M&A and Divestitures

Viele Transaktionen erfüllen nicht die ursprünglich geplanten Ziele, wodurch Marktanteile, Unternehmenswert und Mitarbeitervertrauen beschädigt werden können. Das globale M&A Consulting Team von Capgemini Invent berät Kunden bei der Navigation durch den kompletten Transaktionszyklus von der Identifizierung von Akquisitionskandidaten über die Due Diligence bis hin zur Post-Merger Integration.

Capgemini Invent Berater haben in den letzten fünf Jahren mehr als 200 M&A-Projekte unterstützt. Unsere Kunden schätzen sowohl unsere Fähigkeit, konkrete Ergebnisse und Wertsteigerungen zu erzielen als auch unseren Ansatz, finanzielle Ziele und kulturelle Faktoren zu vereinen. Wenn Sie mehr über das Capgemini Invent M&A Consulting Portfolio erfahren möchten, klicken Sie hier.