Innovation & Strategy @Energy & Utilities

Was sind die Herausforderungen?

Im digitalen Zeitalter verändern sich auch die Geschäftsfelder der EVU rasant. Zudem drängen neue Mitbewerber auf den Markt, die voll-digitale Lösungen bieten und gut kapitalisiert sind. Innovation und Strategie müssen Hand in Hand gehen, um bei steigenden Kundenerwartungen, verändertem Wettbewerb mit disruptiven Technologien und Kostendruck in bestehenden Geschäftsmodellen zu bestehen. Unsicherheiten bezüglich des Status Quo der Digitalisierung im Unternehmen sowie der Herangehensweise für einen Ausbau dieser sind allerdings nicht selten.

Wie kann Capgemini Invent helfen?

Mithilfe von tiefgreifendem Branchenwissen und einer großen Benchmark-Datenbank verorten wir die Position eines Unternehmens hinsichtlich dem Stand der Digitalisierung, des Geschäftsmodells und der Portfoliostrategie im Markt. Ausgehend vom Status Quo filtern wir Stärken und Schwächen heraus, stellen Verbesserungspotenzial dar und helfen beim Aufsetzen einer Roadmap zur Zukunftssicherung und bei der Entwicklung neuer Geschäftsfelder. In der AI Garage arbeiten wir im Workshop-Format eine digitale Vision und Strategie aus um fokussierte Initiativen zum strategischen Wandel zu generieren. Wir können, auch durch unsere Branchenstudien, Konzepte zur Implementierung von E-Mobilität in das Geschäft von Versorgern nicht nur einschätzen, sondern auch erarbeiten und bis zur Umsetzung begleiten.

Unsere Beratungsleistungen im Überblick

  • E-Mobilität
  • Digitale Reifegradbewertung
  • Digital Camps für Vision & Strategie​
  • Lean Organization Management​
  • Digitales Geschäftsmodell-Design
  • Innovationsmanagement & Produktentwicklung
  • Portfolio-Strategie
  • Restrukturierungen
  • M&A, Unternehmenskooperationen und –verkäufe

Weitere Informationen zu Innovation & Strategy finden Sie hier.

Unsere Experten

Markus Cramer

Strategy and Transformation

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