{"id":753269,"date":"2022-06-02T11:24:00","date_gmt":"2022-06-02T11:24:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/?p=753269"},"modified":"2025-03-04T12:19:09","modified_gmt":"2025-03-04T12:19:09","slug":"welche-enabler-notwendig-sind-damit-govtech-in-deutschland-den-erhofften-erfolg-haben-kann","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/insights\/blog\/govtech-deutschland-erfolg\/","title":{"rendered":"Welche Enabler notwendig sind, damit GovTech in Deutschland den erhofften Erfolg haben kann"},"content":{"rendered":"\n<header class=\"wp-block-cg-blocks-hero-blogs header-hero-blogs\"><div class=\"container\"><div class=\"hero-blogs\"><div class=\"hero-blogs-content-wrapper\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12\"><div class=\"header-title\"><h1>Welche Enabler notwendig sind, damit GovTech in Deutschland den erhofften Erfolg haben kann<\/h1><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"hero-blogs-bottom\"><div class=\"header-author\"><div class=\"author-img\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/Timo-graf-von-koenigsmarck.png?w=425?w=200&amp;quality=10\" alt=\"\" loading=\"lazy\"\/><\/div><div class=\"author-name-date\"><h5 class=\"author-name\">Timo Graf von Koenigsmarck<\/h5><h5 class=\"blog-date\">02. Juni 2022<\/h5><\/div><\/div><div class=\"brand-image\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" src=\"\/wp-content\/themes\/capgemini2020\/assets\/images\/capgemini-invent-white.svg\" alt=\"capgemini-invent\"\/><\/div><\/div><\/div><\/div><\/header>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-cg-blocks-group undefined section section--article-content\"><div class=\"article-main-content\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-md-1\"><nav class=\"article-social\"><ul class=\"social-nav\"><li class=\"ip-order-fb\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/insights\/blog\/govtech-deutschland-erfolg\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"In neuem Fenster \u00f6ffnen\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-fb\"><\/i><span class=\"sr-only\">Facebook<\/span><\/a><\/li><li class=\"ip-order-tw\"><a href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/insights\/blog\/govtech-deutschland-erfolg\/&amp;text=Welche%20Enabler%20notwendig%20sind%2C%20damit%20GovTech%20in%20Deutschland%20den%20erhofften%20Erfolg%20haben%20kann\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"In neuem Fenster \u00f6ffnen\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-tw\"><\/i><span class=\"sr-only\">Twitter<\/span><\/a><\/li><li class=\"ip-order-li\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/sharing\/share-offsite\/?url=https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/insights\/blog\/govtech-deutschland-erfolg\/&amp;text=Welche%20Enabler%20notwendig%20sind%2C%20damit%20GovTech%20in%20Deutschland%20den%20erhofften%20Erfolg%20haben%20kann\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"In neuem Fenster \u00f6ffnen\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-li\"><\/i><span class=\"sr-only\">Linkedin<\/span><\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div><div class=\"col-12 col-md-11 col-lg-10\"><div class=\"article-text article-quote-text\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">GovTech ist derzeit in aller Munde und mit gro\u00dfen Erwartungen an eine digitalere und modernere Verwaltung in Deutschland verbunden. <\/h2>\n\n\n\n<p>Die gro\u00dfe Chance von GovTech ist es, die Innovationskraft von Start-ups in die Welt der \u00f6ffentlichen Verwaltung zu tragen. Zentral f\u00fcr GovTech ist der Ansatz, eine innovative L\u00f6sung f\u00fcr eine Vielzahl \u00f6ffentlicher Organisationen mit \u00e4hnlichen Rahmenbedingungen und Prozessen zu entwickeln \u2013 nicht nur f\u00fcr eine einzige. Die Vorteile von GovTech k\u00f6nnen so sehr schnell skalieren und einer breiten Masse an Nutzer:innen zur Verf\u00fcgung gestellt werden. Dabei m\u00fcssen drei wesentliche Enabler greifen:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2022\/06\/Govtech-Blog-Bild1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-500528\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-hurden-bei-der-vergabe-offentlicher-auftrage-an-govtech-start-ups-abbauen\"><strong>H\u00fcrden bei der Vergabe \u00f6ffentlicher Auftr\u00e4ge an GovTech-Start-ups abbauen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Die Vergabe von \u00f6ffentlichen Auftr\u00e4gen an Start-ups stellt in Deutschland eine Herausforderung dar. Die Gr\u00fcnde hierf\u00fcr sind vielf\u00e4ltig:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Lange Zahlungsziele im \u00f6ffentlichen Sektor: Diese sind f\u00fcr die Zusammenarbeit zwischen Start-ups und dem \u00f6ffentlichen Sektor problematisch, da Start-ups zeitnah Einnahmen generieren m\u00fcssen. So geben Start-ups die Dauer des Einkaufprozesses mit 82 Prozent als gr\u00f6\u00dfte H\u00fcrde der Zusammenarbeit an.<\/li>\n\n\n\n<li>Ein tief verankertes Absicherungsdenken und eine ausgepr\u00e4gte Risikoaversion: Die Kultur im \u00f6ffentlichen Sektor steht einer Zusammenarbeit mit agilen und innovativen Start-ups h\u00e4ufig im Weg. F\u00fcr 87 Prozent der Start-ups sind die Entscheidungsprozesse und Reaktionszeiten zu langsam, w\u00e4hrend 61 Prozent der Start-ups Mentalit\u00e4tsunterschiede als H\u00fcrden der Zusammenarbeit anf\u00fchren.<\/li>\n\n\n\n<li>Der Vergabeprozess, beginnend mit der inhaltlichen Ausgestaltung der Ausschreibungen: Wenn eine \u00f6ffentliche Organisation eine Herausforderung hat, wird i. d. R. eine konkrete Leistung ausgeschrieben. Das hat zur Folge, dass sich bei den Ausschreibungen h\u00e4ufig nicht die beste L\u00f6sung f\u00fcr die ben\u00f6tigte Leistung durchsetzt, sondern der beste Anbieter f\u00fcr die beschriebene Leistung. Dies geschieht ungeachtet dessen, wie gut die L\u00f6sung f\u00fcr die Behebung der Herausforderung geeignet ist. F\u00fcr Start-ups sind \u00f6ffentliche Ausschreibungen zu zeitaufw\u00e4ndig (61 Prozent) und zu komplex (58,5 Prozent).<\/li>\n\n\n\n<li>Formale Anforderungen im Vergabeprozess: Sie stellen h\u00e4ufig eine H\u00fcrde dar, da diese teilweise f\u00fcr Start-ups nicht erf\u00fcllbar sind. Zu nennen sind etwa geforderte mehrj\u00e4hrige Nachweise \u00fcber Kundenbeziehungen, Jahresabschl\u00fcsse oder eine Mindestbestandsdauer des Unternehmens. Referenzen, die im Ausschreibungsprozess gefordert werden, stellen f\u00fcr 58 Prozent der Start-ups eine H\u00fcrde da.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Um diesen Zustand aufzul\u00f6sen, bedarf es innovativer, l\u00f6sungsorientierter Vergabem\u00f6glichkeiten. Das k\u00f6nnen beispielsweise Innovationspartnerschaften zwischen \u00f6ffentlichem Sektor und Start-ups sein, die dabei helfen, die H\u00fcrden bei der Vergabe abzubauen. Es k\u00f6nnen L\u00f6sungen sein wie die bereits u. a. in Nordrhein-Westfalen und Schleswig-Holstein eingef\u00fchrten Experimentierklauseln. Diese Klauseln erm\u00f6glichen es, Ausnahmen von Formvorschriften zu machen. Sie k\u00f6nnen damit als T\u00fcr\u00f6ffner f\u00fcr Kooperationen zwischen Start-ups und dem \u00f6ffentlichen Sektor dienen. Es k\u00f6nnen aber auch sogenannte Challenges zur Ausschreibung genutzt werden. Hierbei handelt es sich um auf spezifische Probleme zugeschnittene Ausschreibungen, die es Start-ups erm\u00f6glichen, innovative L\u00f6sungen f\u00fcr ein spezifisches Problem der \u00f6ffentlichen Verwaltung zu finden. Wie unser <a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/insights\/blog\/govtech-digitale-transformation-verwaltung\/\">Blogartikel <\/a>zeigt, werden Challenges bereits in vielen anderen L\u00e4ndern wie Israel erfolgreich im Vergabeprozess eingesetzt.<\/p>\n\n\n\n<p>Zudem bedarf es eines anhaltenden <a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/insights\/blog\/digitale-transformation-oeffentliche-verwaltung\/\">Kulturwandels <\/a>im \u00f6ffentlichen Sektor, um Innovationsbereitschaft und Eigenverantwortlichkeit der Besch\u00e4ftigten zu f\u00f6rdern. Ein gutes Verst\u00e4ndnis seitens der Start-ups f\u00fcr Vergabeverfahren, die Kultur und die technische Infrastruktur im \u00f6ffentlichen Sektor ist unerl\u00e4sslich. Intermedi\u00e4re, die beide Welten kennen und verstehen, k\u00f6nnen bei der Vermittlung und Beratung zwischen dem \u00f6ffentlichen Sektor und den Start-ups helfen.<\/p>\n\n\n\n<p>Zielf\u00fchrend kann au\u00dferdem die Durchf\u00fchrung eines Health Checks f\u00fcr GovTech-Start-ups durch einen unabh\u00e4ngigen Dritten sein. D. h. ein Start-up wird mit Blick auf die finanzielle Stabilit\u00e4t und fachliche Eignung bewertet. F\u00fcr die beschaffende \u00f6ffentliche Organisation reduziert sich dadurch das Risiko und sie muss die Bewertung des Start-ups nicht selbst durchf\u00fchren. Das Start-up kann auf diese Weise die Vertrauensw\u00fcrdigkeit gegen\u00fcber \u00f6ffentlichen Organisationen steigern.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-bestehende-moglichkeiten-besser-nutzen-die-finanzierung-von-govtech-start-ups\"><strong>Bestehende M\u00f6glichkeiten besser nutzen: Die Finanzierung von GovTech-Start-ups<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>F\u00fcr das erfolgreiche Wachstum und die Etablierung eines jeden Start-ups ist die Frage der Finanzierung essenziell. F\u00fcr den deutschen GovTech-Markt ist die Finanzierung allerdings oft noch ein Weg voller Hemmnisse.<\/p>\n\n\n\n<p>Bei staatlichen F\u00f6rderm\u00f6glichkeiten stellen die Voraussetzungen zur F\u00f6rderung h\u00e4ufig eine H\u00fcrde f\u00fcr Start-ups dar. F\u00fcr die F\u00f6rderung bei einigen Fonds wie dem \u201eERP-Mezzanine f\u00fcr Innovationen\u201c-Fonds m\u00fcssen Start-ups beispielsweise bereits zwei Jahre gesch\u00e4ftst\u00e4tig sein. Auch die H\u00f6he des Eigenkapitals kann sich als un\u00fcberwindbare H\u00fcrde f\u00fcr die F\u00f6rderung durch staatliche Fonds herausstellen. Dementsprechend nutzten im Jahr 2019 nur zwei Drittel der Start-ups in Deutschland staatliche F\u00f6rderm\u00f6glichkeiten.<\/p>\n\n\n\n<p>Auf dem Markt privater Investoren sind GovTech-Start-ups in einer schw\u00e4cheren Position als Start-ups, die sich auf die Privatwirtschaft konzentrieren. Die oben beschriebenen hohen Markteintrittsbarrieren f\u00fchren dazu, dass Fremdkapitalgeber viele GovTech-Start-ups von Beginn an nicht in die engere Auswahl f\u00fcr eine Investition einbeziehen.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Bereitstellung von zus\u00e4tzlichem staatlichem Wagniskapital f\u00fcr den GovTech-Markt in Deutschland ist daher notwendig. Eine M\u00f6glichkeit hierf\u00fcr ist beispielsweise der Fond zur Finanzierung der Zwischen- und Endlagerung des radioaktiven Abfalls (KENFO). In dem KENFO werden 24 Milliarden Euro verwaltet. Es ist gesetzlich geregelt, dass hiervon bis zu 1,5 Prozent in Start-ups investiert werden k\u00f6nnen \u2013 also rund 360 Millionen Euro. Bisher wurde von dieser M\u00f6glichkeit kein Gebrauch gemacht. Mit dem KENFO ist die Chance verbunden, den bisherigen Prozess der Investitionen in Start-ups zu verbessern und mittels Direktinvestitionen GovTech-Start-ups zu f\u00f6rdern.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Beteiligung des Staates an GovTech-Start-ups kann das Interesse und die Bedeutung innovativer L\u00f6sungen f\u00fcr den \u00f6ffentlichen Sektor verdeutlichen. Dadurch kann der Markt zuk\u00fcnftig auch f\u00fcr potenzielle Investoren aus der Privatwirtschaft interessanter werden.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-das-souverane-cloud-okosystem-als-alternative-zum-angebot-der-hyperscaler\"><strong>Das souver\u00e4ne Cloud-\u00d6kosystem als Alternative zum Angebot der Hyperscaler<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Mit \u00fcber 65 Prozent Marktanteil dominieren aktuell die drei Hyperscaler Amazon, Microsoft und Google das Cloudgesch\u00e4ft in Europa. Damit GovTech in Deutschland ein Erfolg wird, m\u00fcssen die F\u00e4higkeiten der Hyperscaler auch f\u00fcr GovTech-L\u00f6sungen zum Tragen kommen. Genau das ist \u2013 Stand heute \u2013 mit den benannten Hyperscalern jedoch (noch) nicht m\u00f6glich. Insbesondere Sicherheitsvorbehalte (teilweise auch Rechtsvorschriften) machen die \u201eMitnutzung\u201c von auf einem der Hyperscaler betriebenen L\u00f6sungen f\u00fcr \u00f6ffentliche Institutionen schwierig. Somit bleiben viele mit GovTech verbundene Hoffnungen von skalierbaren, innovativen Anwendungen bisher unerf\u00fcllt.<\/p>\n\n\n\n<p>Die aktuelle Bundesregierung, der Bundes-CIO und Vorreiterressorts beim Thema Digitalisierung, wie insbesondere das Finanz- und das Innenministerium, investieren viel, um hier Abhilfe zu schaffen. \u201eAuf Basis einer Multi-Cloud-Strategie und offener Schnittstellen sowie strenger Sicherheits- und Transparenzvorgaben, bauen wir eine Cloud der \u00f6ffentlichen Verwaltung auf\u201c, steht im aktuellen Koalitionsvertrag. Fokus liegt dabei sehr deutlich \u2013 und zu Recht \u2013 auf dem Thema digitale Souver\u00e4nit\u00e4t.<\/p>\n\n\n\n<p>Angebote einer \u201esouver\u00e4nen Cloud\u201c wie von Microsoft erf\u00fcllen die Anforderungen an digitale Souver\u00e4nit\u00e4t nur bedingt, da eine gewisse technologische Abh\u00e4ngigkeit bestehen bleibt. Um Souver\u00e4nit\u00e4t noch konsequenter auszulegen, k\u00f6nnten politische Entscheidungstr\u00e4ger den Blick st\u00e4rker auf die europ\u00e4ischen Cloud-Provider richten. Mit u. a. IONOS, Plusserver, Schwarz Digital, OV st\u00fcnden durchaus eine Reihe namhafter Unternehmen bereit. Abstriche w\u00e4ren hier aber vermutlich im Leistungsangebot \u2013 zumindest initial zu machen. Ein ausreichend wettbewerbsf\u00e4higes Leistungsportfolio f\u00fcr die Verwaltung m\u00fcsste erst entwickelt werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Entscheidend ist, dass GovTech-Start-ups die Sicherheit haben, eine entwickelte L\u00f6sung f\u00fcr viele Beh\u00f6rden \u00fcber eine Cloud ausspielen zu k\u00f6nnen, wenn bestimmte Kriterien der Souver\u00e4nit\u00e4t durch die Cloud erf\u00fcllt sind. Nur dann ist die Nachnutzbarkeit von GovTech-L\u00f6sungen m\u00f6glich.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-ein-positiver-kreislauf-wie-sich-die-enabler-untereinander-verstarken\"><strong>Ein positiver Kreislauf: Wie sich die Enabler untereinander verst\u00e4rken<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Wie die folgende Darstellung zeigt, sind die drei Enabler nicht isoliert voneinander zu betrachten, vielmehr verst\u00e4rken sie sich wechselseitig und k\u00f6nnen somit effektiv zu einem positiven Wandeln zu Gunsten von GovTech in Deutschland beitragen.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2022\/06\/Govtech-Blog-Bild2.png?w=775\" alt=\"\" class=\"wp-image-500527\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>Wenn die drei genannten Enabler erf\u00fcllt sind, kann GovTech durch die Verkn\u00fcpfung des \u00f6ffentlichen Sektors mit Start-ups und einer Vielzahl innovativer und l\u00f6sungsorientierter Anwendungen dabei helfen, komplexe Herausforderungen zu l\u00f6sen. Dann kann GovTech einen entscheidenden Beitrag zur Digitalisierung des \u00f6ffentlichen Sektors leisten.<\/p>\n\n\n\n<p>Danke an die Co-Autoren <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/maltejuenger\/\">Malte J\u00fcnger<\/a> und <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/jbrettschneiderlazaro\/\">Julian Brettschneider L\u00e1zaro<\/a>.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-cg-blocks-wrapper-people-slider section section--expert-slider wrapper-people-slider undefined\"><div class=\"container\"><div class=\"content-title\"><h3 data-maxlength=\"34\">Autor<\/h3><\/div><\/div><div class=\"slider slider-boxed\"><div class=\"container\"><div class=\"slider-window\"><div class=\"slider-list\">\n\t\t<div class=\"slide\">\n\t\t\t<div class=\"box\">\n\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-6 col-lg-4 box-img-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2025\/01\/Screenshot-2025-01-30-093232.png\" alt=\"Timo Graf von Koenigsmarck\"\/>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-6 col-lg-8 box-inner\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"row title-social-media-header\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-12 col-lg-6 mbl-social-icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<ul class=\"social-nav\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li><a aria-label=\"Linkedin\" target=\"_blank\" title=\"In neuem Fenster \u00f6ffnen\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/timo-graf-von-koenigsmarck-5661a116\/?originalSubdomain=de\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-li\"><\/i><\/a><\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-12 col-lg-6 box-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box-title\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3 class=\"people-profile-title\">Timo Graf von Koenigsmarck<\/h3>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>Executive Vice President | Head of Public Sector Germany, Capgemini Invent<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-md-12 col-lg-6 social-box-container dkt-social-icon\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<ul class=\"social-nav\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<li><a aria-label=\"Linkedin\" target=\"_blank\" title=\"In neuem Fenster \u00f6ffnen\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/timo-graf-von-koenigsmarck-5661a116\/?originalSubdomain=de\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-li\"><\/i><\/a><\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"people-info\">Mich begeistert der \u00f6ffentliche Sektor. Dabei zu helfen, die komplexesten Herausforderungen f\u00fcr unsere Gesellschaft zu l\u00f6sen, treibt mich an.\nAls Leiter des Public Sector bei Capgemini Invent konzentriere ich mich darauf, unsere Kunden bei der Bew\u00e4ltigung der gro\u00dfen, anstehenden Herausforderungen zu unterst\u00fctzen: Digitalisierung, neue Arbeits- und Kooperationsmodelle sowie dem Aufbau nachhaltiger Strukturen und Prozesse.<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"slider-nav\"><button class=\"slider-prev inactive\" aria-label=\"Slider zur\u00fcck\" tabindex=\"-1\"><\/button><ul class=\"slider-paginator\"><\/ul><button class=\"slider-next\" aria-label=\"Slider n\u00e4chster\"><\/button><\/div><\/div><\/section>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-cg-blocks-call-to-action undefined call-to-action-block is-style-cg-secondary-3\"><div class=\"container\"><div class=\"call-to-action-block-content-wrapper has-description\"><div class=\"text-wrapper has-description\"><h3 class=\"title\" data-maxlength=\"144\">Blog-Updates per Mail?<\/h3><p class=\"description\" data-maxlength=\"210\">Abonnieren Sie unseren Newsletter und erhalten Sie alle zwei Monate eine Auswahl der besten Blogartikel.<\/p><\/div><div class=\"button-wrapper has-description\"><a class=\"cta-btn action-valid\" data-bs-toggle=\"modal\" data-bs-target=\"#CTA8a45928e_bb7f_4615_b632_ab7f778bf353\" data-maxlength=\"24\" tabindex=\"0\" href=\"#\"> Zur Anmeldung <\/a><\/div><div class=\"modal cta-frontend-modal-wrapper\" id=\"CTA8a45928e_bb7f_4615_b632_ab7f778bf353\"><div class=\"modal-dialog modal-lg modal-dialog-centered modal-dialog-scrollable cta-frontend-modal\"><div class=\"modal-content\"><div class=\"modal-header\"><button type=\"button\" class=\"btn-close\" data-bs-dismiss=\"modal\" aria-label=\"close\"> <\/button><\/div><div class=\"modal-body\"> <h4 class=\"form-title\">Blog per E-Mail abonnieren<\/h4>\t\t<div class=\"mf_forms__container \">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<form id=\"mf_form_877289_4264267111\" class=\"mf_form__form row needs-validation\" action=\"\" method=\"post\" enctype=\"multipart\/form-data\" data-nosnippet>\n\n\t\t\t\t<div class=\"mf-field-wrapper form-floating col-sm-12\"><input type=\"email\" class=\"form-control\" id=\"_mf_877289_7367_2103030351\" name=\"_mf_877289_7367\" placeholder=\"E-Mail (Pflichtfeld)\" required \/><label for=\"_mf_877289_7367_2103030351\" class=\"form-label\">E-Mail (Pflichtfeld) <span class=\"star-required\">*<\/span><\/label><div class=\"invalid-feedback-frm\" role=\"alert\">E-Mail (Pflichtfeld) ist ung\u00fcltig.<\/div><\/div><div class=\"mf-field-wrapper form-floating col-sm-12\"><input type=\"text\" class=\"form-control\" id=\"_mf_877289_273_1383153879\" name=\"_mf_877289_273\" placeholder=\"Unternehmen \/ Organisation\"  \/><label for=\"_mf_877289_273_1383153879\" class=\"form-label\">Unternehmen \/ Organisation (optional)<\/label><\/div><div class=\"mf-field-wrapper  col-sm-12\">\n\t\t<div class=\"form-check checkbox-controls\">\n\n\t\t\t<input type=\"checkbox\" id=\"_mf_877289_1637_464732866\" class=\"form-check-input\"\n\t\t\t\tname=\"_mf_877289_1637[]\"\n\t\t\t\tvalue=\"1\"\n\t\t\t\trequired\n\t\t\t>\n\n\t\t\t<label for=\"_mf_877289_1637_464732866\" class=\"form-check-label consent-text\">\n\t\t\t\tIch bin damit einverstanden, dass die von mir angegebenen Daten zum Zwecke der Bearbeitung meines Anliegens von der Capgemini Service SAS gespeichert und wie in den <a href=\"\/de-de\/nutzungsbedingungen\/\">Nutzungsbedingungen<\/a> und der <a href=\"\/de-de\/datenschutzerklaerung\/\">Datenschutzerkl\u00e4rung<\/a> beschrieben, verarbeitet werden. &nbsp;\t\t\t<\/label>\n\n\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\t\t\t<div class=\"mf_field mf_field--recaptcha\">\n\t\t\t\t<div class=\"g-recaptcha\" data-sitekey=\"6Lc3OpIUAAAAADY4ErEHF0HF6Tr7vuknduDU-fbl\"><\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\n\t\t\t<div class=\"mf_field mf_field--submit\" >\n\t\t\t\t<div class=\"slide-button-background button-background\">\n\t\t\t\t\t<label for=\"slider-submit-_mf_877289_6321\" class=\"slide-text\">\n\t\t\t\t\t\tSlide to submit\t\t\t\t\t<\/label>\n\t\t\t\t\t<input\n\t\t\t\t\t\tid=\"slider-submit-_mf_877289_6321\"\n\t\t\t\t\t\ttype=\"range\"\n\t\t\t\t\t\tclass=\"mf_field__input slider-frm-btn\"\n\t\t\t\t\t\trel=\"_mf_877289_6321\"\n\t\t\t\t\t\tmin=\"0\"\n\t\t\t\t\t\tmax=\"100\"\n\t\t\t\t\t\tvalue=\"0\"\n\t\t\t\t\t\taria-label=\"Slide to submit\"\n\t\t\t\t\t\taria-describedby=\"slide-instruction-_mf_877289_6321\"\n\t\t\t\t\t\taria-valuenow=\"0\"\n\t\t\t\t\t\taria-valuemin=\"0\"\n\t\t\t\t\t\taria-valuemax=\"100\"\n\t\t\t\t\t\taria-orientation=\"horizontal\"\n\t\t\t\t\t\trole=\"slider\"\n\t\t\t\t\t\ttabindex=\"0\"\n\t\t\t\t\t\/>\n\t\t\t\t\t<span id=\"slide-instruction-_mf_877289_6321\" class=\"sr-only\">\n\t\t\t\t\t\tVerwenden Sie die rechte Pfeiltaste, um zu schieben, oder ziehen Sie mit dem Finger nach rechts. Wenn Sie 100 Prozent erreichen, wird das Formular abgeschickt.\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<!-- Mobile-only submit button fallback -->\n\t\t\t\t\t<button type=\"submit\" class=\"mf-mobile-submit-btn\" disabled>\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"sr-only\">Wenn Sie einen Screenreader oder VoiceOver verwenden, tippen Sie zweimal auf diese Schaltfl\u00e4che, um das Formular zu senden.<\/span>\n\t\t\t\t\t\tSlide to submit\t\t\t\t\t<\/button>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<input type=\"hidden\" name=\"submit_btn_txt\" class=\"submit_btn_txt\" value=\"Slide to submit\"\/>\n\t\t\t\t<input type=\"hidden\" name=\"submitted_state_txt\" class=\"submitted_state_txt\" value=\"Submitted\"\/>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<input type=\"hidden\" name=\"form_id\" data-validate=\"number\" class=\"mf_form__id\" value=\"877289\" \/>\n\t\t\t\t<input type=\"hidden\" name=\"form_title\" class=\"mf_form__title\" value=\"anmeldung-capgemini-blog\" \/>\n\t\t\t\t<input type=\"hidden\" name=\"wp_rest_nonce\" class=\"mf_form__wp_rest_nonce\" value=\"2370c30a46\" \/>\n\n\t\t\t\t<input type=\"hidden\" name=\"mf_form_conditional_logic\" class=\"mf_form__title conditional_logic\" value=\"\" \/>\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t<input type=\"hidden\" name=\"mf_form_fields_country_dpo_field\" class=\"mf_form__title conditional_logic mf_form_fields_country_dpo_field\" value=\"\" \/>\n\n\t\t\t\t<!-- Anti-spam field -->\n\t\t\t\t<input type=\"text\" \n\t\t\t\t\tname=\"website_url\" \n\t\t\t\t\tclass=\"mf_field__url\" \n\t\t\t\t\tautocomplete=\"off\"\n\t\t\t\t\ttabindex=\"-1\"\n\t\t\t\t\taria-hidden=\"true\"\n\t\t\t\t\tstyle=\"position:absolute;left:-9999px;width:1px;height:1px;opacity:0;pointer-events:none;\" \n\t\t\t\t\/>\n\t\t\t<\/form>\n\n\t\t\t<div class=\"mf_form__success\" tabindex=\"0\" role=\"alert\">\n\t\t\t\tVielen Dank. Wir haben Sie in unseren E-Mail-Verteiler aufgenommen.<\/p>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<div class=\"mf_form__errors\">\n\t\t\t\t<p>Es tut uns leid, die \u00dcbermittlung des Formulars ist fehlgeschlagen. Bitte versuchen Sie es erneut.<\/p>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t<script>\n\t\t\twindow.MF_CONFIG877289 = {\"877289\":{\"errors\":[],\"redirect\":\"\"}};\n\t\t<\/script>\n\t<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>\n\n\n<section class=\"section section--expert-perspectives\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"content-title col-12 col-md-8\"><h2 class=\"expert-heading\">Weitere Blogposts<\/h2><\/div><\/div><div class=\"expert-prospective-container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-md-4 row-space\"><div class=\"box\"><div class=\"box-img-wrapper\"><a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/insights\/blog\/strategien-fuer-behoerden-warum-die-zukunft-einen-strategischen-kompass-erfordert\/\" aria-label=\"Strategien f\u00fcr Beh\u00f6rden: Warum die Zukunft einen klaren Kompass erfordert\" tabindex=\"-1\"><img decoding=\"async\" class=\"box-img\" alt=\"\" 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Kietzmann<\/div><div class=\"date-text\">Okt. 8, 2025<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"col-12 col-md-4 row-space\"><div class=\"box\"><div class=\"box-img-wrapper\"><a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/insights\/blog\/cloud-wegbereiter-digitale-zukunft-verwaltung\/\" aria-label=\"Die Cloud als Wegbereiter f\u00fcr die digitale Zukunft der Verwaltung: Chancen und Herausforderungen\" tabindex=\"-1\"><img decoding=\"async\" class=\"box-img\" alt=\"\" src=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/11\/37_Zosel_PublicCloud.jpeg?w=600&#038;quality=70\" style=\"object-position: 50% 50%; object-fit: cover;\" loading=\"lazy\" \/><\/a><\/div><div class=\"box-inner\"><div class=\"box-tag\">Public Sector<\/div><a class=\"content-box-title\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/insights\/blog\/cloud-wegbereiter-digitale-zukunft-verwaltung\/\" aria-label=\"Die Cloud als Wegbereiter f\u00fcr die digitale Zukunft der Verwaltung: Chancen und Herausforderungen\"><h3 class=\"expert-subtitle\">Die Cloud als Wegbereiter f\u00fcr die digitale Zukunft der Verwaltung: Chancen und Herausforderungen<\/h3><\/a><div class=\"box-bottom\">\n\t\t   <div class=\"box-logo\"><img decoding=\"async\" class=\"\" loading=\"lazy\" alt=\"\" src=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/07\/1516312072067.png?w=500\" \/><\/div><div class=\"date-name-info\"><div class=\"author-text\">Stefan Zosel<\/div><div class=\"date-text\">Nov. 26, 2024<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"col-12 col-md-4 row-space\"><div class=\"box\"><div class=\"box-img-wrapper\"><a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/insights\/blog\/datenschutz-oeffentlichen-sektor-confidential-computing-sicher-souveraen-cloud\/\" aria-label=\"Datenschutz im \u00f6ffentlichen Sektor: Mit Confidential Computing sicher und souver\u00e4n in der Cloud\" tabindex=\"-1\"><img decoding=\"async\" class=\"box-img\" alt=\"\" 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class=\"author-text\">Stefan Zosel<\/div><div class=\"date-text\">Feb. 19, 2024<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"cta-wrapper\"><a class=\"cta-link\" target=\"\" aria-label=\"Alle Blogposts about Weitere Blogposts\" href=\"\/de-de\/insights\/blog\" rel=\"noopener noreferrer\">Alle Blogposts<\/a><\/div><\/div><\/section>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":103,"featured_media":783326,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"cg_dt_proposed_to":[],"cg_seo_hreflang_relations":"[]","cg_seo_canonical_relation":"{\"uuid\":\"4ab38dfe-fbec-4bfe-875a-5b53d56b3111\",\"blogId\":\"\",\"domain\":\"\",\"sitePath\":\"\",\"postLink\":\"\",\"postId\":null,\"isSaved\":true,\"isCrossLink\":false,\"hasCrossLink\":false}","cg_seo_hreflang_x_default_relation":"{\"uuid\":\"154bf75d-5b39-4fc7-b6c7-d549d0391ac9\",\"blogId\":\"\",\"domain\":\"\",\"sitePath\":\"\",\"postLink\":\"\",\"postId\":null,\"isSaved\":true,\"isCrossLink\":false,\"hasCrossLink\":false}","cg_dt_approved_content":true,"cg_dt_mandatory_content":false,"cg_dt_notes":"","cg_dg_source_changed":false,"cg_dt_link_disabled":false,"_yoast_wpseo_primary_brand":"220","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","featured_focal_points":"{\"x\":\"0.70\",\"y\":\"0.37\"}"},"categories":[1],"tags":[17,229],"brand":[220],"service":[217,124],"industry":[119],"partners":[],"blog-topic":[155],"content-group":[],"class_list":["post-753269","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized","tag-innovation","tag-public-sector","brand-capgemini-invent","service-cloud","service-transformation-innovation","industry-public-sector","blog-topic-strategy-transformation"],"yoast_head":"<!-- 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