Die Umwandlung in eine adaptive Organisation bereitet DATEV auf neue Herausforderungen vor

Capgemini Invent unterstützt DATEV bei der Konstruktion und Einführung einer neuen Arbeitsweise um dynamische Veränderungen und bessere Belastbarkeit berücksichtigen zu können.

Übersicht

Kunde: DATEV

Branche: IT Software & Services

Standort: Deutschland

Der Erfolg von DATEV ist auf ihren soliden Ruf für qualitativ hochwertige Lösungen zurückzuführen, der von einem engagierten Kundenstamm und Mitarbeitern getragen wird. Diese Stabilität ermöglichte es der Organisation, ihre strategische Ausrichtung zu ändern und ihren Fokus auf innovative digitale Lösungen und B2C-Angebote zu verstärken.

Capgemini Invent etablierte ein adaptives Betriebsmodell, das auf interdisziplinären Arbeitsabläufen und einer kollaborativen internen Kultur basiert. Das Projektteam verfolgte einen Ansatz der Minimum Viable Organization (MVO), aufbauend auf einem Wertschöpfungskettenfokus.

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