Seien es die Chancen der Digitalisierung an der Schnittstelle zum Verbraucher, die zunehmende Verschiebung der Wertschöpfungsketten oder die Herausforderungen integrierter Prozesse. Erfolgreich im Markt bestehen die Unternehmen, die Veränderungsnotwendigkeiten erkennen und frühzeitig darauf reagieren. Gleichzeitig verlangt der marktbedingte Konsolidierungs- und Preisdruck die permanente Weiterentwicklung der operativen Prozesse. Somit werden beispielsweise Durchlaufzeiten, Mengenplanung und Distribution leistungs- und kostenoptimal gestaltet, um hierdurch den langfristigen Fortbestand des eigenen Unternehmens zu sichern und eine erfolgreiche Expansion zu ermöglichen.

Unsere Expertise und unser einzigartiger Ansatz

Mit unserer ausgeprägten Branchen-Expertise und einem umfangreichen Set an Strategie- und Transformations-Know-how unterstützen wir Sie dabei, den Herausforderungen des Marktes proaktiv zu begegnen und basierend auf einer leistungsstarken Prozess- und Organisationsstruktur die Chancen profitablen Wachstums zu nutzen. Wir beraten Unternehmen über die gesamte Wertschöpfungskette – in der Konsumgüterindustrie von der Entwicklung neuer Produkte bis zur Distribution an den Handel oder Endverbraucher und im Handel von der Sortimentsgestaltung bis zur Kassiervorgang oder der Abwicklung von Restanten und Reklamationen.

Capgemini Consulting unterstützt Sie mit Hilfe maßgeschneiderter Ansätze und Methoden. Dabei greifen wir auf eine einzigartige Kombination aus Branchenwissen und funktionaler Expertise zurück. Unser professionelles Beraterteam begleitet Sie insbesondere in den wesentlichen zukunftskritischen Themen Ihrer Branche.