Leadership

Zu digitalen Leadern heranwachsen

In der schnelllebigen Welt von heute mit einer Vielzahl von geschäftlichen Herausforderungen und regelmäßig wechselnden organisatorischen Anforderungen verändert sich die Rolle der Führungskräfte dramatisch.

Zusätzlich zu ihren traditionellen Aufgaben müssen Führungskräfte neue Rollen übernehmen, wie das Coachen von agilen Teams, Scouten von Talenten sowie das Aufbauen von Unternehmenskulturen. Neue Fähigkeiten, Kompetenzen und sogar Verhaltensweisen sind gefragt.

Unser Ansatz

Mit unserem zweigleisigen Ansatz zum Aufbau neuer Führungskompetenzen und unserer engen Zusammenarbeit mit dem Massachusetts Institute for Technology (MIT) sind wir der richtige Partner, um Führungskräfte in die Lage zu versetzen, ihre Organisationen und Mitarbeiter auf die Zukunft vorzubereiten.

Vor allem unterstützen wir Führungskräfte, die richtigen strategischen Schwerpunkte zu setzen, die organisatorische Ausrichtung voranzutreiben und eine stärkebasierte Teamentwicklung sicherzustellen. In einem ersten Schritt wird der aktuelle Führungsstil des Unternehmens analysiert, um mögliche Lücken in der Führungskompetenz zu identifizieren.

Wie digital ist IHRE Führung?

Speziell für die Herausforderungen der digitalen Transformation entwickelt, untersucht der Digital Leadership Index, ob eine Führungskraft in ihrem Führungsstil digital ist und den digitalen Wandel vorantreiben kann. Es bewertet das Verhalten von Führungskräften anhand von acht Kategorien und entsprechenden Items entlang der beiden Dimensionen Digital Intensity und Transformation Management Intensity, um das „What“ und das „How“ der Führung zu klassifizieren.

Invent Leadership

 

Basierend auf der Auswertung treibt die anschließende Förderung der Führungskräfte die Effektivität des Führungsteams voran. Mit dem Fokus auf praxisorientierte Methoden schaffen wir eine effektive und nachhaltige Veränderung Ihres Führungsstils.

Success Story

Gemeinsam mit Siemens Supply Chain Management haben wir erfolgreich eine maßgeschneiderte Digital Learning Journey für Führungskräfte umgesetzt. Erfahren Sie mehr darüber in unserer Success Story.

Ressourcen

Digital Culture

The Digital Culture Challenge: Closing the Employee-Leadership Gap

Kultur – eine Straßensperre oder ein Katalysator für die digitale Transformation? Unsere Forschung untersucht, warum Kultur die wichtigste Hürde für die digitale Transformation ist.

Empfohlener Experte

Claudia Crummenerl

Experte in Change Management and HR Transformation, Human Resource, Workforce Transformation

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