Fast forward

Rethinking supply chain resilience for a post-pandemic world

Machen Sie sich bereit, die Flut kommt

Die erste Welle von COVID-19 traf die Supply Chain Organisationen besonders hart. Mehr als 80% der Unternehmen waren von der Krise negativ betroffen, und die überwiegende Mehrheit hatte in allen Bereichen ihrer Tätigkeit mit erheblichen Herausforderungen zu kämpfen. Jetzt, da aufeinander folgende Wellen des Virus über die Welt hinwegfegen, müssen wir uns also fragen: Sind wir bereit, das alles noch einmal zu tun?

Im jüngsten Report des Capgemini Research Institute – Fast forward: Rethinking supply chain resilience for a post-pandemic world – haben wir 1.000 Organisationen befragt und ausführliche Interviews mit Supply Chain Executives geführt. Wir stellten fest, dass die Lieferketten mit den Folgen der Krise zu kämpfen haben. 68% benötigten mehr als drei Monate, um den Betrieb wiederherzustellen, während nur eine sehr kleine Minderheit alle notwendigen Maßnahmen ergreift, um krisenresistent zu sein.

Die Frage ist nicht, ob eine weitere Krise kommen wird, die Frage ist, wann – und diesmal müssen die Supply Chain Organisationen bereit sein. Um die Widerstandsfähigkeit zu stärken und auf alles vorbereitet zu sein, was die Zukunft bringt, sollten die Organisationen gewappnet sein:

  • eine Strategie für die Widerstandsfähigkeit der Supply Chain aufzustellen
  • für den Aufbau der, für die Antizipation von Disruptionen erforderlichen Fähigkeiten
  • für Aufbau der erforderlichen Fähigkeiten, um Störungen zu widerstehen
  • für Aufbau der Fähigkeiten, die für eine schnelle Erholung nach Störungen erforderlich sind

Für weitere Informationen über die Belastbarkeit der Lieferkette lesen Sie den Bericht und laden Sie ihn hier herunter.

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