Talent

Finden, fördern und halten Sie digitale Talente mit unserem strategischen Talent-Framework.

Mind the Gap – Digitale Talente sind knapp. Gewinnen Sie den Kampf um Talente, indem Sie die besten Mitarbeiter in Ihrem Ökosystem an sich binden, sie fördern und auch halten – bevor es Ihr Konkurrent tut.

Durch den technologischen Wandel verändert sich die Arbeitsweise. Um die neuen Anforderungen zu erfüllen, sind andere Fähigkeiten erforderlich. Dies fordert Unternehmen auf unterschiedliche Weise heraus:

  • Mangel an Talenten – 54% der Unternehmen glauben, dass ihr Mangel an Talenten ihre digitale Transformation erschwert, was zu einem Verlust an Wettbewerbsvorteilen führt.
  • Fehlende Entwicklung – 59% der Arbeitgeber geben an, dass es ihrer Organisation an Mitarbeitern mit Kenntnissen im Bereich der digitalen Kommunikation fehlt und mehr als die Hälfte der Mitarbeiter nicht an das Weiterbildungsprogramm des Unternehmens glaubt.
  • Hohe Fluktuation – 55% der digitalen Talente sind bereit, das Unternehmen zu verlassen, wenn sie das Gefühl haben, dass ihre persönliche Entwicklung stagniert.

Wie unsere Studien in diesem Kontext zeigen, nehmen Unternehmen eine immer größere Digital Talent Gap wahr – die stetig weiterwächst.

Die Überbrückung der Talent-Gap erfordert Handlungsbedarf

Unser strategisches Talent-Framework kombiniert verschiedene Angebote, um digitale Talente anzuwerben, zu fördern und zu halten, sodass Unternehmen wirklich von der digitalen Transformation profitieren.

Capgemini-Invent-Talent-Framework

Um digitale Talente zu gewinnen, bedarf es einer umfassenden, aufeinander abgestimmten Talent-Strategie. Eine Mitarbeiteranalyse identifiziert die Digital Talent Gap Ihres Unternehmens, die durch kreative Recruitment- und Auswahlverfahren angegangen wird.

Als Grundlage für die Entwicklung digitaler Talente fasst ein zugrunde liegendes Kompetenzmodell alle für den zukünftigen Unternehmenserfolg relevanten Kompetenzen zusammen. Ein innovatives Lern- und Entwicklungskonzept unterstützt den Aufbau der notwendigen digitalen Kompetenzen und fördert den Wissensaustausch.

Die Bindung digitaler Talente wird durch die Schaffung einer partnerschaftlichen Arbeitsumgebung mit Raum für Misserfolge und Wachstum sowie durch die Gestaltung eines unvergesslichen Mitarbeiter-Erlebnisses erreicht.

Was unterscheidet unser Talent-Service Offering von anderen Lösungen? Wir glauben an einen agilen, iterativen Ansatz im Umgang mit Talenten. Auf diese Weise wird eine hohe Passgenauigkeit unserer vielfältigen Leistungen und Erfahrungen mit den Anforderungen unserer Kunden ermöglicht. Darüber hinaus sorgt unser Talent-Service Offering für mehr Erfahrung und Engagement der Mitarbeiter, was ein weiterer Erfolgsfaktor für die Bindung von Talenten ist – engagierte Mitarbeiter scheiden in 52% der Fälle seltener aus dem Unternehmen aus.

Wenn Sie also auf der Suche nach einem modernen Talent-Management sind, ist Capgemini Invent der richtige Partner für Sie.

The Digital Talent Gap – Machen Unternehmen genug?

Die Herausforderung der Digital Talent Gap ist bei weitem nicht nur ein Personalproblem, sondern ein organisationsweites Problem, welches alle Bereiche des Unternehmens betrifft.

Erfahren Sie mehr über unser weltweites, branchenübergreifendes Forschungsprogramm in Zusammenarbeit mit LinkedIn oder laden Sie die in der Infografik zusammengefassten Kernergebnisse herunter.

Ressourcen

Digital Talent

The Digital Talent Gap

Capgemini hat in Kooperation mit dem weltweit größten Berufsnetzwerk LinkedIn einen globalen Bericht über die digitale Talentkluft veröffentlicht.

Empfohlener Experte

Claudia Crummenerl

Experte in Change Management and HR Transformation, Human Resource, Workforce Transformation