Sustainability Evolution

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Disruptionen bieten die Chance, Ihre Strategie zu überdenken. Es gibt keinen besseren Zeitpunkt, um eine nachhaltige Transformation Ihres Geschäftsmodells zu beginnen.

Disruptionen in unternehmerische Chancen verwandeln

Disruptionen können Nachhaltigkeitstransformationen vorantreiben. Sie erfordern Veränderungen in verschiedenen Unternehmensfunktionen und führen dazu, dass Rollen, Prozesse und Aktivitäten neu definiert werden. Es entsteht die Gelegenheit, die Initiative zur nachhaltigen Unternehmenstransformation zu ergreifen.

In Zeiten des „Business-as-usual“ können Ambitionen für kurzfristiges Wachstum Unternehmen dabei einschränken sich auf eine angemessene Nachhaltigkeits- strategie zu konzentrieren und diese mit einzubauen. Werden die Kerngeschäfts- modelle jedoch durch externe Faktoren beeinträchtigt, kann die Gelegenheit genutzt werden, um strategische Anpassungen vorzunehmen, die auch Nachhaltigkeitsfaktoren mit einbeziehen.

Disruptionen haben viele Facetten. Es kann sich um eine Wirtschaftskrise, einen Wechsel im Top-Management, M&A-Aktivitäten oder eine neue Regulierung handeln. Unser neuer Bericht „Sustainability Evolution“ zeigt, wie führende Unternehmen solche Momente genutzt haben, um ihre strategischen Ausrichtungen zu ändern und Nachhaltigkeit als Unternehmensziel zu verankern. Dies ist nicht nur gut für den Planeten sondern zeigt auch einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft.

Das ist aber noch nicht alles. Diese führenden Unternehmen zeigen, dass ihre Entscheidung, einen Umbruch zum nachhaltigen Wandel voranzutreiben, greifbare geschäftliche Vorteile mit sich bringt.

Erfahren Sie in unserem Bericht wie führende Unternehmen disruptive Veränderungen genutzt haben, um das Thema Nachhaltigkeit in ihrer strategischen Ausrichtung zu verankern:

Sustainability Evolution...

Dateigröße: 2,55 MB File type: PDF

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Kiri Trier

Kiri Trier ist bei Capgemini Invent Expertin in Innovation, Strategie und Nachhaltigkeit.

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