Expertises Métiers

Accelerated Solution Environment


 

Fruit de recherches d’une équipe d’experts, d’architectes et de pédagogues, développé dans 25 centres dans le monde entier, l’ASE est une démarche d’une efficacité exceptionnelle à des moments critiques pour le devenir de votre entreprise : réussir une fusion, un changement de stratégie, une réorganisation interne, un repositionnement, mettre en place ou refondre des systèmes d’informations… L’ASE permet de résoudre des problèmes complexes, dans un contexte d’accélération et d’engagement vers l’action.

 

Big Data & Analytics

Dans tous les secteurs d’activité, les entreprises s’interrogent aujourd’hui sur la meilleure façon d’interpréter, mais aussi de valoriser le déluge de données généré chaque jour. Certaines d’entre elles font de la collecte et de la production de données un nouvel élément de leurs business models, d’autres cherchent à tirer profit de la richesse des informations qu’elles détiennent.

Digital Customer Experience

Inventons et exécutons ce qui fera la différence pour vos clients.
Dans un monde digitalisé, désintermédié, disrupté nous accompagnons les marques, les organisations à définir des expériences clients qui feront la différence, qui maximisent concrètement l’impact business, tout en créant de l’émotion.

Digital Manufacturing

La transformation digitale des entreprises s’est fortement accélérée depuis 10 ans en particulier dans les secteurs d’activités « B2C » principalement autour des problématiques clients.

Elle arrive maintenant dans le monde industriel (R&D, Production et Supply Chain) sous l’appellation « Digital Manufacturing ».

Fonctions Corporate

Les Fonctions Corporate sont-elles de simples fonctions Support ou peuvent-elles être de vraies sources de valeur ajoutée et de différenciation pour les entreprises ?

Lean Services

Capgemini Consulting révolutionne le Lean Management en créant le Lean 2.0. Plus rapide, plus analytique, plus impactant en terme de gains tant financier que qualitatifs, plus international, plus transverse (front ot back), plus digital et plus digitale (Lean et UX sont désormais étroitement liés).   Le Lean 2.0 est un nouveau levier de performance des entreprises qui allie à la fois l’utilisation des analytics, des nouvelles technologies (outils collaboratifs mutli sites, robots de mesure de la performance, dashboard de performance transverse et automatisés, …) pour servir la performance. 

Services Orchestration Platform

Le passage d’une logique de produit à une logique de services est une tendance forte que nous observons chez nos clients et qui s’accélère.    Proposer des services à valeur ajoutée via une stratégie de plateforme s’impose comme la démarche la plus agile, économique et pérenne pour enrichir la relation avec vos clients, les fidéliser, en conquérir de nouveaux et trouver des leviers de croissance autour de business models innovants.  

Stratégie et Management des Systèmes d’Information

Les entreprises doivent constamment s’adapter et intégrer à la fois des nouvelles relations (clients, partenaires, services), des nouveaux procédés opérationnels (à la demande, instantané, social) mais aussi des nouveaux Business Models (API model, financement participatif).

Stratégie et Transformation

Les entreprises sont largement rompues au dessin d’une vision stratégique et à la mise en place de nouveaux systèmes opérationnels.

Capgemini Consulting a professionnalisé le métier de la Transformation pour en faire l’outil de la liberté économique et entrepreneuriale de l’entreprise.
Traversée de pressions parfois contradictoires, jamais l’entreprise n’a été autant exposée. Comment maintenir une capacité d’action stratégique ? En repensant son modèle économique et sa structure financière, en refondant son organisation, son offre ou son périmètre, en remodelant ses fonctionnements, ses savoir-faire ou ses systèmes, en réformant ses relations avec ses partenaires. 

Supply Chain Management

La Supply Chain constitue un levier majeur de croissance profitable et durable, de réduction des coûts, d’innovation, de différentiation et d’amélioration de la qualité de service client. En améliorer la performance, c’est accroître la performance globale de l’entreprise en tirant parti de sa position stratégique au sein de l’écosystème, puissant réseau d’alliances et de partenaires, au service de la valeur ajoutée au client.  
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