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Reinventing work

Agile Organizations

Ein Lösungsansatz für einen erfolgreichen Weg zu mehr Agilität im Tagesgeschäft.

Agilität als Konzept wird seit über 20 Jahren in der IT und in Projekten eingesetzt. Doch die Umsetzung einer agilen Denkweise für eine gesamte Organisation kann großes Potenzial in den verschiedenen Unternehmensbereichen entfalten.

Als Beitrag für diese in verschiedenen Branchen viel diskutierte Entwicklung haben wir die  „Capgemini Agile Organization Study 2017“ durchgeführt und wichtige Erkenntnisse gewonnen:

  • 83% der Befragten möchten die Agilität in ihrer Organisation ausbauen.
  • Innovationen lassen sich am besten agil umsetzen, aber Agilität ist nicht für alle Aufgaben im Unternehmen die beste Methodik.
  • Ideen oder konkrete Vorgehensmodelle zum Transformationsprozess hin zu einer agilen Organisation sind für die meisten Unternehmen noch Mangelware.

Aufbauend auf diesen Studienergebnisse und den Erfahrungen zum Thema agile Organisation aus verschiedenen nationalen und internationalen Projekten haben wir ein Transformationsmodell entwickelt, das wir zusammen mit den Details zur Studie vorstellen.

Aufgrund der hohen Nachfrage und der zahlreichen positiven Rückmeldungen haben wir die Studie von 2017 neu aufgelegt.

Neben Markus Vogg stehen Ihnen Bastian Thöle und Thorsten Schmidt bei Fragen zur Verfügung.

Treffen Sie unsere Expert*innen

Markus Vogg

Senior Director, Global Head of Business Agility
Ich bin seit seit nunmehr 7 Jahren im Bereich Lean-Agiler Transformationen tätig und global verantwortlich für Business Agility. Hierbei helfen wir unseren Kunden mittel-/langfristig den Schritt in ein adaptiveres Operating Model zu gehen, ohne dabei die kurzfristige Lieferfähigkeit zu gefährden.