Mit langjähriger Markterfahrung deckt das Corporate Excellence & Transformation Team das gesamte Spektrum aus Organisation, Prozessen und IT ab: Agile Organisationsententwicklung, Prozessberatung mit Process Mining, RPA / intelligenter Automatisierung, Umsetzung von Regulatorik sowie technologische Erneuerung z.B. durch die Einführung von SAP S4/Hana oder Performance Management Ansätzen. Dabei bieten wir eine verprobte Kombination aus tiefer methodischer & fachlicher Kompetenz sowie technologischer Expertise in allen funktionalen Prozessen. Wir nennen das hybride Beratung – weil wir Sie über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg, von der Strategieentwicklung bis hin zur Implementierung, aus einer Hand begleiten. Prototypen statt Powerpoint!

Aktuelle Trends und Herausforderungen

Wie lassen sich Unternehmensfunktionen zum nachhaltigen Wertschöpfungsspezialisten transformieren? Wo liegen die zentralen Hebel zur Steigerung der Effizienz und Senkung der Kosten? Wie kann ich ein neues Planungstool nachhaltig in der Unternehmenssteuerung verankern? Wie kann Künstliche Intelligenz gewinnbringend eingesetzt werden?
Digitalisierung, technologischer Anpassungsbedarf und strengere gesetzliche Anforderungen erfordern eine umfassende Transformationsstragie. Die Corporate Excellence & Transformation Experten von Capgemini Consulting begleiten das Top-Management bei Veränderungen ganzheitlich und erarbeiten im Leitbild der digitalen Transformation gemeinsam individuelle Lösungen zu strategischen und operativen Themen. Dabei berücksichtigen wir aktuelle Markttrends, regulatorische Neuerungen zu Finance, Risk und Compliance und greifen auf neueste technische Entwicklungen zurück – damit Data Management, RPA, ICR, Blockchain, Chatbots und Design Thinking keine Schlagwörter bleiben sondern greifbar werden.

Unsere Expertise und unser einzigartiger Ansatz

Unsere bewährten Methoden zur Transformation setzen auf eine enge partnerschaftliche Zusammenarbeit auf allen Unternehmensebenen. Mit unserem technologiebasierten hybriden Ansatz entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen nachhaltige Lösungen. Wir unterstützen Sie bei der Optimierung von Strukturen in Finanz- und SSC/Service-Organisationen und identifizieren ökonomische und prozessuale Verbesserungspotentiale – von der Analyse und Zielbildentwicklung über die Bewertung konkreter Maßnahmen bis hin zu ersten Prototypen und einer nachhaltigen Umsetzung. Wir greifen dabei in allen Themen auf ein starkes Technologie-Partnernetzwerk zurück – um Strategien nicht nur zu definieren, sondern früh anzuwenden und zu verproben.
Mit „Hands-on Mentalität“ begleiten wir zahlreiche internationale Kunden bei der erfolgreichen Weiterentwicklung. Dabei macht uns die Kombination aus Funktionskenntnis, Technologie- und Transformationskompetenz zu einem einzigartigen Partner.