{"id":527982,"date":"2020-03-09T10:12:00","date_gmt":"2020-03-09T10:12:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/?p=527982"},"modified":"2025-03-04T12:56:49","modified_gmt":"2025-03-04T12:56:49","slug":"frauen-it-branche-fuehrungsstil-und-fuehrungskompetenzen-entwickeln","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/insights\/blog\/frauen-it-branche-fuehrungsstil-und-fuehrungskompetenzen-entwickeln\/","title":{"rendered":"Frauen in F\u00fchrungspositionen: Den eigenen F\u00fchrungsstil entwickeln"},"content":{"rendered":"\n<header class=\"wp-block-cg-blocks-hero-blogs header-hero-blogs\"><div class=\"container\"><div class=\"hero-blogs\"><div class=\"hero-blogs-content-wrapper\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12\"><div class=\"header-title\"><h1>Frauen in F\u00fchrungspositionen: Den eigenen F\u00fchrungsstil entwickeln<\/h1><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"hero-blogs-bottom\"><div class=\"header-author\"><div class=\"author-img\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/07\/Spade_Thumbnail_03.jpg?w=200?w=200&amp;quality=10\" alt=\"Capgemini Karriere\" loading=\"lazy\"\/><\/div><div class=\"author-name-date\"><h5 class=\"author-name\">Capgemini Karriere<\/h5><h5 class=\"blog-date\">09. M\u00e4rz 2020<\/h5><\/div><\/div><div class=\"brand-image\"> <\/div><\/div><\/div><\/div><\/header>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-cg-blocks-intro-para undefined section section--intro\"><div class=\"intro-para\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-md-1\"><nav class=\"article-social\"><ul class=\"social-nav\"><li class=\"ip-order-fb\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/insights\/blog\/frauen-it-branche-fuehrungsstil-und-fuehrungskompetenzen-entwickeln\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"In neuem Fenster \u00f6ffnen\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-fb\"><\/i><span class=\"sr-only\">Facebook<\/span><\/a><\/li><li class=\"ip-order-li\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/sharing\/share-offsite\/?url=https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/insights\/blog\/frauen-it-branche-fuehrungsstil-und-fuehrungskompetenzen-entwickeln\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"In neuem Fenster \u00f6ffnen\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-li\"><\/i><span class=\"sr-only\">Linkedin<\/span><\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div><div class=\"col-12 col-md-11 col-lg-10\"><h2 class=\"intro-para-title\">\u201eIch habe Informatik studiert, weil ich etwas mit Menschen zu tun haben wollte!\u201c Das ist f\u00fcr IT Architektin Nadine kein Widerspruch. In ihrer F\u00fchrungsrolle bei Capgemini macht es ihr besonders Spa\u00df, das Team weiterzubringen.<\/h2><p class=\"intro-para-content\"> Im Interview berichtet Nadine, wie sie ihren F\u00fchrungsstil gefunden hat und welche Tipps sie Frauen in der IT-Branche gibt, die F\u00fchrungskompetenzen entwickeln m\u00f6chten. <\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-cg-blocks-group undefined section section--article-content\"><div class=\"article-main-content\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-md-11 col-lg-10 offset-md-1 offset-lg-1\"><div class=\"article-text article-quote-text\">\n<p>Nadine Haaf ist Managing Business Enterprise Architect bei Capgemini. Als fachliche Chef-Designerin im Gro\u00dfprojekt mit 120 bis 450 Projektmitgliedern f\u00fchrt sie Kunden, Kolleginnen und Kollegen inhaltlich zu den Themen Kundenberatung, Anforderungsanalyse und Softwarearchitektur. Als People Development Lead ist sie f\u00fcr die Entwicklung und Beurteilung von 15 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern verantwortlich. Nadine ist direkt nach ihrem Hochschulabschluss in Wirtschaftsinformatik als IT-Architektin bei Capgemini eingestiegen und seit 15 Jahren am <a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/karriere\/lets-connect\/it-jobs-deutschland\/\"><strong>Standort Stuttgart<\/strong><\/a> t\u00e4tig, seit 2008 mit F\u00fchrungsverantwortung. In dieser Zeit hat sie ihre F\u00fchrungsf\u00e4higkeiten kontinuierlich weiterentwickelt und gibt Frauen in der IT-Branche wertvolle Tipps.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-den-eigenen-fuhrungsstil-finden\"><strong>Den eigenen F\u00fchrungsstil finden \u2026<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-was-sind-die-herausforderungen-fur-fuhrungskrafte-in-der-it-branche\"><strong>Was sind die Herausforderungen f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte in der IT-Branche?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Die IT-Branche ist sehr schnelllebig, wodurch die Herausforderung darin liegen kann, Zeit in Weiterbildungen zu investieren, um am Ball zu bleiben. Damit dies nicht zur Zusatzbelastung wird, ist es besonders wichtig, seinen Beruf mit Leidenschaft aus\u00fcben zu k\u00f6nnen. Grundlegende Soft Skills und fachliche F\u00e4higkeiten baue ich in internen Fortbildungen und durch regelm\u00e4\u00dfige Reflektion weiter aus. Zu Themen die mich als IT-Architektin dar\u00fcber hinaus interessieren, z.B. Microservices, informiere ich mich gern in Online-Artikeln und auf YouTube. Wenn ich ein Thema weiter vertiefen m\u00f6chte, greife ich auch schonmal zum Buch.<\/p>\n\n\n\n<p>Auch Zeitmanagement kann eine Herausforderung sein, da wir durch die Projektarbeit keine festen Tagesstrukturen haben und der Berufsalltag flexibel bleibt \u2013 das macht auch die Organisation des Familienalltags schwieriger. Daher wird das Bild einer F\u00fchrungskraft oft mit Stress und \u00dcberstunden in Verbindung gebracht. Dieses Bild ist jedoch falsch. Denn wenn man seinen eigenen F\u00fchrungsstil findet und in einem flexiblen Umfeld arbeitet, l\u00e4sst sich alles gut organisieren und der Job macht sehr viel Spa\u00df.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-welchen-personlichen-fuhrungsstil-verfolgst-du\"><strong>Welchen pers\u00f6nlichen F\u00fchrungsstil verfolgst du?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Der wichtigste Aspekt und Kern meines F\u00fchrungsstils ist der sogenannte <em>Servant Leader.<\/em> Das bedeutet, Systeme zu schaffen, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bef\u00e4higen, selbstwirksam und eigenverantwortlich zu handeln. Es bedeutet aber auch, sie zu begleiten und nicht alleine zu lassen. Ich m\u00f6chte ein Team bilden, in dem jeder autark arbeitet sowie die Aufgaben und gemeinsamen Ziele kennt. In diesem Zusammenhang ist mir der Kernsatz \u201eErfolge geh\u00f6ren dem Team\u201c sehr wichtig. Denn das Kriterium f\u00fcr eine gute F\u00fchrungskraft ist nicht, wie sehr man selbst strahlt, sondern wie sehr das Team strahlt. Und diesen Weg zum Erfolg r\u00e4umt man als F\u00fchrungskraft frei \u2013 man h\u00e4lt dem Team den R\u00fccken frei, damit alle leisten k\u00f6nnen, wozu sie in der Lage sind. Auch wenn es mal Misserfolge oder Probleme gibt, erm\u00f6glicht man dem Team, so effizient wie m\u00f6glich weiterarbeiten zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-warum-hast-du-dich-fur-diesen-fuhrungsstil-entschieden\"><strong>Warum hast du dich f\u00fcr diesen F\u00fchrungsstil entschieden?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Den Ansto\u00df bekam ich 2009 in einem Capgemini-internen F\u00fchrungs- und F\u00f6rderungsprogramm, bei dem wir ein Jahr lang \u00fcber mehrere Leadership Module hinweg u.a. diesen F\u00fchrungsstil diskutiert haben. Das Schaffen von Systemen f\u00fcr ein funktionierendes Team wurde in diesem Training als Teil der F\u00fchrungsaufgabe vermittelt und war f\u00fcr mich sehr erleuchtend. Denn es entspricht genau meinem Menschenbild: Ich bin der Meinung, dass Selbstverantwortung und das Gef\u00fchl von Selbstwirksamkeit einen Menschen aktiver und gl\u00fccklicher machen. Die Dinge in der Hand zu haben, etwas zu leisten und den Erfolg davon zu erkennen \u2013 das macht einfach stolz.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-du-hast-zwei-kinder-wie-gelingt-dir-der-spagat-zwischen-job-in-fuhrungsposition-und-familie\"><strong>Du hast zwei Kinder \u2013 wie gelingt dir der Spagat zwischen Job in F\u00fchrungsposition und Familie?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Familie und Beruf zu vereinbaren gelingt mir unter anderem genau durch diesen F\u00fchrungsstil: Denn indem ich ein autarkes Team schaffe, welches im t\u00e4glichen Tun weitestgehend unabh\u00e4ngig von mir ist, gewinne ich Freiheiten: Ich bin nicht der Bottleneck, der immer erreichbar sein muss.<\/p>\n\n\n\n<p>Zudem habe ich mir ein flexibles Zeitmanagementsystem eingerichtet. Es gibt meine Kernarbeitszeit, in der ich fest arbeite. Die \u201eNo-Go-Arbeitszeit\u201c ist meine Familienzeit, in der ich auf keinen Fall arbeite. Und dann gibt es noch eine flexible Zeit, in der ich situationsabh\u00e4ngig priorisiere: Wenn viel Arbeit im Projekt anf\u00e4llt, dann arbeite ich flexibel aus dem Homeoffice wichtige Themen ab. Ist hingegen weniger los ist, dann nehme ich mir mehr Zeit f\u00fcr mich. Mein Team wei\u00df nicht, wann exakt meine flexiblen Arbeitszeiten sind \u2013 sonst w\u00e4ren sie nicht flexibel. Aber ich kommuniziere klar, wann meine No-Go-Zeiten sind. Ein bis zwei Mal pro Woche arbeite ich au\u00dferdem gern einen ganzen Tag von zu Hause, da ich allein durch die gesparte Fahrzeit mehr Zeit f\u00fcr die Familie gewinne.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p><strong>Sie m\u00f6chten Ihre IT-Karriere auf das n\u00e4chste Level heben?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Starten Sie jetzt als IT-Architektin durch.&nbsp;<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-und-fuhrungskompetenzen-weiter-entwickeln\"><strong>\u2026 und F\u00fchrungskompetenzen (weiter)entwickeln<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-wie-kann-man-fuhrungskompetenz-lernen\"><strong>Wie kann man F\u00fchrungskompetenz lernen?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Es existiert eine falsche Vorstellung, dass man als F\u00fchrungskraft geboren wird. Manche haben ein H\u00e4ndchen f\u00fcr Menschen und manche eher nicht \u2013 aber ich glaube, F\u00fchrung kann man lernen. Daf\u00fcr gibt es vielf\u00e4ltige Weiterbildungsangebote. Capgemini hat mir einige Trainings erm\u00f6glicht, die mich weitergebracht und mir Handwerkszeug vermittelt haben. Selbst wenn man manche dieser Inhalte schon kennt, sollte man sich immer wieder selbst pr\u00fcfen, ob man in der Realit\u00e4t auch wirklich dementsprechend handelt. So bekommt man Anst\u00f6\u00dfe, Dinge nochmal anders anzugehen. Bei Schulungen zu Soft Skills gibt es kein \u201ekenne ich schon\u201c. Man lernt nie aus.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-welche-weiterbildungen-hast-du-im-bereich-fuhrungskompetenz-gemacht-und-was-hast-du-dort-gelernt\"><strong>Welche Weiterbildungen hast du im Bereich F\u00fchrungskompetenz gemacht und was hast du dort gelernt?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Bei einem einj\u00e4hrigen Talentprogramm f\u00fcr Nachwuchsf\u00fchrungskr\u00e4fte habe ich meine F\u00fchrungs-Skills praxisnah weiterentwickeln k\u00f6nnen. Es gab vor allem zwei Aspekte, die ich hieraus f\u00fcr mich langfristig mitgenommen habe. Zun\u00e4chst habe ich ein realistisches Bild von F\u00fchrung bekommen, zu dem ich sagen kann: Ja, das finde ich attraktiv und da will ich hin. Die Fortbildung vermittelt F\u00fchrungsgrundlagen und die entsprechenden Werkzeuge daf\u00fcr, beispielsweise wie man F\u00fchrungssysteme schafft oder wie man die Phasen der Mitarbeiterentwicklung gut unterst\u00fctzt.<\/p>\n\n\n\n<p>Aber nicht nur die Schulung selbst hat mich sprunghaft weitergebracht, sondern auch das Netzwerk, das sich zwischen uns Teilnehmerinnen und Teilnehmern gebildet hat. Diese kamen aus unterschiedlichen Bereichen in Deutschland, was ich wahnsinnig spannend fand. Ich habe so die Firma deutlich breiter kennengelernt und noch besser verstanden, wof\u00fcr Capgemini steht. Wir haben uns auch \u00fcber das Programm hinaus noch regelm\u00e4\u00dfig getroffen, um den Austausch aufrecht zu erhalten und sowohl voneinander als auch miteinander zu lernen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-gibt-es-weiterbildungen-bei-capgemini-die-die-forderung-von-frauen-in-fuhrungspositionen-thematisieren\"><strong>Gibt es Weiterbildungen bei Capgemini, die die F\u00f6rderung von Frauen in F\u00fchrungspositionen thematisieren?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Das F\u00fchrungskr\u00e4fte-Training <em>Professional Leadership<\/em> wurde vor drei Jahren um den Baustein \u201eGender Balance\u201c erg\u00e4nzt. Wir haben dort die unterschiedlichen Kommunikationsmuster zwischen M\u00e4nnern und Frauen diskutiert sowie den<em> Glass-Ceiling-Effekt.<\/em> Dieser beschreibt die Situation, in der Frauen immer wieder probieren, in die h\u00f6here Managementebene aufzusteigen, diese Versuche aber einstellen, wenn sie nicht weiterkommen. Dann tritt vielleicht ein Moment ein, in dem sie die M\u00f6glichkeit h\u00e4tten, aber die Chance nicht mehr erkennen. Das Training ist darauf ausgelegt, F\u00fchrungskr\u00e4fte f\u00fcr diesen Sachverhalt zu sensibilisieren und den Ursachen f\u00fcr diesen Effekt auf den Grund zu gehen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-wann-und-wie-sollte-man-damit-beginnen-fuhrungskompetenz-zu-entwickeln\"><strong>Wann und wie sollte man damit beginnen, F\u00fchrungskompetenz zu entwickeln?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Ich glaube nicht, dass man als Berufseinsteiger in den ersten Monaten eines gro\u00dfen, komplexen Projekts F\u00fchrungsst\u00e4rke zeigen kann. Wenn ich das direkt bei Berufseinsteigern wahrnehme, wirkt das eher negativ. Man braucht meiner Meinung nach aber keine F\u00fchrungsposition, um F\u00fchrungsst\u00e4rke zu entwickeln und zu leben. F\u00fchrung passiert t\u00e4glich und zeigt sich darin, wie gut ich Aufgaben priorisiere und im besten Fall auch \u00fcber mein Aufgabengebiet hinaus den Blick ins Team werfe und beobachte: Wie viele Aufgaben gibt es; wer hat viel und wer hat weniger zu tun; wer besch\u00e4ftigt sich mit Themen, die in der aktuellen Situation gar nicht so wichtig sind? Wahrzunehmen, dass etwas nicht rund l\u00e4uft, es anzusprechen und im besten Fall schon Verbesserungsideen anbringen sowie die Kolleginnen und Kollegen in ihren Aufgaben zu unterst\u00fctzen \u2013 das ist f\u00fcr mich auch schon F\u00fchrung. Das Gestalten des Umfelds ist auch ein Kriterium, das wir uns anschauen, wenn wir \u00fcberlegen, wer die n\u00e4chsten F\u00fchrungskr\u00e4fte sind.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-welche-tipps-hast-du-fur-junge-frauen-die-auf-eine-fuhrungsposition-hinarbeiten-mochten\"><strong>Welche Tipps hast du f\u00fcr junge Frauen, die auf eine F\u00fchrungsposition hinarbeiten m\u00f6chten?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Mein Kerntipp ist: Mutig sein und auf die eigenen St\u00e4rken vertrauen! Frauen sollten Feedback einfordern und dabei vor allem auch das Positive h\u00f6ren und nicht nur das Negative, um Mut und Selbstvertrauen zu entwickeln. Die tollen Kolleginnen in meinem Projekt sind nicht besonders zur\u00fcckhaltend, aber sie sind im Schnitt weniger fordernd als ihre m\u00e4nnlichen Kollegen. Ich m\u00f6chte allen Frauen mitgeben, diesen Mut zu entwickeln zu sagen: \u201eJa, ich habe es verdient, genauso wie alle anderen, und ich kann und will das auch!\u201c<\/p>\n\n\n\n<p>Deshalb f\u00f6rdere ich meine Mitarbeiterinnen dahingegen individuell. Ich schaue mir an, wo sie stehen, was sie k\u00f6nnen, und ermutige sie, selbst den n\u00e4chsten Schritt einzuleiten und Gespr\u00e4che mit ihren Vorgesetzten zu suchen, wenn sie sich weiterentwickeln m\u00f6chten. Ich habe das Gef\u00fchl, Frauen nehmen es als unversch\u00e4mt wahr, etwas einzufordern. Es kann tausend Gr\u00fcnde geben, warum man vom Manager noch keine Bef\u00f6rderung angeboten bekommen hat. Deshalb sollte man es nicht pers\u00f6nlich nehmen und selbst die Initiative ergreifen!<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-wie-unterstutzt-capgemini-als-arbeitgeber-frauen-in-ihrer-entwicklung\"><strong>Wie unterst\u00fctzt Capgemini als Arbeitgeber Frauen in ihrer Entwicklung?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Es ist Aufgabe des Unternehmens, F\u00fchrungskr\u00e4fte dahingehend zu sensibilisieren. Damit ist nicht gemeint, dass Frauen eine besondere F\u00f6rderung brauchen, weil sie inhaltlich schlechter sind. Vielmehr geht es darum, den Mut zu f\u00f6rdern, Chancen zu ergreifen und sich auch einmal durchzusetzen. Das ist f\u00fcr viele Frauen unangenehm, sollte es aber nicht sein. Daher bietet Capgemini Frauen das Mentoring<em> Inspire to Lead<\/em> an, um Frauen gut ein halbes Jahr bei ihrem n\u00e4chsten Entwicklungsschritt zu begleiten. Ich bin selbst dort Mentorin. Das ist auch f\u00fcr mich eine gute Chance, mich weiter zu entwickeln und andere Bereiche unseres Unternehmens kennen zu lernen.<\/p>\n\n\n\n<p>Das war der erste Teil des Interviews mit Nadine. Im zweiten Teil erl\u00e4utert die IT-Architektin ihre <a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/insights\/blog\/erfolgreich-fuehren-im-it-job-fuehrungsprinzipien-und-tipps\/\"><strong>F\u00fchrungsprinzipien<\/strong><\/a> und gibt zahlreiche praktische Tipps f\u00fcr Frauen und M\u00e4nner in F\u00fchrungspositionen.<\/p>\n\n\n\n<p>Hat Nadines Karriereweg Sie inspiriert, den n\u00e4chsten Schritt in Ihrer eigenen IT-Karriere zu gehen? Dann bewerben Sie sich jetzt bei Capgemini, zum Beispiel als <a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/jobs\/it-architekt-software-architekt-wm\/\">IT-Architekt\/ Software Architekt (w\/m\/d)<\/a>. Viele weitere Stellen finden Sie in unserem <a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/jobs\/\">Jobportal.<\/a> Wir freuen uns besonders auf Bewerbungen von Kolleginnen in spe.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":103,"featured_media":527989,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"cg_dt_proposed_to":[],"cg_seo_hreflang_relations":"[]","cg_seo_canonical_relation":"{\"uuid\":\"65e94d18-4384-4cf5-8149-47d9a1714bb8\",\"blogId\":\"\",\"domain\":\"\",\"sitePath\":\"\",\"postLink\":\"\",\"postId\":null,\"isSaved\":true,\"isCrossLink\":false,\"hasCrossLink\":false}","cg_seo_hreflang_x_default_relation":"{\"uuid\":\"c38f1414-29b2-4922-a452-9d045451a780\",\"blogId\":\"\",\"domain\":\"\",\"sitePath\":\"\",\"postLink\":\"\",\"postId\":null,\"isSaved\":true,\"isCrossLink\":false,\"hasCrossLink\":false}","cg_dt_approved_content":true,"cg_dt_mandatory_content":false,"cg_dt_notes":"","cg_dg_source_changed":false,"cg_dt_link_disabled":false,"_yoast_wpseo_primary_brand":"","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","featured_focal_points":""},"categories":[372],"tags":[311],"brand":[],"service":[],"industry":[],"partners":[],"blog-topic":[423],"content-group":[],"class_list":["post-527982","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-karriere","tag-karriere","blog-topic-karriere-bei-capgemini"],"yoast_head":"<!-- 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