{"id":753308,"date":"2022-05-16T11:39:00","date_gmt":"2022-05-16T11:39:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/?p=753308"},"modified":"2025-03-04T12:24:06","modified_gmt":"2025-03-04T12:24:06","slug":"govtech-als-enabler-fur-die-erfolgreiche-digitale-transformation-der-verwaltung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/insights\/blog\/govtech-digitale-transformation-verwaltung\/","title":{"rendered":"GovTech als Enabler f\u00fcr die erfolgreiche digitale Transformation der Verwaltung"},"content":{"rendered":"\n<header class=\"wp-block-cg-blocks-hero-blogs header-hero-blogs\"><div class=\"container\"><div class=\"hero-blogs\"><div class=\"hero-blogs-content-wrapper\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12\"><div class=\"header-title\"><h1>GovTech als Enabler f\u00fcr die erfolgreiche digitale Transformation der Verwaltung<\/h1><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"hero-blogs-bottom\"><div class=\"header-author\"><div class=\"author-img\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/Timo-graf-von-koenigsmarck.png?w=425?w=200&amp;quality=10\" alt=\"\" loading=\"lazy\"\/><\/div><div class=\"author-name-date\"><h5 class=\"author-name\">Timo Graf von Koenigsmarck<\/h5><h5 class=\"blog-date\">16. Mai 2022<\/h5><\/div><\/div><div class=\"brand-image\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" src=\"\/wp-content\/themes\/capgemini2020\/assets\/images\/capgemini-invent-white.svg\" alt=\"capgemini-invent\"\/><\/div><\/div><\/div><\/div><\/header>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-cg-blocks-group undefined section section--article-content\"><div class=\"article-main-content\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-md-1\"><nav class=\"article-social\"><ul class=\"social-nav\"><li class=\"ip-order-fb\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/insights\/blog\/govtech-digitale-transformation-verwaltung\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"In neuem Fenster \u00f6ffnen\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-fb\"><\/i><span class=\"sr-only\">Facebook<\/span><\/a><\/li><li class=\"ip-order-tw\"><a href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/insights\/blog\/govtech-digitale-transformation-verwaltung\/&amp;text=GovTech%20als%20Enabler%20f%C3%BCr%20die%20erfolgreiche%20digitale%20Transformation%20der%20Verwaltung\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"In neuem Fenster \u00f6ffnen\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-tw\"><\/i><span class=\"sr-only\">Twitter<\/span><\/a><\/li><li class=\"ip-order-li\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/sharing\/share-offsite\/?url=https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/insights\/blog\/govtech-digitale-transformation-verwaltung\/&amp;text=GovTech%20als%20Enabler%20f%C3%BCr%20die%20erfolgreiche%20digitale%20Transformation%20der%20Verwaltung\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"In neuem Fenster \u00f6ffnen\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-li\"><\/i><span class=\"sr-only\">Linkedin<\/span><\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div><div class=\"col-12 col-md-11 col-lg-10\"><div class=\"article-text article-quote-text\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-es-muss-ein-ruck-durch-deutschland-gehen-hat-einst-alt-bundesprasident-roman-herzog-gesagt-und-das-gilt-heute-fur-die-offentliche-verwaltung\">\u201eEs muss ein Ruck durch Deutschland gehen\u201c, hat einst Alt-Bundespr\u00e4sident Roman Herzog gesagt. Und das gilt heute f\u00fcr die \u00f6ffentliche Verwaltung. <\/h2>\n\n\n\n<p>Deutsche Amtsstuben brauchen eine Erneuerung und analoge Prozesse m\u00fcssen ins digitale Zeitalter gehoben werden. Das ist nicht nur ein Wunsch, sondern durch das Onlinezugangsgesetz (OZG) auch Pflicht. Eine gro\u00dfe Mehrheit in Deutschland h\u00e4lt die Verwaltung f\u00fcr verl\u00e4sslich, sorgf\u00e4ltig und unbestechlich. Gleichzeitig agieren deutsche \u00c4mter und Beh\u00f6rden aber oftmals zu langsam, Prozesse sind unn\u00f6tig b\u00fcrokratisch. Entsprechend ist die Verwaltung vermehrt mit Modernisierungsanspr\u00fcchen konfrontiert. Nicht erst seit Corona ist klar: Es gibt berechtigte digitale Anspr\u00fcche von Wirtschaft und B\u00fcrger*innen an den Staat. So sagte j\u00fcngst die Bundesinnenministerin in einer Pressekonferenz, dass ukrainische Fl\u00fcchtlinge deutlich h\u00f6here digitale Standards gewohnt sind, als sie hier vorfinden. Die digitalen Herausforderungen wachsen gleicherma\u00dfen mit den Anspr\u00fcchen von B\u00fcrger*innen und die gesellschaftlichen Anforderungen an angebotene Dienstleistungen werden h\u00f6her. Wer kann also zur L\u00f6sung beitragen? Start-ups stehen gemeinhin als Inbegriff f\u00fcr Agilit\u00e4t und Innovationskraft. Sie verfolgen teils disruptive Gesch\u00e4ftsmodelle und entwickeln digitale L\u00f6sungen f\u00fcr viele Probleme. Sie bringen dar\u00fcber hinaus die Dynamik mit, um einen (Kultur-)Wandel zu unterst\u00fctzen.<\/p>\n\n\n\n<p>GovTech bringt die vermeintlichen Gegens\u00e4tze zusammen und ist damit mehr als nur ein Trendbegriff: Es ist die Chance, Digitalisierung und Innovation im \u00f6ffentlichen Sektor neu zu denken. GovTech entwickelt sich gerade rasant zu einem Leitbegriff und Denkansatz f\u00fcr die Vernetzung der Verwaltung mit innovativen Akteuren, die Entwicklung digitaler L\u00f6sungen in einem offenen Innovations\u00f6kosystem. In einer Marktrecherche haben wir 20 L\u00e4nder hinsichtlich ihrer GovTech-\u00d6kosysteme analysiert und Erfolgsfaktoren ermittelt.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">GovTech ist kein Selbstl\u00e4ufer \u2013 um das volle Innovationspotenzial auszusch\u00f6pfen, braucht es die richtigen Institutionen.<\/h2>\n\n\n\n<p>GovTech kann nur in einem innovationsfreundlichen Rahmen erfolgreich sein, der Akteure f\u00fcr die Herausforderungen der \u00f6ffentlichen Verwaltung sensibilisiert:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2022\/05\/Picture1.png?w=960\" alt=\"\" class=\"wp-image-499446\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>Von den untersuchten L\u00e4ndern (s. Grafik) verf\u00fcgen zahlreiche \u00fcber eine staatlich organisierte Start-up F\u00f6rderung, mit dem Ziel, ein geeignetes Investitionsumfeld zu schaffen. In den meisten L\u00e4ndern orientiert sich diese nicht an den besonderen Anforderungen im GovTech-Umfeld mit seinen \u00f6ffentlichen Auftraggebern. Eine erfolgreiche Ausnahme stellt Israel dar, welches mit der Israel Innovation Authority auch explizit GovTech-Start-ups anspricht. Praktisch alle untersuchten L\u00e4nder st\u00fctzen sich bei der Verwaltungsdigitalisierung auf Akteure aus der Privatwirtschaft. Die \u00dcbersicht zeigt: Je Start-up freundlicher ein Land ist und \u00fcber ein \u00d6kosystem verf\u00fcgt, desto eher schl\u00e4gt das Innovationspotenzial auch auf den GovTech-Sektor \u00fcber. Dies \u00e4u\u00dfert sich durch GovTech-Institutionen oder Inkubatoren. Viele L\u00e4nder haben bereits Institutionen oder Plattformen geschaffen, die als Inkubatoren oder Accelerator f\u00fcr GovTech-Start-ups dienen. Sie bringen die \u00f6ffentliche Verwaltung in den Austausch mit Ideengeber*innen oder bestehenden Start-ups, die bisher noch keinen Kontakt zu GovTech-L\u00f6sungen hatten. Beispiele sind der Catalogue GovTech aus Frankreich oder das GovTech Lab aus Litauen, aber auch der GovTech Campus in Deutschland.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Finanzierung neu denken. Niedrigschwellige Vergabeverfahren erm\u00f6glichen Start-ups den Zugang zu \u00f6ffentlichen Auftr\u00e4gen.<\/h2>\n\n\n\n<p>Hierzu ist ein auf L\u00f6sungen orientierter Ansatz sinnvoll. Anstatt gro\u00df angelegter Vergabeverfahren sollen spezifische Problemstellungen zur L\u00f6sung ausgeschrieben werden: sogenannte Challenges. Auf spezifische Probleme zugeschnittene Challenges erlauben es Start-ups, innovative L\u00f6sungen f\u00fcr bestehende Probleme der \u00f6ffentlichen Verwaltung zu finden. Anders als bei einer klassischen Ausschreibung wird dabei keine detaillierte Leistungsbeschreibung erstellt, sondern eine iterativ zu l\u00f6sende Herausforderung beschrieben. Die USA ver\u00f6ffentlichen Challenges \u00fcber eine daf\u00fcr eingerichtete Plattform. Die Digital Innovation Challenges von Israel richten sich unmittelbar an kleine und mittelst\u00e4ndige Unternehmen. Aber auch das Vergaberecht kann Start-up freundlich gestaltet sein: Frankreich hat beispielsweise den <em>l\u2019achat public innovant<\/em> konzipiert, \u00fcber den Auftr\u00e4ge unter 100.000 \u20ac direkt an innovative Firmen vergeben werden k\u00f6nnen. Die Niederlande unterst\u00fctzen beauftragte Unternehmen f\u00fcr zwei Jahre, indem sie als bevorzugte Lieferanten behandelt werden. \u00dcber solche Wege k\u00f6nnen Start-ups an die \u00f6ffentliche Verwaltung herangef\u00fchrt werden und das Umfeld auch f\u00fcr Investoren finanziell attraktiv gestaltet werden.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Kultur ist relevant. Gegenseitiges Verst\u00e4ndnis von Verwaltung und innovativen Akteuren schafft Kreativit\u00e4t und Aufbruchsstimmung<\/h2>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/insights\/blog\/digitale-transformation-oeffentliche-verwaltung\/\">Kulturwandel ist ein Schl\u00fcssel zum Erfolg<\/a>. Einerseits muss die \u00f6ffentliche Verwaltung verstehen, wie Start-ups zur L\u00f6sung gesellschaftlicher Probleme beitragen k\u00f6nnen und wie eine Zusammenarbeit gestaltet werden kann. Andererseits m\u00fcssen Start-ups verstehen, wie die \u00f6ffentliche Verwaltung arbeitet. Eine Trial and Error- oder Skalierungsstrategie von Start-ups ist logischerweise in Beh\u00f6rden nicht ohne weiteres anwendbar. Die in Gro\u00dfbritannien ver\u00f6ffentlichten Challenges lassen beispielsweise ein fehlendes Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Leistbarkeit von Aufgaben erkennen: Sie sind oft weit gefasst und haben keinen Bezug zu GovTech. Die USA hingegen versuchen den Kulturwandel durch die Einbindung von Expertise aus Industrie und Wissenschaft zu beschleunigen. Hierf\u00fcr wurde das Presidential Innovation Fellowship eingef\u00fchrt. Auch f\u00fcr Deutschland ist ein engerer Austausch sinnvoll, so wie er sich auf dem GovTech Campus und seinen L\u00e4nder-Campus entwickeln k\u00f6nnte.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Was kann Deutschland von anderen L\u00e4ndern lernen?<\/h2>\n\n\n\n<p>Im internationalen GovTech-Vergleich ist Deutschland schon gut aufgestellt: Der GovTech Campus dient anderen als Vorbild, OZG und Registermodernisierung sind richtige Schritte zu einer b\u00fcrgerfreundlichen und innovationsf\u00e4higen Verwaltung. Um die Potenziale von GovTech voll auszusch\u00f6pfen, m\u00fcssen wir nun durchstarten! Dabei kann Deutschland von anderen L\u00e4ndern lernen. Wir empfehlen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Experimentierfreude und Experimentierr\u00e4ume schaffen, den GovTech Campus und die L\u00e4nder-Campus nutzen, um auch auf kommunaler Ebene neue L\u00f6sungen zu entwickeln, zu erproben und zu skalieren.<\/li>\n\n\n\n<li>Problemstellungen (Challenges) der Verwaltung sammeln und Start-ups zur L\u00f6sung anbieten, um schnelle Erfolge zu erzielen und Innovationspotenzial zu binden.<\/li>\n\n\n\n<li>Bestehende F\u00f6rdert\u00f6pfe nutzen und dezidierte GovTech-F\u00f6rderm\u00f6glichkeiten schaffen, sei es f\u00fcr Challenges, in Vergabeverfahren oder bei der gemeinsamen Zusammenarbeit.<\/li>\n\n\n\n<li>Mut f\u00fcr den digitalen Aufbruch schaffen und in die Umsetzung kommen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Herzlichen Dank an den Co-Autor <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/maltejuenger\/\">Malte J\u00fcnger<\/a>.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-cg-blocks-wrapper-people-slider section section--expert-slider wrapper-people-slider undefined\"><div class=\"container\"><div class=\"content-title\"><h3 data-maxlength=\"34\">Autor<\/h3><\/div><\/div><div class=\"slider slider-boxed\"><div class=\"container\"><div class=\"slider-window\"><div class=\"slider-list\">\n\t\t<div class=\"slide\">\n\t\t\t<div class=\"box\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-6 col-lg-4 box-img-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2025\/01\/Screenshot-2025-01-30-093232.png\" alt=\"Timo Graf von Koenigsmarck\"\/>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-6 col-lg-8 box-inner\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"row title-social-media-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-12 col-lg-6 mbl-social-icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<ul class=\"social-nav\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li><a aria-label=\"Linkedin\" target=\"_blank\" title=\"In neuem Fenster \u00f6ffnen\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/timo-graf-von-koenigsmarck-5661a116\/?originalSubdomain=de\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-li\"><\/i><\/a><\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-12 col-lg-6 box-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-title\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3 class=\"people-profile-title\">Timo Graf von Koenigsmarck<\/h3>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>Executive Vice President | Head of Public Sector Germany, Capgemini Invent<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-12 col-lg-6 social-box-container dkt-social-icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<ul class=\"social-nav\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li><a aria-label=\"Linkedin\" target=\"_blank\" title=\"In neuem Fenster \u00f6ffnen\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/timo-graf-von-koenigsmarck-5661a116\/?originalSubdomain=de\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-li\"><\/i><\/a><\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"people-info\">Mich begeistert der \u00f6ffentliche Sektor. Dabei zu helfen, die komplexesten Herausforderungen f\u00fcr unsere Gesellschaft zu l\u00f6sen, treibt mich an.\nAls Leiter des Public Sector bei Capgemini Invent konzentriere ich mich darauf, unsere Kunden bei der Bew\u00e4ltigung der gro\u00dfen, anstehenden Herausforderungen zu unterst\u00fctzen: Digitalisierung, neue Arbeits- und Kooperationsmodelle sowie dem Aufbau nachhaltiger Strukturen und Prozesse.<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"slider-nav\"><button class=\"slider-prev inactive\" aria-label=\"Slider zur\u00fcck\" tabindex=\"-1\"><\/button><ul class=\"slider-paginator\"><\/ul><button class=\"slider-next\" aria-label=\"Slider n\u00e4chster\"><\/button><\/div><\/div><\/section>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-cg-blocks-call-to-action undefined call-to-action-block is-style-cg-secondary-3\"><div class=\"container\"><div class=\"call-to-action-block-content-wrapper has-description\"><div class=\"text-wrapper has-description\"><h3 class=\"title\" data-maxlength=\"144\">Blog-Updates per Mail?<\/h3><p class=\"description\" data-maxlength=\"210\">Abonnieren Sie unseren Newsletter und erhalten Sie alle zwei Monate eine Auswahl der besten Blogartikel.<\/p><\/div><div class=\"button-wrapper has-description\"><a class=\"cta-btn action-valid\" data-bs-toggle=\"modal\" data-bs-target=\"#CTA8a45928e_bb7f_4615_b632_ab7f778bf353\" data-maxlength=\"24\" tabindex=\"0\" href=\"#\"> Zur Anmeldung <\/a><\/div><div class=\"modal cta-frontend-modal-wrapper\" id=\"CTA8a45928e_bb7f_4615_b632_ab7f778bf353\"><div class=\"modal-dialog modal-lg modal-dialog-centered modal-dialog-scrollable cta-frontend-modal\"><div class=\"modal-content\"><div class=\"modal-header\"><button type=\"button\" class=\"btn-close\" data-bs-dismiss=\"modal\" aria-label=\"close\"> <\/button><\/div><div class=\"modal-body\"> <h4 class=\"form-title\">Blog per E-Mail abonnieren<\/h4>\t\t<div class=\"mf_forms__container \">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<form id=\"mf_form_877289_17744106\" class=\"mf_form__form row needs-validation\" action=\"\" method=\"post\" enctype=\"multipart\/form-data\" data-nosnippet>\n\n\t\t\t\t<div class=\"mf-field-wrapper form-floating col-sm-12\"><input type=\"email\" class=\"form-control\" id=\"_mf_877289_7367_1679569029\" name=\"_mf_877289_7367\" placeholder=\"E-Mail (Pflichtfeld)\" required \/><label for=\"_mf_877289_7367_1679569029\" class=\"form-label\">E-Mail (Pflichtfeld) <span class=\"star-required\">*<\/span><\/label><div class=\"invalid-feedback-frm\" role=\"alert\">E-Mail (Pflichtfeld) ist ung\u00fcltig.<\/div><\/div><div class=\"mf-field-wrapper form-floating col-sm-12\"><input type=\"text\" class=\"form-control\" id=\"_mf_877289_273_259800145\" name=\"_mf_877289_273\" placeholder=\"Unternehmen \/ Organisation\"  \/><label for=\"_mf_877289_273_259800145\" class=\"form-label\">Unternehmen \/ Organisation (optional)<\/label><\/div><div class=\"mf-field-wrapper  col-sm-12\">\n\t\t<div class=\"form-check checkbox-controls\">\n\n\t\t\t<input type=\"checkbox\" id=\"_mf_877289_1637_840553857\" class=\"form-check-input\"\n\t\t\t\tname=\"_mf_877289_1637[]\"\n\t\t\t\tvalue=\"1\"\n\t\t\t\trequired\n\t\t\t>\n\n\t\t\t<label for=\"_mf_877289_1637_840553857\" class=\"form-check-label consent-text\">\n\t\t\t\tIch bin damit einverstanden, dass die von mir angegebenen Daten zum Zwecke der Bearbeitung meines Anliegens von der Capgemini Service SAS gespeichert und wie in den <a href=\"\/de-de\/nutzungsbedingungen\/\">Nutzungsbedingungen<\/a> und der <a href=\"\/de-de\/datenschutzerklaerung\/\">Datenschutzerkl\u00e4rung<\/a> beschrieben, verarbeitet werden. &nbsp;\t\t\t<\/label>\n\n\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\t\t\t<div class=\"mf_field mf_field--recaptcha\">\n\t\t\t\t<div class=\"g-recaptcha\" data-sitekey=\"6Lc3OpIUAAAAADY4ErEHF0HF6Tr7vuknduDU-fbl\"><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t<div class=\"mf_field mf_field--submit\" >\n\t\t\t\t<div class=\"slide-button-background button-background\">\n\t\t\t\t\t<label for=\"slider-submit-_mf_877289_6321\" class=\"slide-text\">\n\t\t\t\t\t\tSlide to submit\t\t\t\t\t<\/label>\n\t\t\t\t\t<input\n\t\t\t\t\t\tid=\"slider-submit-_mf_877289_6321\"\n\t\t\t\t\t\ttype=\"range\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"mf_field__input slider-frm-btn\"\n\t\t\t\t\t\trel=\"_mf_877289_6321\"\n\t\t\t\t\t\tmin=\"0\"\n\t\t\t\t\t\tmax=\"100\"\n\t\t\t\t\t\tvalue=\"0\"\n\t\t\t\t\t\taria-label=\"Slide to submit\"\n\t\t\t\t\t\taria-describedby=\"slide-instruction-_mf_877289_6321\"\n\t\t\t\t\t\taria-valuenow=\"0\"\n\t\t\t\t\t\taria-valuemin=\"0\"\n\t\t\t\t\t\taria-valuemax=\"100\"\n\t\t\t\t\t\taria-orientation=\"horizontal\"\n\t\t\t\t\t\trole=\"slider\"\n\t\t\t\t\t\ttabindex=\"0\"\n\t\t\t\t\t\/>\n\t\t\t\t\t<span id=\"slide-instruction-_mf_877289_6321\" class=\"sr-only\">\n\t\t\t\t\t\tVerwenden Sie die rechte Pfeiltaste, um zu schieben, oder ziehen Sie mit dem Finger nach rechts. 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