Als Leiter des CoE Digital Manufacturing bringe ich über 25 Jahre Beratungserfahrung ein. Während meiner Beraterkarriere habe ich viele Projekte in unterschiedlichen Branchen verantwortet. Dabei konzentriere ich mich auf die klassischen Herausforderungen des Supply Chain Managements und der Produktion, wie die Optimierung der internen Warenströme und Produktionsabläufe zur Effizienzsteigerung. Digitale Lösungen – wie im Industry 4.0 Konzept verfolgt – helfen, die Effizienzpotentiale zu heben. Zusätzlich stellt sich heute die Herausforderung der Nachhaltigkeit und umweltschonenden Logistik und Produktion. Auch hier hilft die Nutzung von Technologien, um Prozesse nachhaltiger zu gestalten, Verschmutzungen und unnötigen Energieverbrauch zu vermeiden. In enger Zusammenarbeit mit meinen Kunden entwickle ich nachhaltige Strategien zur Effizienzsteigerung im Bereich Operations (Logistik und Produktion) und unterstütze die Implementierung von Konzepten und unterstützender Software.
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