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Business Technology

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Business Technology stärkt moderne Unternehmen, ihre Mitarbeitende, Organisation und Geschäftsprozesse. Heute mehr denn je müssen Technologien herangezogen werden, um Unternehmen resilient und agil zu machen. Im Zentrum dieser Zielsetzung stehen Investitionen in skalierbare, nachhaltige und Cloud-basierte Lösungen.

Technologie entwickelt sich in phänomenalem Tempo weiter. Die Veränderungen, die dies mit sich bringt, können die Prozesse von Unternehmen in ihren Grundsätzen erschüttern, aber auch Chancen und Mehrwert generieren, die weit über den IT-Bereich hinaus gehen – von Kostenkontrolle und Risikomanagement bis hin zur Schaffung einzigartiger Mitarbeitererlebnisse.

Unternehmen, die in skalierbare, agile und Cloud-basierte Lösungen investieren, sind nachweislich resilienter im Angesicht von Disruption. Sie schaffen es, Nachhaltigkeit in ihre Prozesse einzubetten und darüber hinaus neue datengesteuerte Services zu entwickeln.

Wir als Capgemini Invent unterstützen Unternehmen dabei den Übergang zu agilen Betriebsmodellen zu meistern, indem wir Cloud-Transformationen, technologische Innovationen und einen digitalen Arbeitsplatz, der auf Vertrauen und Sicherheit basiert, vorantreiben. Dabei brechen wir funktionale Silos auf, um einen erfolgreiche Transformationsweg zu ermöglichen und fördern eine Unternehmenskultur in der Geschäfts- und IT-Funktionen zusammenarbeiten. Darüber hinaus helfen wir Ihnen, Ihre IT-Kosten zu optimieren, um Wettbewerbsvorteile zu sichern.

In der heutigen disruptiven Welt ist Technologie der wichtigste Business Enabler, den Unternehmen nutzen sollten, um ihre strategischen Ziele umzusetzen.

Arnaud Balssa, Global Head of Business Technology, Capgemini Invent

    Sustainable IT

    IT-Führungskräfte müssen sowohl ihren CO2-Fußabdruck reduzieren als auch Klimaschutzinitiativen im gesamten Unternehmen fördern.

    Capgemini Invent

    Inventive IT

    Beschleunigen Sie die digitale Revolution Ihrer IT, um Ihr Unternehmen erfolgreicher und innovativer aufzustellen.

    Capgemini Invent

    Reinventing Work

    Das Tempo des Wandels beschleunigt sich. Es ist an der Zeit, sich der verändernden Organisationslandschaft anzunehmen.

    Capgemini Invent

      Was wir tun

      Immer mehr Unternehmen beschleunigen ihre Business Transformation durch die Nutzung einer Cloud. Wir entwickeln skalierte Cloud-Strategien, um unsere Kunden bei ihren geschäftlichen Herausforderungen zu unterstützen.

      Als Enabler für Unternehmenswachstum zieht die Cloud-Nutzung eine tiefgreifende Veränderung des IT/Business-Engagement-Modells nach sich, mit Auswirkungen auf Governance, Organisation, Prozesse, Rollen und Fähigkeiten. Dies erfordert sowohl einen Fokus auf personalorientiertes Change-Management als auch Erkenntnisse aus Best Practices zur Cloud-Einführung.

      Wir helfen Unternehmen dabei, den Übergang zur Cloud zu beschleunigen, indem wir Cloud-basierte Anwendungen und Datenplattformen aufbauen, die Strategie definieren, den Reifegrad des Unternehmens für einen Wechsel zur Cloud analysieren und Cloud-Roadmaps erstellen.

      Dabei identifizieren wir den Impact einer Cloud-Implementierung, definieren den Business Case um einen zuverlässigen Return on Investment zu gewährleisten und helfen bei der Umsetzung dieser Planung.

      Der Arbeitsplatz Ihrer Mitarbeitenden gestaltet sich zunehmend flexibler. Wir maximieren Ihre tägliche Wertschöpfung, indem wir disruptive digitale Enabler, neue Arbeitsweisen und digitale Arbeitsräume kreieren.

      Um in der heutigen digitalen Welt erfolgreich sein zu können, benötigen Ihre Mitarbeitenden einen digitalen Arbeitsplatz, der es ihnen ermöglicht, auf einfache Art und Weise zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten. Ein Ort, an dem sie mit smarten Tools einen echten Mehrwert für Ihr Unternehmen schaffen können.

      Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um eine Blaupause für Ihre digitale Arbeitsplatztransformation zu erstellen – von der Definition Ihrer Ziele bis hin zur Gewährleistung von Anwendungen und Tools, die ein agiles Arbeitsumfeld unterstützen. Auch Ihre Unternehmenskultur wird sich wandeln – wir gestalten die Kernprozesse neu, die Ihre Unternehmen ausmachen und fördern gleichzeitig die Kommunikation zwischen einzelnen Teams.

      Eine agile IT-Organisation beschleunigt die Markteinführung neuer Produkte und Dienstleistungen, die aus sich verändernden Kundenerwartungen entstehen. Wir helfen Ihnen, Ihre Transformationsprozesse mit einem agilen Operating Model zu beschleunigen.

      Die neue Welt der digitalen IT ist geprägt von Agile Delivery. In dieser Umgebung ermöglichen Ihnen Agilität und Flexibilität, eine hohe Veränderungsgeschwindigkeit beizubehalten und die Zeit bis zur Markteinführung von kundenorientierten Produkten und Dienstleistungen zu verkürzen.

      Agile Methoden werden immer mehr zur Norm. CIOs haben keine andere Wahl, als ihre Technologie- und Betriebsmodelle zu transformieren, um Kundenanforderungen besser erfassen und sich schnell an Veränderungen anpassen zu können.

      Dies erfordert Know-How bei der Konzeption und Implementierung von Transformationen, mit einer Vision und Roadmap zur Beschleunigung der Markteinführung und einem detaillierten Verständnis der geschäftlichen und IT-Zielanforderungen.

      So schaffen wir die Grundlage für Agilität, Innovation, Disruption und Wachstum. Von der Entwicklung einer Hybrid-Cloud-Strategie und der Unterstützung bei deren Umsetzung bis hin zur IT-Kostenoptimierung und Kundenzentrierung – das ist digitale IT-Beschleunigung.

      Business Technology schafft Innovation. Wir bewerten dem Impact aufkommender Technologien, schaffen neue Plattformen und nutzen vernetzte und augmented Technologien, um die unternehmerische Wertschöpfungskette zu verändern.

      Technologie verändert die Art und Weise, wie Unternehmen Innovationen schaffen und neue oder unerwartete Geschäftsmöglichkeiten nutzen. Ein dynamischer Innovationszyklus ist durch ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Innovation Labs, Partner-Ökosystemen und einem industrialisierten Übergang zum Produktionsprozess gekennzeichnet. Diese Dynamik spiegelt sich in der Geschwindigkeit wider, mit der neue Technologien reifen und Innovationen sich durchsetzen, sowie in den wachsenden Auswirkungen der Technologie auf die Unternehmensperformance.

      Wir helfen Ihnen, diese Chance der technologischen Innovation schnell und in großem Umfang zu nutzen. Wie? Wir schaffen die Grundlage für Ihre Technologie-Transformations-Roadmap und setzen branchenspezifische Tech-Visionen um, indem wir Innovation Hubs und unsere Expertise in Zukunftstechnologien nutzen. So verpassen Sie keinen der nächsten großen Tech-Trends.

      Cyber-Resilienz ist entscheidend für digitale Unternehmen. Wir ermöglichen Vertrauen in digitale Lösungen und deren Sicherheit mithilfe von Strategie, Kultur und Cyber-Security-Plattformen, die den Menschen das Vertrauen geben, diese neuen digitalen Möglichkeiten zu nutzen.

      Jeden Tag entstehen neue digitale Unternehmen und Technologieplattformen. Um sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter, Partner und Kunden wirklich von den damit verbundenen Möglichkeiten profitieren, sind Vertrauen in digitale Lösungen und deren Sicherheit erforderlich. Unternehmen müssen ein ausgereiftes digitales Sicherheitskonzept und einen zukunftsorientierten Ansatz vorweisen, um eine Vorreiterrolle für globales Vertrauen einzunehmen.

      Wir vereinen Fachwissen in den Bereichen digitale Sicherheitsstrategie und -kultur, Cyber-Resilience, Change Management und Technologie-Innovation, um dieses Vertrauen aufzubauen. Wir arbeiten kollaborativ, um Sie bei der Bewältigung Ihrer Geschäftsrisiken zu unterstützen und gleichzeitig Transformation zu ermöglichen. So stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter, Kunden und andere Stakeholder volles Vertrauen in die digitalen Tools und Kanäle haben, die Ihr Unternehmen heute verändern.

      CIOs stehen bei ihren Kostensenkungsinitiativen und M&A-Transaktionen vor vielfältigen Herausforderungen, aber es gibt die Möglichkeit, diese in Wertschöpfung und Innovation zu verwandeln.

      Im Angesicht von Trends wie dem Einsatz von Cloud und Agile Delivery, die die Komplexität vielschichtiger IT-Umgebungen erhöhen, ist es für CxOs eine Herausforderung die operativen und finanziellen Performance der IT zu managen. Merger & Acquisitions, bei denen die IT eine zentrale Rolle innerhalb der Wertschöpfung spielt, verschärfen diese Lage.

      Wir unterstützen Ihren IT-Budgetierungsprozess und die Optimierung des IT-Geschäftsmodells, indem wir geeignete IT-Finanzmanagement-Tools (ITFM) implementieren. Darüber hinaus können wir dank unserer Expertise bei M&A-Transaktionen durch Technologie-Due-Diligence und Post-Merger-IT-Support bei einem nahtlosen Technologie-Carve-Out und der Integration unterstützen. Wir helfen Ihnen, sowohl IT-Synergien als auch die technologischen Risiken und Vorteile einer potenziellen Übernahme zu identifizieren, um sicherzustellen, dass neue Unternehmen schnell und nahtlos technisch integriert werden.

      Treffen Sie unsere Expert*innen

      Nora Preisker

      Executive Vice President | Head of Enterprise Transformation, Capgemini Invent Germany
      Ich helfe meinen Kunden bei der Bewältigung der Herausforderungen der Digitalisierung, indem ich zusammen mit meinen Kunden Strategien und konkrete Maßnahmen definiere, um neue Technologie zu einem Erfolgsfaktor für das Unternehmen zu machen. Mein Spezialgebiet ist Digital Architecture Management als zentraler Enabler für digitale Transformationen.

      Tae-Ho Shin

      Senior Director | Head of Cloud Transformation, Capgemini Invent Germany
      Als erfahrener Enabler für Next-Gen Technologien helfe ich unseren Kunden, den wahren Wert der Cloud zu realisieren. Ich verfüge über eine nachgewiesene Erfolgsbilanz bei Entwicklung von IT Transformationen für CxOs. Mein Team und ich berücksichtigen dabei alle relevanten Themen über die technischen Themen hinaus. Dazu gehören u.a. Organisation und Betriebsmodell, Sicherheit und Compliance, Verbesserung der Nachhaltigkeit für und mit IT sowie Erhöhung von Kosteneffizienz und Mehrwert.

      Günther Reimann

      Vice President I Head of Inventive IT, Capgemini Invent Germany
      Seit über 15 Jahren in der Beratung leitete ich zahlreiche branchen- und länderübergreifende Projekte. Ich bin ein erfahrener und praktischer Stratege für Business Technology, Innovation und Transformation und verstehe es, die Transformation der Kunden voranzutreiben. Als Vice President und Head of Inventive IT verantworte ich das Business Technology Portfolio, das Inventive IT Angebot in Deutschland und unterstütze unsere Kunden beim Unternehmenswachstum.

      Iris Brückner

      Principal (People & Organization) | Capgemini Invent
      Iris Brückner ist Teil des People & Organization Teams und leitet den Kompetenzbereich Workforce Transition. Sie verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der internationalen Beratung und diversen Industrien mit Schwerpunktsetzung im Veränderungsmanagement von großen internationalen und nationalen Transformationsprogrammen. Ihre Kernkompetenzen umfassen Management- und Durchführungskompetenz in der Change Management Projektmethodenentwicklung, Etablierung, Steuerung und Koordination.