Ich habe 12 Jahre Erfahrung im Bereich der digitalen Transformation, von der Geschäftsstrategie bis zum Experimentieren/ Validieren/ Skalieren neuer Initiativen und Geschäftsmodelle für Unternehmen und Start-ups. Ich war mit Transformationsprojekten in Branchen konfrontiert, die sich bereits früh verändern mussten (Musik, Verlagswesen, Kommunikationsdienste); seitdem verfolge ich neugierig den „digitalen Tornado“.
Ich habe eine große Leidenschaft für digitale Strategie, menschenzentrierte Innovation (B2B/B2C) und Organisationstransformation. Ich fühle mich wohl mit dem raschen Tempo des Wandels, welcher mit Innovation und transformationsgesteuerten Projekten einhergeht, die sich auf Menschen, Prozesse und Technologie auswirken.
Schwerpunktbereiche:
Organisationstransformation, Geschäftsstrategie, Wachstumsstrategie, Marktentwicklung, Geschäftsmodell-Innovation, Produktstrategie, Unternehmensinnovation, Produkt- und Dienstleistungsdesign, Design und Implementierung von Geschäftsmodellen, Go to Market/ Commercial and Partnership Strategy, Management des Wandels.
Branchen, in denen ich gearbeitet habe: Online-Musik, Telekommunikationsdienste, Verlagswesen (Zeitungen, Bücher), Content/Fernsehen (von der Produktion bis zur Verteilung von Inhalten), Online-Glücksspiele, Digitale Werbung, Herstellung von Industriekomponenten und Automatisierungs-OEMs, (Wasser-)Stromerzeugung, Digitaler Bergbau, Eisenbahnfracht- und Logistikdienste, Versicherungen, Versicherungstechnik, Mobilitätsdienste, Intelligente Städte, Reiseindustrie, Hotel- und Gaststättengewerbe.