Digital Supply Chain Transformation

Capgemini Invent unterstützt unsere Kunden beim Aufbau neuer Operating Models, die eine nahtlose Lieferantenintegration, ein optimales Bestandsmanagement und die effiziente Umsetzung von Pull-Strategien zur Optimierung von Betriebskapital und Transportkosten beinhalten. Supply Chain Management hatte schon immer zum Ziel hoch-integrativ alle Prozesse, die zur Erbringung eines Kundenauftrags notwendig sind, zu verknüpfen. Integration von Daten- und Informationsflüssen mit dem Warenfluß zur Schaffung von Transparenz in den Lieferketten führt zu einer besseren Steuerung der Lieferketten. Zudem wird Supply Chain Management durch neue digitale Technologien – zum Beispiel im Kontext von Industrie 4.0 – auf ein neues Level gehoben. Mehr Transparenz durch Track&Trace, schnellere und gleichzeitig flexiblere Prozesse durch intelligente Automatisierung, schnelle und bessere Entscheidungen durch Einsatz von Big Data und Analytics sind die Treiber, die das Supply Chain Management weiter optimieren.

Unsere Kompetenz und unser einzigartiger Ansatz

Unsere Expertise im Bereich der digitalen Lieferkette umfasst:

  • Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur digitalen Transformation
  • Zielgerichtetes Design des Betriebsmodells
  • Umweltfreundliche Logistik und Reduzierung des CO2-Fußabdrucks
  • Durchgängiges digitales Prozessdesign und damit verbundene Steigerung der Performance

Mit unserem Angebotsportfolio zur Transformation der digitalen Supply Chain haben wir bereits eine hohe Erfolgsbilanz bei der Erzielung signifikanter Rentabilitätssteigerungen für unsere Kunden in einer Reihe von Branchen wie Fertigung, Transport, Finanzdienstleistungen und Einzelhandel erzielt.

Ressourcen

Künstliche Intelligenz

Deutschland auf dem Spitzenplatz bei produktiver Anwendung von KI

Die Studie des Digital Transformation Institute von Capgemini dreht sich um die Chancen und den Nutzen von Künstlicher Intelligenz für Unternehmen.

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