{"id":787079,"date":"2022-11-10T13:58:06","date_gmt":"2022-11-10T13:58:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/?p=787079"},"modified":"2025-03-04T12:01:44","modified_gmt":"2025-03-04T12:01:44","slug":"legal-engineering-digitalisierung-im-oeffentlichen-sektor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/insights\/blog\/legal-engineering-digitalisierung-im-oeffentlichen-sektor\/","title":{"rendered":"Mit Legal Engineering Digitalisierung im \u00f6ffentlichen Sektor gestalten \u2013 rechtskonform und effizient (Teil 1)"},"content":{"rendered":"\n<header class=\"wp-block-cg-blocks-hero-blogs header-hero-blogs\"><div class=\"container\"><div class=\"hero-blogs\"><div class=\"hero-blogs-content-wrapper\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12\"><div class=\"header-title\"><h1>Mit Legal Engineering Digitalisierung im \u00f6ffentlichen Sektor gestalten \u2013 rechtskonform und effizient (Teil 1)<\/h1><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"hero-blogs-bottom\"><div class=\"header-author\"><div class=\"author-img\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/10\/oliver-stuke.png?w=640?w=200&amp;quality=10\" alt=\"\" loading=\"lazy\"\/><\/div><div class=\"author-name-date\"><h5 class=\"author-name\">Oliver Stuke<\/h5><h5 class=\"blog-date\">10. Nov. 2022<\/h5><\/div><\/div><div class=\"brand-image\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" src=\"\/wp-content\/themes\/capgemini2020\/assets\/images\/capgemini-invent-white.svg\" alt=\"capgemini-invent\"\/><\/div><\/div><\/div><\/div><\/header>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-cg-blocks-intro-para undefined section section--intro\"><div class=\"intro-para\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-md-1\"><nav class=\"article-social\"><ul class=\"social-nav\"><li class=\"ip-order-fb\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/insights\/blog\/legal-engineering-digitalisierung-im-oeffentlichen-sektor\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"In neuem Fenster \u00f6ffnen\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-fb\"><\/i><span class=\"sr-only\">Facebook<\/span><\/a><\/li><li class=\"ip-order-li\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/sharing\/share-offsite\/?url=https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/insights\/blog\/legal-engineering-digitalisierung-im-oeffentlichen-sektor\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"In neuem Fenster \u00f6ffnen\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-li\"><\/i><span class=\"sr-only\">Linkedin<\/span><\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div><div class=\"col-12 col-md-11 col-lg-10\"><h2 class=\"intro-para-title\">Regulatorische Komplexit\u00e4t im \u00f6ffentlichen Sektor<\/h2><p class=\"intro-para-content\"><strong>Die digitale Transformation ver\u00e4ndert Organisationsmodelle, Arbeitsabl\u00e4ufe und Denkweisen im \u00f6ffentlichen Sektor \u2013 vielleicht oft z\u00f6gerlich, nur selten disruptiv, doch letztlich unaufhaltsam. Von diesem Wandel unbenommen bleibt indes ein Grundpfeiler unseres Rechtstaates: Die Verwaltung ist an Recht und Gesetz gebunden. Zugleich ist es das Recht, das beh\u00f6rdlicher Modernisierung und Innovation vielfach erst den Weg bereitet, Gestaltungsr\u00e4ume er\u00f6ffnet sowie Grenzen zieht.<\/strong><\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-cg-blocks-group undefined section section--article-content\"><div class=\"article-main-content\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-md-11 col-lg-10 offset-md-1 offset-lg-1\"><div class=\"article-text article-quote-text\">\n<p>Beh\u00f6rdenhandeln wird durch ein denkbar diverses und interdependentes <strong>Spektrum an Regelungsquellen und Ma\u00dfst\u00e4ben<\/strong> programmiert (siehe Abbildung 1). Geltungs- und Anwendungsvorr\u00e4nge sowie variierende rechtliche Bindungen verleihen ihm seine Struktur, die dabei auch das Mehrebenensystem widerspiegelt (Unions-, Bundes-, Landes- und Kommunalrecht). Diese <strong>regulatorische Komplexit\u00e4t<\/strong> betrifft sowohl die Linient\u00e4tigkeit der Verwaltung als auch Programme und Projekte.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" height=\"529\" width=\"1024\" src=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/10\/image-4.png?w=960\" alt=\"\" class=\"wp-image-787081\" srcset=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/10\/image-4.png 1063w, https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/10\/image-4.png?resize=300,155 300w, https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/10\/image-4.png?resize=768,397 768w, https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/10\/image-4.png?resize=1024,529 1024w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Abbildung 1: Regulatorische Komplexit\u00e4t im \u00f6ffentlichen Sektor (vereinfachte Darstellung)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-interdisziplinare-perspektiven-auf-recht\">Interdisziplin\u00e4re Perspektiven auf Recht<\/h3>\n\n\n\n<p>Zum Gl\u00fcck stellt juristische Kompetenz eine St\u00e4rke vieler Beh\u00f6rden dar. Gerade bei Digitalisierungsvorhaben ist es damit jedoch nicht getan, denn dann m\u00fcssen regulatorische Vorgaben in <strong>organisatorische Designs, fachliche Anforderungen und technologische L\u00f6sungen<\/strong> \u00fcberf\u00fchrt werden. Dies gelingt nur, wenn rechtliche Expertise mit Perspektiven aus z.B. Projektmanagement, Strategieentwicklung, Organisations- und Prozessmanagement, Datenanalyse und Informationstechnologie ineinandergreift.<\/p>\n\n\n\n<p>Derweil ist eine <strong>weitverbreitete Projektsicht auf Recht<\/strong> <strong>eher restriktiv und problemorientiert<\/strong>. Projektteams gehen mit rechtlichen Themen nicht selten zur\u00fcckhaltend, ad hoc und silobezogen um. Mitunter mag es f\u00fcr Verantwortliche sogar verlockend sein, in Bezug auf einzelne Herausforderungen eine f\u00fcr ihre Zwecke (vermeintlich) g\u00fcnstigere Regelungslage abzuwarten. W\u00e4hrend Reformen aber bekanntlich langwierig sein k\u00f6nnen, bleiben unmittelbar umsetzbare, insbesondere technologiegetriebene L\u00f6sungswege h\u00e4ufig unerkannt. Vielmehr werden die Ber\u00fchrungspunkte der Dom\u00e4nen Recht und IT gerne auf enge Zul\u00e4ssigkeitsfragen und Risiken reduziert, die <strong>gestaltungserm\u00f6glichende Funktion des Rechts<\/strong> hingegen ausgeblendet. Kommunikationsbarrieren zwischen Juristinnen\/Juristen und IT-Expertinnen\/Experten tun ihr \u00dcbriges, wirken ihre Disziplinen doch auf den ersten Blick allzu fremd.<\/p>\n\n\n\n<p>Insgesamt drohen somit Chancen und Potenziale ungenutzt zu bleiben, Qualit\u00e4tseinbu\u00dfen, Verz\u00f6gerungen und schlimmstenfalls rechtswidrige Projektergebnisse. Deshalb ist es an der Zeit, Vorgehensweisen und Methoden im \u00f6ffentlichen Sektor zu etablieren, die das <strong>Verh\u00e4ltnis von Recht und Digitalisierung harmonisch und synergetisch <\/strong>neugestalten. F\u00fcr die OZG-Leistungsdigitalisierung existiert mit dem <a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/insights\/blog\/feoderales-informationsmanagement\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">F\u00f6deralen Informationsmanagement (FIM)<\/a> bereits eine Methodik, die eine koh\u00e4rente Kanalisierung von Rechtsvorgaben in Leistungsinformationen erleichtert. In weniger hochstandardisierten Kontexten allerdings, die eine enge Verzahnung von Recht, Organisation, Daten und Technologie einfordern, sind besondere hybride Qualifikationsprofile gefragt. So kommen hier sog. <strong>Legal Engineers<\/strong> ins Spiel, die an jenen Schnittstellen als Br\u00fcckenbauerinnen und \u00dcbersetzer agieren (siehe Abbildung 2). Sie tragen damit einerseits zur Sicherstellung von <strong>Compliance<\/strong> \u201eby Design\u201c bei: von der Konzeption \u00fcber die Umsetzung bis zum Betrieb. Andererseits erkennen und aktivieren sie optimale und rechtskonforme <strong>L\u00f6sungsr\u00e4ume<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" height=\"555\" width=\"1024\" src=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/10\/image-5.png?w=960\" alt=\"\" class=\"wp-image-787082\" srcset=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/10\/image-5.png 1063w, https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/10\/image-5.png?resize=300,163 300w, https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/10\/image-5.png?resize=768,416 768w, https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/10\/image-5.png?resize=1024,555 1024w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Abbildung 2: Legal Engineering als Schnittstellendisziplin (mit Beispielen f\u00fcr L\u00f6sungsans\u00e4tze)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Diese Blogreihe zeigt aus verschiedenen Perspektiven auf, wie Legal Engineering auch f\u00fcr die \u00f6ffentliche Hand Nutzen stiften kann. In den beiden kommenden Beitr\u00e4gen beleuchten wir das Thema aus einer <strong>Prozess- und Organisationsperspektive<\/strong> bzw. aus einer <strong>Daten- und Technologieperspektive<\/strong>. Zun\u00e4chst nehmen wir aber noch eine <strong>strategische Perspektive <\/strong>ein.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-strategische-regelungsanalysen\">Strategische Regelungsanalysen<\/h3>\n\n\n\n<p>Sobald festgestellt wird, dass ein Vorhaben einen komplexeren regulatorischen Kontext besitzt, sind Verantwortliche gut beraten, diesen proaktiv und strukturiert zu adressieren. Es empfiehlt sich hierzu, <strong>strategische Regelungsanalysen in die Projektarbeit zu integrieren<\/strong>. Ihre prim\u00e4re Funktion ist es, die einschl\u00e4gige Regelungslandschaft umfassend zu untersuchen, transparent aufzubereiten sowie strategische und konzeptionelle Empfehlungen zu geben \u2013 wir nennen dies auch <strong>Legal Landscaping<\/strong> (siehe Abbildung 3). Verantwortliche erhalten dadurch fr\u00fchzeitig Klarheit \u00fcber die regulatorischen Abh\u00e4ngigkeiten und Betroffenheiten ihres Projekts und erkennen, wie sie die Projektumsetzung rechtskonform, risikominimierend und doch effizient und innovativ gestalten k\u00f6nnen<strong>.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" height=\"554\" width=\"1024\" src=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/10\/image-7.png?w=960\" alt=\"\" class=\"wp-image-787249\" srcset=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/10\/image-7.png 1063w, https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/10\/image-7.png?resize=300,162 300w, https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/10\/image-7.png?resize=768,415 768w, https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/10\/image-7.png?resize=1024,554 1024w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><a>Abbildung 3<\/a>: Strategische Regelungsanalysen in der Projektarbeit<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Im Zuge von strategischen Regelungsanalysen aufgebautes Schnittstellen- und Methodenwissen kann nicht zuletzt auch im Rahmen von <strong>Rechtsetzungsverfahren<\/strong> fruchtbar gemacht werden. Ein Bedarf f\u00fcr entsprechende Aufbereitungen wird seitens der Politik schon explizit artikuliert, beispielsweise wenn die Bundesregierung in ihrer Stellungnahme zum Data-Governance-Act die EU-Kommission bittet, \u201eeine \u201aLandkarte der datenrelevanten europ\u00e4ischen Rechtsnormen\u2018 vorzulegen, aus welcher insbesondere Zielstellungen, Regelungsadressaten und Regelungsgegenst\u00e4nde transparent hervorgehen\u201c. Nicht weniger vermag die <strong>Digitaltauglichkeit<\/strong> nationaler Rechtsetzung durch Input von Legal Engineers zu profitieren, zumal zuk\u00fcnftig an Digitalchecks von Gesetzen zu Recht kein Weg mehr vorbeif\u00fchren d\u00fcrfte.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Autor dieses Beitrags ist <a href=\"https:\/\/de.linkedin.com\/in\/jakob-efe\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Jakob Efe<\/a>.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>F\u00fcr Details und Fragen kontaktieren Sie gerne unsere Experten <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/oliver-stuke-46974988\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Oliver Stuke<\/a> und <a href=\"https:\/\/de.linkedin.com\/in\/jakob-efe\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Jakob Efe<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Teil 2 (Prozess- und Organisationsperspektive) unserer Blogreihe zu Legal Engineering im \u00f6ffentlichen Sektor erscheint im Dezember, Teil 3 (Daten- und Technologieperspektive) im Januar 2023.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>\n\n\n<section class=\"section section--expert-perspectives\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"content-title col-12 col-md-8\"><h2 class=\"expert-heading\">Alle Blogposts der Reihe<\/h2><\/div><\/div><div class=\"expert-prospective-container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-md-4 row-space\"><div class=\"box\"><div class=\"box-img-wrapper\"><a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/insights\/blog\/legal-engineering-digitalisierung-im-oeffentlichen-sektor\/\" aria-label=\"Mit Legal Engineering Digitalisierung im \u00f6ffentlichen Sektor gestalten \u2013 rechtskonform und effizient (Teil 1)\" tabindex=\"-1\"><img decoding=\"async\" class=\"box-img\" alt=\"\" src=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/10\/GettyImages-1208085000.jpg?w=600&#038;quality=70\" style=\"object-position: 49% 53%; object-fit: cover;\" loading=\"lazy\" \/><\/a><\/div><div class=\"box-inner\"><div class=\"box-tag\">Public Sector<\/div><a class=\"content-box-title\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/insights\/blog\/legal-engineering-digitalisierung-im-oeffentlichen-sektor\/\" aria-label=\"Mit Legal Engineering Digitalisierung im \u00f6ffentlichen Sektor gestalten \u2013 rechtskonform und effizient (Teil 1)\"><h3 class=\"expert-subtitle\">Mit Legal Engineering Digitalisierung im \u00f6ffentlichen Sektor gestalten \u2013 rechtskonform und effizient (Teil 1)<\/h3><\/a><div class=\"box-bottom\">\n\t\t   <div class=\"box-logo\"><img decoding=\"async\" class=\"\" loading=\"lazy\" alt=\"\" src=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/10\/oliver-stuke.png?w=640\" \/><\/div><div class=\"date-name-info\"><div class=\"author-text\">Oliver Stuke<\/div><div class=\"date-text\">Nov. 10, 2022<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"col-12 col-md-4 row-space\"><div class=\"box\"><div class=\"box-img-wrapper\"><a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/insights\/blog\/legal-engineering-teil-2\/\" aria-label=\"Mit Legal Engineering Digitalisierung im \u00f6ffentlichen Sektor gestalten \u2013 rechtskonform und effizient (Teil 2)\" tabindex=\"-1\"><img decoding=\"async\" class=\"box-img\" alt=\"\" src=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/01\/GettyImages-1210054360.jpg?w=600&#038;quality=70\" style=\"object-position: 50% 50%; object-fit: cover;\" loading=\"lazy\" \/><\/a><\/div><div class=\"box-inner\"><div class=\"box-tag\">Public Sector<\/div><a class=\"content-box-title\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/insights\/blog\/legal-engineering-teil-2\/\" aria-label=\"Mit Legal Engineering Digitalisierung im \u00f6ffentlichen Sektor gestalten \u2013 rechtskonform und effizient (Teil 2)\"><h3 class=\"expert-subtitle\">Mit Legal Engineering Digitalisierung im \u00f6ffentlichen Sektor gestalten \u2013 rechtskonform und effizient (Teil 2)<\/h3><\/a><div class=\"box-bottom\">\n\t\t   <div class=\"box-logo\"><img decoding=\"async\" class=\"\" loading=\"lazy\" alt=\"\" src=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/10\/oliver-stuke.png?w=640\" \/><\/div><div class=\"date-name-info\"><div class=\"author-text\">Oliver Stuke<\/div><div class=\"date-text\">Jan. 12, 2023<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"col-12 col-md-4 row-space\"><div class=\"box\"><div class=\"box-img-wrapper\"><a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/insights\/blog\/legal-engineering-digitalisierung-oeffentlicher-sektor-teil-3\/\" aria-label=\"Mit Legal Engineering Digitalisierung im \u00f6ffentlichen Sektor gestalten \u2013 rechtskonform und effizient (Teil 3)\" tabindex=\"-1\"><img decoding=\"async\" class=\"box-img\" alt=\"\" src=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/02\/GettyImages-862302480.jpg?w=600&#038;quality=70\" 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2023<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"cta-wrapper\"><a class=\"cta-link\" target=\"\" aria-label=\"Alle Blogposts about Alle Blogposts der Reihe\" href=\"\/de-de\/insights\/blog\/\" rel=\"noopener noreferrer\">Alle Blogposts<\/a><\/div><\/div><\/section>\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-cg-blocks-call-to-action undefined call-to-action-block is-style-cg-secondary-3\"><div class=\"container\"><div class=\"call-to-action-block-content-wrapper has-description\"><div class=\"text-wrapper has-description\"><h3 class=\"title\" data-maxlength=\"144\">Blog-Updates per Mail?<\/h3><p class=\"description\" data-maxlength=\"210\">Abonnieren Sie unseren Newsletter und erhalten Sie alle zwei Monate eine Auswahl der besten Blogartikel.<\/p><\/div><div class=\"button-wrapper has-description\"><a class=\"cta-btn action-valid\" data-bs-toggle=\"modal\" data-bs-target=\"#CTA8a45928e_bb7f_4615_b632_ab7f778bf353\" data-maxlength=\"24\" tabindex=\"0\" 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