Notre vision

Au-delà d’opérer leurs missions pour lesquelles elles sont reconnues, ces fonctions sont aujourd’hui confrontées à des attentes nouvelles :

  • Leur capacité à maîtriser les enjeux des évolutions des business modèles de l’entreprise et de son secteur d’activité
  • Leur aptitude à proposer des indicateurs clés pour analyser les événements passés et surtout anticiper / prédire les mutations futures
  • Leur capacité à être toujours plus performantes (Des ressources compétentes et engagées, des services de qualité avec des délais toujours plus courts, une productivité en constante évolution)Face à ces mutations,  ces fonctions Corporate doivent s’appuyer sur des leviers / solutions qui ont prouvé leur efficacité :
  • Le levier organisationnel : Par exemple, l’organisation des fonctions Corporate en centres de services partagés a confirmé au fil des décennies son apport en termes de standardisation, de professionnalisation et de réduction des coûts
  • Le levier technologique et digital : A titre d’exemple, la robotisation de certains processus transactionnels de la fonction finances a permis un gain de temps substantiel (-50%)
  • Le levier Capital Humain : A titre d’illustration, une bonne gestion des talents des fonctions Corporate permet d’assurer à l’entreprise la circulation d’un vivier de hauts potentiels

En résumé, les fonctions Corporate ne sont plus de simples fonctions Support. Elles jouent aujourd’hui un rôle central dans la performance globale de l’entreprise en devenant un vrai avantage compétitif