Zukunfts- und Leistungsfähigkeit der öffentlichen Verwaltung

Behörden müssen künftig in der Lage sein, flexibler auf die sich stark und schnell wandelnden Herausforderungen in unserer Gesellschaft zu reagieren. Die Grundlagen für eine effiziente und effektive Ausübung staatlichen Handelns liegen nach wie vor in den organisatorischen, prozessualen Zuständigkeiten und bei den Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern in den Verwaltungen.

 

Einsatz von Managementinstrumenten

Im Bereich Organisations- und Prozessberatung liegt der Schwerpunkt unserer Beratung auf der ganzheitlichen Optimierung der Organisationsformen und Prozesse. Je nach Bedarf führen wir Aufgabenkritiken durch, d. h. wir bewerten die derzeit wahrgenommenen Aufgaben und deren Ausführung und unterbreiten konkrete Verbesserungsvorschläge. Mit der Optimierung von Prozessen und unterstützenden Technologien sowie einer stärkeren Fokussierung auf Aufgaben ändert sich auch der Personalbedarf. Hierfür erstellen wir gemeinsam mit Ihnen eine neue strategische Personaleinsatz- und -mengenplanung.

 

Passende Ansätze für jede Organisation

Unsere Erfolge in zahlreichen Projekten zeichnen sich durch unsere Fokussierung auf die jeweilige Kundensituation, innovative Lösungsansätze und das Know-how und die soziale Kompetenz unserer Beraterinnen und Berater aus.

Unsere Unterstützungsmöglichkeiten umfassen:

  • Durchführung Personalbedarfsermittlung, Aufgabenkritik, Erstellung von Aufgabenkatalogen
  • Analyse der Prozesse, IT-technischen Unterstützung und Kommunikationsbeziehungen
  • Erstellung behördenspezifischer Einführungskonzepte und auch Umsetzung
  • Durchführung von Beschäftigtenbefragungen
  • Erstellung von begleitenden Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
  • Methoden- und Werkzeugauswahl
  • Unterstützung in allen Projektphasen bis hin zur Umsetzungsbegleitung