Reinventing work. Der Aufruf eines neuen Arbeitsparadigmas

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Lektionen aus den letzten drei Monaten

Die Covid-Pandemie hat unsere Welt in eine neue Dimension gebracht. Da mehr als 50% der Bevölkerung zu Hause bleiben sollte, kam es bei Unternehmen zu mehreren Betriebsstörungen. Im weiteren Sinne müssen Unternehmen und unsere Gesellschaft neue Modelle erfinden, um die Kontinuität wesentlicher Dienste zu gewährleisten und Menschen und Organisationen zu schützen.

Da sich die hygienischen Richtlinien lockern und Unternehmen wieder öffnen, ist jetzt die richtige Zeit um nachzudenken. Unsere neueste Studie, Point of View (POV), befasst sich mit einigen Lehren aus den letzten drei Monaten, einschließlich:

  • Veränderung der Büroarbeit: Für viele Unternehmen hat Covid gezeigt, dass ein Home Office Modell realisierbar und effizient ist, ganz zu schweigen davon, dass 80% der Bevölkerung dies mittlerweile sogar verlangen! Home Office ist auch eine Möglichkeit um Vielfalt und ein besseres Gleichgewicht zwischen den Geschlechtern zu fördern.
  • Hat die Technologie die Geschäftskontinuität ermöglicht? : Bei der Umstellung auf öffentliche Cloud-Bereitstellungsmodelle und der umfassenden Nutzung von Remote-Arbeitsfunktionen (wie G Suite oder Microsoft O365) war es weitaus einfacher weiterhin effizient zu arbeiten (75% der Mitarbeiter sind mit Remote-Arbeitstools vertraut, aber könnten kompetenter sein). Auf der anderen Seite haben Nachzügler unter einem Mangel an Infrastruktur gelitten. Beispiel: Capgemini hat in nur einer Woche erfolgreich auf Remote-Arbeit umgestellt (95% der Mitarbeiter arbeiten zu Spitzenzeiten von zu Hause aus). Dies wurde möglich dank robuster digitaler Lösungen für die Zusammenarbeit.
  • Wie die Natur ihren rechtmäßigen Platz zurückeroberte: Die Krise hat Millionen von Menschen die Augen geöffnet. „Grün“ steht heute mehr denn je im Mittelpunkt der Agenda der CEO und Unternehmen müssen ihren Mitarbeitern neue umweltfreundliche Dienstleistungen anbieten (Mobilitätsplattformen, papierlose Prozesse…).
  • Warum Unternehmen ihren Lebensstandard verkleinern müssen, um zu überleben: Warum die Optimierung von Ressourcen ein Mantra ist, welches sich durch alle Unternehmen zieht und durch die Formeln „spend better“, „spend agile“ und „spend wiser“ zusammengefasst hat.

Wir heben ebenso 4 Hebel hervor, welche auf Data, Analytics und Design Thinking beruhen und Veränderungen für Ihr Unternehmen bewirken können.

Reinventing Work

Dateigröße: 2,91 MB File type: PDF

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Claudia Crummenerl

Experte in Change Management and HR Transformation, Human Resource, Workforce Transformation