Einige Beratungen drängen große Unternehmen wie ein Start-up zu handeln und einfach „rauszugehen und zu machen“, aber das ist das Gegenteil von dem, was erfolgreiche Start-ups tatsächlich ausmacht. Die Strategie war noch nie so kritisch für das Überleben des Unternehmens, aber die Art und Weise, wie sie formuliert und umgesetzt wird, muss sich ändern – um schneller und flexibler zu sein.
In „Big Strategy Is Dead“ untersucht Tobias Rooney, Commercial Strategy Director bei Fahrenheit 212, die Bedeutung von Strategie in einer Welt komprimierter Geschäftszyklen – und die fünf innovation plays, die sicherstellen, dass Sie mit strategischer Agilität denken und handeln.
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