\u00e4lle (\u201eGender Pay Gap\u201c).<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/02\/Picture1.svg\" alt=\"\" class=\"wp-image-818203\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-wie-ist-der-aktuelle-stand-der-geschlechtervielfalt-und-der-gender-pay-gap-in-der-deutschen-finanzindustrie\"><strong>Wie ist der aktuelle Stand der Geschlechtervielfalt und der Gender Pay Gap in der deutschen Finanzindustrie?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>In den letzten Jahren wurden seitens des Gesetzgebers durch das F\u00fchrungspositionen-Gesetz (F\u00fcPoG) Ma\u00dfnahmen verabschiedet, welche eine <strong>erh\u00f6hte Repr\u00e4sentanz von Frauen in Vorst\u00e4nden und Aufsichtsr\u00e4ten f\u00f6rdern <\/strong>und im Aktiengesetz (AktG) verankert sind. Demnach m\u00fcssen Vorst\u00e4nde von b\u00f6rsennotierten Gesellschaften, die gleichzeitig auch der Mitbestimmung unterliegen, mindestens eine Frau und ein Mann angeh\u00f6ren (\u00a7\u200676 Abs.\u20063a AktG). Aufsichtsr\u00e4te solcher Gesellschaften m\u00fcssen sich jeweils zu mindestens 30 Prozent aus Frauen und M\u00e4nnern zusammensetzen (\u00a7 92 Abs. 2 AktG). In jedem Fall m\u00fcssen Aufsichtsr\u00e4te von Gesellschaften, welche b\u00f6rsennotiert sind oder der Mitbestimmung unterliegen, Zielgr\u00f6\u00dfen f\u00fcr den Frauenanteil in Aufsichtsrat und Vorstand festlegen (\u00a7 111 Abs. 5 AktG).<\/p>\n\n\n\n<p>Eine eigenst\u00e4ndig durchgef\u00fchrte<strong> empirische Analyse deutscher und europ\u00e4ischer Banken<\/strong> zeigt jedoch, dass die Frauenanteile bei deutschen Banken trotz dieser Regularien noch nicht auf einem Niveau mit europ\u00e4ischen Banken sind. Gesch\u00e4ftsf\u00fchrungsorgane deutscher Banken haben mit ca. 17% einen <strong>deutlich geringeren Frauenanteil als europ\u00e4ische Banken<\/strong>, bei denen mit durchschnittlich 39% mehr als ein Drittel der F\u00fchrungsgremien mit Frauen besetzt sind.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Ungleichheit der Aufstiegschancen, die zu dieser Kluft bei der Vertretung von Frauen in F\u00fchrungspositionen f\u00fchrt, hat eine <strong>Vielzahl kultureller und struktureller Ursachen<\/strong>, die jedoch in jedem Fall zu einem drastischen Unterschied in der Verg\u00fctung zwischen den Geschlechtern f\u00fchren. Die sog. unbereinigte <strong>Gender Pay Gap<\/strong> \u00fcber alle Branchen liegt in der <strong>EU im<\/strong> <strong>Durchschnitt bei 13%<\/strong>. Deutschland liegt mit 18% sogar weit \u00fcber dem EU-Durchschnitt. (2) In der <strong>Finanzbranche<\/strong> ist das geschlechtsspezifische Lohngef\u00e4lle besonders hoch. Dieser liegt in der <strong>deutschen Finanzbranche<\/strong> <strong>bei<\/strong> <strong>27%<\/strong> (3), wobei Asset Management und Investment Banking das gr\u00f6\u00dfte Gef\u00e4lle aufweisen.<\/p>\n\n\n\n<p>Sowohl auf nationaler als auch auf europ\u00e4ischer Ebene versuchen Gesetzgeber dieses Lohngef\u00e4lle abzubauen. In Deutschland setzt die <strong>Institutsverg\u00fctungsverordnung<\/strong> (IVV) die Rahmenbedingungen der Verg\u00fctung in der Finanzbranche. Die aktuelle Fassung der IVV von 2021 besagt, &#8220;dass eine angemessene Ausgestaltung der Verg\u00fctungssysteme eine Entgeltbenachteiligung wegen des Geschlechts ausschlie\u00dfen muss (\u00a7 5 Abs. 1 Nr. 6 IVV)&#8221;. Leider bleibt die IVV konkrete Ma\u00dfnahmen zur Umsetzung dieser Anforderung schuldig. Dies wird allerdings auf europ\u00e4ischer Ebene vorangetrieben. Im Dezember 2022 verst\u00e4ndigte sich die EU mit den Mitgliedsstaaten auf die folgenden konkreten Anweisungen zur Minimierung der Gender Pay Gap, welche in der \u201e<a href=\"https:\/\/ec.europa.eu\/commission\/presscorner\/detail\/en\/ip_22_7739\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>EU Pay Transparency Directive<\/strong><\/a>\u201c (4) festgehalten sind:<\/p>\n\n\n\n<ol style=\"list-style-type:1\" class=\"wp-block-list\">\n<li>Arbeitsuchende m\u00fcssen <strong>vor dem Vorstellungsgespr\u00e4ch<\/strong> \u00fcber die Spanne des <strong>Einstiegsgehalt<\/strong> informiert werden.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Auskunftsrecht f\u00fcr Arbeitnehmer<\/strong> \u00fcber durchschnittliche Geh\u00e4lter (geschlechter- und gruppenspezifisch).<\/li>\n\n\n\n<li>Arbeitgeber m\u00fcssen <strong>Informationen<\/strong> \u00fcber das geschlechtsspezifische Lohngef\u00e4lle <strong>berichten.<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Gemeinsame Entgeltbewertung<\/strong> mit den Arbeitnehmern, falls das Lohngef\u00e4lle nicht objektiv geschlechtsneutral gerechtfertigt werden kann.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Beweislast liegt aufseiten des Arbeitgebers<\/strong>, wenn er seinen Transparenzpflichten nicht nachkommt.<\/li>\n\n\n\n<li>Mitgliedstaaten k\u00f6nnen <strong>Geldstrafen<\/strong> bei Verst\u00f6\u00dfen verh\u00e4ngen.<\/li>\n\n\n\n<li>Arbeitnehmer haben das <strong>Recht auf Entsch\u00e4digung<\/strong> bei geschlechtsspezifischer Diskriminierung.<\/li>\n\n\n\n<li>Vor Gericht k\u00f6nnen Arbeitnehmer durch <strong>Arbeitnehmervertreter<\/strong> oder <strong>Gleichbehandlungsstellen <\/strong>vertreten werden.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Diese Ma\u00dfnahmen m\u00fcssen in den n\u00e4chsten drei Jahren von den Mitgliedsstaaten in die nationale Gesetzgebung \u00fcbernommen werden.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-warum-ist-die-durchsetzung-der-geschlechtervielfalt-und-abschaffung-der-gender-pay-gap-wichtig\"><strong>Warum ist die Durchsetzung der Geschlechtervielfalt und Abschaffung der Gender Pay Gap wichtig?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Die Frauenquoten in Vorstand und Aufsichtsrat der deutschen Banken weichen stark voneinander ab. F\u00fchren die genannten gesetzlichen Anforderungen bei betroffenen Banken zur angestrebten Diversit\u00e4t in F\u00fchrungsgremien, so gibt es jedoch bei Banken, die diesen Anforderungen nicht unterliegen, auch <strong>Vorst\u00e4nde ohne Frauenanteil<\/strong>. Dies hat zwar keine unmittelbaren monet\u00e4ren oder regulatorischen Auswirkungen f\u00fcr die jeweiligen Banken, kann unter anderem jedoch das ESG Rating, Performance- und Risikogr\u00f6\u00dfen beeinflussen. <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/02\/Picture2.svg\" alt=\"\" class=\"wp-image-818204\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>Vorhandene Gender Diversity in F\u00fchrungsgremien nimmt einen <strong>direkten Einfluss<\/strong> <strong>auf das ESG Rating:<\/strong> Sowohl die Existenz beider Geschlechter als auch die Einhaltung von Geschlechterquoten von 30% \u00fcbt in der Governance-Dimension einen positiven Effekt auf das ESG Rating aus. (5) Vor dem Hintergrund der immer weiter an Bedeutung gewinnenden ESG-Ratings werden &#8220;diverse&#8221; F\u00fchrungsgremien somit zu einem<strong> festen Bestandteil eines guten ESG Ratings<\/strong> \u2013 und damit auch zu einem Pflichtkriterium f\u00fcr Banken.<\/p>\n\n\n\n<p>Gender Diversity hat nicht nur Einfluss auf das ESG-Rating, sondern nimmt auch Einfluss auf die Performance von Banken. Wissenschaftliche Studien zeigen, dass Gender Diversity, ab einem gewissen Ma\u00df, einen <strong>positiven Einfluss auf die Performance<\/strong> von Banken hat. (6) Die Performance der Banken wurde in den Studien an Performancekennzahlen wie dem Return on Average Assets (ROAA), Return on Average Equity (ROAE) und der durchschnittlichen Aktienrendite gemessen. (7) Einige Studien analysieren konkret den Effekt von Gender Diversity auf die Nachhaltigkeitsperformance von Banken und stellen fest, dass Gender Diversity in F\u00fchrungspositionen in Banken ein <strong>wichtiger Treiber f\u00fcr die \u00f6kologische Nachhaltigkeit<\/strong> in Banken ist. (8)<\/p>\n\n\n\n<p>Des Weiteren finden andere Studien heraus, dass Gender Diversity das <strong>Risiko der Banken reduziert<\/strong>, da eine steigende Gender Diversity in Banken mit einer Reduktion in der Volatilit\u00e4t der Aktienmarktvolatilit\u00e4t einhergeht und damit Schwankungen in der Umternehmensleistung reduziert. (9) Dies wird unter anderem damit begr\u00fcndet, dass weibliche F\u00fchrungskr\u00e4fte risikoaverser sind und deswegen weniger riskante Entscheidungen f\u00fcr die Bank treffen. (10)<\/p>\n\n\n\n<p>Vor allem aber wird in der k\u00fcnftigen <strong>Social Taxonomy<\/strong> die Bedeutung von Geschlechtervielfalt und Lohngleichheit besonders hervorgehoben. Indem diese Faktoren in die Bewertung des &#8220;Social Impact&#8221; eines Unternehmens einbezogen werden, erkennt die Taxonomie ihren Wert f\u00fcr die Schaffung einer gerechten und fairen Gesellschaft an. Unternehmen, die Geschlechtervielfalt und Lohngleichheit zu ihren Priorit\u00e4ten z\u00e4hlen, profitieren von einer besseren \u00f6ffentlichen Wahrnehmung, der Unterst\u00fctzung durch Investoren und besseren Gesch\u00e4ftsergebnissen. Die F\u00f6rderung der Geschlechtervielfalt und der gleichen Entlohnung ist somit nicht nur eine soziale Verantwortung, sondern auch ein sinnvoller unternehmerischer Schritt, der f\u00fcr alle Beteiligten zum Erfolg f\u00fchren kann.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-wie-kann-ein-unternehmen-eine-vorreiterrolle-in-bezug-auf-geschlechtervielfalt-und-lohngleichheit-einnehmen\"><strong>Wie kann ein Unternehmen eine Vorreiterrolle in Bezug auf Geschlechtervielfalt und Lohngleichheit einnehmen?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Die folgende Abbildung zeigt vier Dimensionen mitsamt Handlungsempfehlungen, die zusammen das umfassende Bild der Geschlechtergerechtigkeit im Arbeitsumfeld abbilden:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/02\/Picture3-1.svg\" alt=\"\" class=\"wp-image-818206\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>Vielen Dank an die Co-Autor*innen <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/kerem-cigerli-ba5390b9\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Kerem Cigerli<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/anna-zerback-31b51a192\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Anna Zerback<\/a> &amp; <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/flsimon\/\">Florian Simon<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-quellen\">Quellen:<\/h2>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>European Commission (2022). The gender pay gap situation in the EU.<\/li>\n\n\n\n<li>Statistisches Bundesamt (2022). Gender Pay Gap.<\/li>\n\n\n\n<li>Willis Towers Watson (2022). Gender Pay Gap und Fair Pay in der Finanzbranche.<\/li>\n\n\n\n<li>European Commission (2022). Commission welcomes the political agreement on new EU rules for pay transparency.<\/li>\n\n\n\n<li>MSCI ESG Research LLC (2022). MSCI ESG Ratings Methodology: Board Key Issue.<\/li>\n\n\n\n<li>Pathan and Faff (2013). Does board structure in banks really affect their performance?<\/li>\n\n\n\n<li>Owen and Temesvary (2018). The performance effects of gender diversity on bank boards.<\/li>\n\n\n\n<li>Birindelli, Iannuzzi und Savioli (2019). The impact of women leaders on environmental performance: Evidence on gender diversity in banks; Post, Rahman and Rubow (2011). Green Governance: Boards of Directors\u2019 Composition and Environmental Corporate Social Responsibility.<\/li>\n\n\n\n<li>Menicucci und Paolucci (2022). Gender diversity and bank risk-taking: an empirical investigation in Italy.<\/li>\n\n\n\n<li>Lenard, Yu, York und Wu (2014). Impact of gender diversity on firm risk.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-cg-blocks-wrapper-people-slider section section--expert-slider wrapper-people-slider undefined\"><div class=\"container\"><div class=\"content-title\"><h2 data-maxlength=\"34\" class=\"people-heading-title\">Autor<\/h2><\/div><\/div><div class=\"slider slider-boxed\"><div class=\"container\"><div class=\"slider-window\"><div class=\"slider-list\">\t\t<div class=\"slide\">\n\t\t\t<div class=\"box\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-6 col-lg-4 box-img-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/06\/Marco_Meyer_027.jpg-1.png\" alt=\"Marco Meyer\"\/>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-6 col-lg-8 box-inner\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"row title-social-media-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-12 col-lg-6 mbl-social-icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<ul class=\"social-nav\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"subnav-button--form\" href=\"javascript:void(0)\" aria-label=\"Kontakt\" data-bs-toggle=\"modal\" data-bs-target=\"#WPB22f2f5d8_81cf_43bf_87ec_76b30659aecd\" data-bs-expert-title=\"1\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<i aria-hidden=\"true\" class=\"ico-form\"><\/i>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li><a aria-label=\"Linkedin\" target=\"_blank\" title=\"In neuem Fenster \u00f6ffnen\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/marco-meyer87\/\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-li\"><\/i><\/a><\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-12 col-lg-6 box-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-title\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3 class=\"people-profile-title\">Marco Meyer<\/h3>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>Director | Head of Sustainability @Banking, Capgemini Invent Germany<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-12 col-lg-6 social-box-container dkt-social-icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<ul class=\"social-nav\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"subnav-button--form\" href=\"javascript:void(0)\" aria-label=\"Kontakt\" data-bs-toggle=\"modal\" data-bs-target=\"#WPB22f2f5d8_81cf_43bf_87ec_76b30659aecd\" data-bs-expert-title=\"Marco Meyer\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<i aria-hidden=\"true\" class=\"ico-form\"><\/i>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li><a aria-label=\"Linkedin\" target=\"_blank\" title=\"In neuem Fenster \u00f6ffnen\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/marco-meyer87\/\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-li\"><\/i><\/a><\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"people-info\">Marco Meyer ist ein erfahrener Director mit mehr als 8 Jahren Erfahrung in der Finanzdienstleistungsbranche und hat verschiedene globale Projekte geleitet. Er betreut das Thema Nachhaltigkeit f\u00fcr die Finanzbranche. Seine Themenschwerpunkte sind die nachhaltige Transformation zu neuen Gesch\u00e4ftsmodellen, die Konzeption und Umsetzung von ESG-Datenfl\u00fcssen und E2E-Prozessen sowie die Umsetzung regulatorischer Anforderungen.<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"modal\" id=\"WPB22f2f5d8_81cf_43bf_87ec_76b30659aecd\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"modal-dialog modal-dialog-centered modal-lg modal-dialog-scrollable landing-page-modals\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"modal-content\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"modal-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<button type=\"button\" class=\"btn-close\" aria-label=\"Schlie\u00dfen\" data-bs-dismiss=\"modal\"><\/button>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"modal-body\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h4 class=\"form-title\">Kontaktieren Sie unseren Experten<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"mf_forms__container \">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<form id=\"mf_form_65855_4256813575\" class=\"mf_form__form row needs-validation\" action=\"\" method=\"post\" enctype=\"multipart\/form-data\" data-nosnippet>\n\n\t\t\t\t<div class=\"mf-field-wrapper form-floating col-sm-12\"><input type=\"text\" class=\"form-control\" id=\"_mf_65855_5284_3966780167\" name=\"_mf_65855_5284\" placeholder=\"Vorname\" required \/><label for=\"_mf_65855_5284_3966780167\" class=\"form-label\">Vorname <span class=\"star-required\">*<\/span><\/label><div class=\"invalid-feedback-frm\" role=\"alert\">Vorname ist ung\u00fcltig.<\/div><\/div><div class=\"mf-field-wrapper form-floating col-sm-12\"><input type=\"text\" class=\"form-control\" id=\"_mf_65855_7223_1217520332\" name=\"_mf_65855_7223\" placeholder=\"Nachname\" required \/><label for=\"_mf_65855_7223_1217520332\" class=\"form-label\">Nachname <span class=\"star-required\">*<\/span><\/label><div class=\"invalid-feedback-frm\" role=\"alert\">Nachname ist ung\u00fcltig.<\/div><\/div><div 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Of<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"MD\" >Moldova<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"MC\" >Monaco<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"MN\" >Mongolia<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"ME\" >Montenegro<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"MS\" >Montserrat<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"MA\" >Morocco<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"MZ\" >Mozambique<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"MM\" >Myanmar<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"NA\" >Namibia<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"NR\" >Nauru<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"NP\" >Nepal<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"NL\" >Netherlands<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"AN\" >Netherlands Antilles<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"NC\" >New Caledonia<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"NZ\" >New Zealand<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"NI\" >Nicaragua<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"NE\" >Niger<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"NG\" >Nigeria<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"NU\" >Niue<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"NF\" >Norfolk Island<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"MP\" >Northern Mariana Islands<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"NO\" >Norway<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"OM\" >Oman<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"PK\" >Pakistan<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"PW\" >Palau<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"PS\" >Palestinian Territory, Occupied<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"PA\" >Panama<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"PG\" >Papua New Guinea<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"PY\" >Paraguay<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"PE\" >Peru<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"PH\" >Philippines<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"PN\" >Pitcairn<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"PL\" >Poland<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"PT\" >Portugal<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"PR\" >Puerto Rico<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"QA\" >Qatar<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"RE\" >Reunion<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"RO\" >Romania<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"RU\" >Russian Federation<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"RW\" >Rwanda<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"BL\" >Saint Barthelemy<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"SH\" >Saint Helena<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"KN\" >Saint Kitts And Nevis<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"LC\" >Saint Lucia<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"MF\" >Saint Martin<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"PM\" >Saint Pierre And Miquelon<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"VC\" >Saint Vincent And Grenadines<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"WS\" >Samoa<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"SM\" >San Marino<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"ST\" >Sao Tome And Principe<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"SA\" >Saudi Arabia<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"SN\" >Senegal<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"RS\" >Serbia<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"SC\" >Seychelles<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"SL\" >Sierra Leone<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"SG\" >Singapore<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"SK\" >Slovakia<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"SI\" >Slovenia<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"SB\" >Solomon 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value=\"TZ\" >Tanzania<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"TH\" >Thailand<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"TL\" >Timor-Leste<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"TG\" >Togo<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"TK\" >Tokelau<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"TO\" >Tonga<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"TT\" >Trinidad And Tobago<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"TN\" >Tunisia<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"TR\" >Turkey<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"TM\" >Turkmenistan<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"TC\" >Turks And Caicos Islands<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"TV\" >Tuvalu<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"UG\" >Uganda<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"UA\" >Ukraine<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option value=\"AE\" >United Arab Emirates<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<option 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>Zimbabwe<\/option>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/select>\n\n\t\t\t\t<div class=\"invalid-feedback-frm\" role=\"alert\">Country ist ung\u00fcltig.<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\n\t\t<\/div>\n\n\t\t<script type=\"text\/javascript\">\n            jQuery(document).ready(function($) {\n                $('.mf_form__form').each(function() {\n                    var $form = $(this); \/\/ This specific form instance\n\n                    \/\/ Find the country select in this form\n                    $form.find('.form_country_select').each(function() {\n                        var $select = $(this);\n\t\t\t\t\t\tvar clickCount = 0;\n                        \/\/ On change\n                        $select.on('click', function() {\n\t\t\t\t\t\t\tclickCount++;\n\t\t\t\t\t\t\tif (clickCount === 1) {\n\t\t\t\t\t\t\t\t$(this).parent().find('.icon-zodiak-chevron-down').addClass('active');\n\t\t\t\t\t\t\t} else {\n\t\t\t\t\t\t\t\tclickCount = 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zum Zwecke der Bearbeitung meines Anliegens von der Capgemini Service SAS gespeichert und wie in den <a href=\"\/de-de\/nutzungsbedingungen\/\">Nutzungsbedingungen<\/a> und der <a href=\"\/de-de\/datenschutzerklaerung\/\">Datenschutzerkl\u00e4rung<\/a> beschrieben, verarbeitet werden. &nbsp;\t\t\t<\/label>\n\n\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\t\t\t<div class=\"mf_field mf_field--recaptcha\">\n\t\t\t\t<div class=\"g-recaptcha\" data-sitekey=\"6Lc3OpIUAAAAADY4ErEHF0HF6Tr7vuknduDU-fbl\"><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t<div class=\"mf_field mf_field--submit\" >\n\t\t\t\t<div class=\"slide-button-background button-background\">\n\t\t\t\t\t<label for=\"slider-submit-_mf_65855_7251\" class=\"slide-text\">\n\t\t\t\t\t\tPfeil nach rechts ziehen\t\t\t\t\t<\/label>\n\t\t\t\t\t<input\n\t\t\t\t\t\tid=\"slider-submit-_mf_65855_7251\"\n\t\t\t\t\t\ttype=\"range\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"mf_field__input 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Wenn Sie 100 Prozent erreichen, wird das Formular abgeschickt.\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<!-- Mobile-only submit button fallback -->\n\t\t\t\t\t<button type=\"submit\" class=\"mf-mobile-submit-btn\" disabled>\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"sr-only\">Wenn Sie einen Screenreader oder VoiceOver verwenden, tippen Sie zweimal auf diese Schaltfl\u00e4che, um das Formular zu senden.<\/span>\n\t\t\t\t\t\tPfeil nach rechts ziehen\t\t\t\t\t<\/button>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<input type=\"hidden\" name=\"submit_btn_txt\" class=\"submit_btn_txt\" value=\"Pfeil nach rechts ziehen\"\/>\n\t\t\t\t<input type=\"hidden\" name=\"submitted_state_txt\" class=\"submitted_state_txt\" value=\"Formular wurde versendet\"\/>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<input type=\"hidden\" name=\"form_id\" data-validate=\"number\" class=\"mf_form__id\" value=\"65855\" \/>\n\t\t\t\t<input type=\"hidden\" name=\"form_title\" class=\"mf_form__title\" value=\"expert-connect\" \/>\n\t\t\t\t<input type=\"hidden\" name=\"wp_rest_nonce\" class=\"mf_form__wp_rest_nonce\" value=\"9cf4e67a3d\" \/>\n\n\t\t\t\t<input type=\"hidden\" name=\"mf_form_conditional_logic\" class=\"mf_form__title conditional_logic\" value=\"\" \/>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<input type=\"hidden\" name=\"mf_form_fields_country_dpo_field\" class=\"mf_form__title conditional_logic mf_form_fields_country_dpo_field\" value=\"\" \/>\n\n\t\t\t\t<!-- Anti-spam field -->\n\t\t\t\t<input type=\"text\" \n\t\t\t\t\tname=\"website_url\" \n\t\t\t\t\tclass=\"mf_field__url\" \n\t\t\t\t\tautocomplete=\"off\"\n\t\t\t\t\ttabindex=\"-1\"\n\t\t\t\t\taria-hidden=\"true\"\n\t\t\t\t\tstyle=\"position:absolute;left:-9999px;width:1px;height:1px;opacity:0;pointer-events:none;\" \n\t\t\t\t\/>\n\t\t\t<\/form>\n\n\t\t\t<div class=\"mf_form__success\" tabindex=\"0\" role=\"alert\">\n\t\t\t\tVielen Dank f\u00fcr Ihre Anfrage. Wir werden uns schnellstm\u00f6glich um die Bearbeitung k\u00fcmmern.<\/p>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<div class=\"mf_form__errors\">\n\t\t\t\t<p>Es tut uns leid, die \u00dcbermittlung des Formulars ist fehlgeschlagen. 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