Unser TPM Team
Wir bei Transformation Program Management (TPM) begleiten die digitale Transformation unserer Kunden. Von der Strategie bis zur operativen Umsetzung unterstützen wir Unternehmen verschiedener Branchen sowie öffentliche Verwaltungen im In- und Ausland, die digitale Transformation durch professionelles Projektmanagement voranzutreiben. Diese End-to-End Betreuung macht uns bei unseren Kunden und innerhalb von Capgemini Invent einzigartig.
Unsere Arbeit
In einem dynamischen Umfeld, in dem Digitalisierung und stetiger Wandel im Fokus des Wettbewerbs stehen, unterstützen wir unsere Kunden nachhaltig, Business-Anforderungen zu strukturieren, umzusetzen und in der Organisation stabil zu verankern.
Innerhalb von Transformation Program Management stützen wir uns dabei auf 4 strategische Themenschwerpunkte:
- Strategisches Portfoliomanagement: Die richtigen Projekte auswählen sowie sie anschließend zur richtigen Zeit und an richtiger Stelle durchführen
- Business Transformation: Das digitale Potenzial durch erfolgreich gesteuerte Transformationen entfesseln und Unternehmen bei der Umsetzung parallel verlaufender und komplexer Initiativen durch bewährte Center of Excellences auf dem Laufenden halten
- Digital Transformation Enablement: Transformative Veränderungen unter Anwendung von agilen Methoden effizient und flexibel erfolgreich durchführen und dabei die Befähigung von Mitarbeitern berücksichtigen
- Digital Factory: Digital getriebene Produktionsabläufe die die Produktivität, Qualität und Flexibilität von Services durch Konnektivität und Daten erheblich zu verbessern
Was spricht für TPM?
- Wir sind branchenübergreifend für alle Fachgebiete aufgestellt:
- Unsere Experten bedienen Bereiche in Automobilindustrie, Einzelhandel, Fertigung, Banken, öffentliche Verwaltung oder Versicherungen
- Explizit für den Bereich der Luft- und Raumfahrt haben wir ein dezidiertes Aerospace-Team, das sich auf die speziellen Bedürfnisse der Luft- und Raumfahrtbranche im Engineering konzentriert
- Wir sind spezialisierte Berater mit digitalem Fokus auf Portfolio-, Programm- und Projektmanagement. Unsere Kompetenz reicht von der Projektunterstützung bis hin zum Coaching durch erfahrene Programmmanager. Durch unsere jahrelange Expertise können die projektbezogenen Veränderungen in der Organisation erkannt und begleitet werden.
- Bei TPM bieten wir einen maßgeschneiderten Beratungsansatz für (agiles) Programm-/Projektmanagement und PMO, der es uns erlaubt, Lösungen an die Bedürfnisse unserer Kunden anzupassen.
- TPM Berater zeichnen sich durch weltweit anerkannte Zertifizierungen aus wie z.B. PMP®, MSP®, Scrum® und Prince2®, auf die zentralen Kompetenzfelder des Programm- und Projektmanagements abzielen und den Qualitätsstandard für die Zusammenarbeit mit unseren Kunden sichern