Big Strategy Is Dead

Wer schreibt noch 5-Jahres-Strategiepläne? Für die meisten Unternehmen sind die „big strategies“ innerhalb von 18 Monaten veraltet. Heißt das etwa, dass wir „post strategy“ sind, also in einem Zeitalter leben, in dem wir „einfach machen“?

Einige Beratungen drängen große Unternehmen wie ein Start-up zu handeln und einfach „rauszugehen und zu machen“, aber das ist das Gegenteil von dem, was erfolgreiche Start-ups tatsächlich ausmacht. Die Strategie war noch nie so kritisch für das Überleben des Unternehmens, aber die Art und Weise, wie sie formuliert und umgesetzt wird, muss sich ändern – um schneller und flexibler zu sein.

In „Big Strategy Is Dead“ untersucht Tobias Rooney, Commercial Strategy Director bei Fahrenheit 212, die Bedeutung von Strategie in einer Welt komprimierter Geschäftszyklen – und die fünf innovation plays, die sicherstellen, dass Sie mit strategischer Agilität denken und handeln.

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Innovation und Strategie für disruptive Zeiten

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Steffen Elsaesser

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