Capgemini Invent

Finance Function for Digital Future

Mit ausgeprägtem Fachwissen helfen wir CFOs, CROs und CDOs, Ihre Organisation auf die digitale Zukunft vorzubereiten

Wir wissen wie man Strategien entwickelt, sei es die Definition einer CFO Vision oder eine ganzheitiche Digitalisierungsstrategie der Finanzfunktion. Vor allem unterstützen wir dabei, diese Strategien in die Realität umzusetzen. Von der Erstellung von Use Cases und Prototypen um den Einsatz von Robotics und Künstlicher Intelligenz zu verproben, bis hin zur Einführung von maßgeschneiderten Abschluss- und Reportingprozessen, decken wir alle Bereiche ab, die eine Finanzfunktion der Zukunft ausmachen.

Unsere Fokusthemen

CFO Strategy

  • Erstellen einer langfristigen Vision und eines Zielbildes, was die Finanzfunktion der Zukunft für den CFO konkret bedeutet
  • Definiton des Aufgabenbereichs und des Aufbaus der Finanzfunktion für das nächste Jahrzehnt, basierend auf den Megatrends am Markt die wir als Herausforderung aber auch als Möglichkeit aufgreifen
  • Gemeinsam mit dem CFO machen wir die digitalen Trends wie Robotics oder agile Organisation greifbar und konkretisieren die Möglichkeiten für die Finanzfunktion
  • Verzahnung der strategischen Ausrichtung der CFO-Funktion mit der Unternehmensstrategie

Digital Finance und Fast-Close

  •  Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Optimierung und Digitalisierung der Finanzfunktion anhand des Digital Finance Frameworks von Capgemini Invent
  • Erhebung des Digital Maturity Levels der Finanz- und Compliace-Funktion
  • Einführung von maßgeschneiderten Abschluss- und Reportingprozessen mit Einsatz von neuen Technologien zur Sicherstellung eines ‚Fast Close‘
  • Erstellung von Use Cases und Prototypen um Einsatz von Robotics und Künstlicher Intelligenz zu verproben
  • Aufbau Partnering mit RegTechs und Technologieanbietern z.B. zur Digitalisierung des Regulatorischen Reportings bei Banken

Transformation Enablement

  • Entwicklung einer Enablement Strategie um Mitarbeiter und Organisation auf Veränderungen die mit Digitaler Transformation (z.B. Robitics) , Regulatorischen Vorschriften (zB. IFRS 16) oder Geopolitischen Veränderungen (z.B. Brexit) einher gehen vorzubereiten
  • Wir analysieren die Bedarfe der Mitarbeiter und begleiten Firmen dabei, die Veränderungen zu kommunizieren und die Mitarbeiter inhaltlich und persönlich (z.B. anhand innovativer Lernmethoden) auf die Veränderungen vorzubereiten
  • Wir verzahnen unseren Ansatz der Transformation Academy mit unternehmensspezifischen Learning Practices und machen mit unserem Fachwissen die Transformation der Finanzfunktion möglich
  • Das Zielbild soll sein, dass die Mitarbeiter in der Lage sind, die digitalen Technologien und agilen Prozesse nach der Transformation im Tagesgeschäft auch tatsächlich anwenden können

Agile Controlling

  • Agile Controlling behandelt die Einführung agiler Prinzipien und Methoden in der Finanz- und Controllingfunktion
  • Illustriert die Notwendigkeit hybrider Controllingmodelle in großen und mittelständischen Unternehmen anhand bestehender Herausforderungen in der Finanz- und Controllingfunktion
  • Erläutert wie die Agilisierung der Finanz- und Controllingabteilung zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen führt und somit Kommunikations- / Abstimmungsaufwände reduziert
  • Demonstriert anhand diverser Einsatzbereiche (bspw. der Budgetierung und Liquiditätsplanung), wie der Einsatz agiler Methoden zur Flexibilisierung bestehender Prozesse und damit zur Effizienzsteigerung führt
  • Liefert Ansätze wie entstehende Konfliktpotentiale zunehmends durch Crossfunktionalität und Multiteamarbeit  gemindert werden können

Unsere Expertise und unser einzigartiger Ansatz

Capgemini Invent verwirklicht die Digitale Transformation der Finanzfunktion und unterstützt in jede Phase Ihres Projektes durch die Auswahl adäquater Tools und Best Practices. Transformations-Experten orchestrieren Ent-to-End Prozess Design und Technologie-Rollout zusammen mit der Umsetzung organisatorischer Änderungen. Unsere internationalen Initiativen hebeln unser Know-ho zu aktuellen digitalen Trends der Finanzfunktion. Wir bringen unsere Technologie- und Umsetzungsexpertise ein und machen neue Technologien wie Robotic Process Automation und Data Analytics für Sie verfügbar.

Unser Experte

Ulrich Windheuser

Experte in Risk & Finance

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