{"id":542595,"date":"2025-08-25T03:53:36","date_gmt":"2025-08-25T03:53:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.capgemini.com\/co-es\/?post_type=research-and-insight&#038;p=542595"},"modified":"2025-11-18T16:25:43","modified_gmt":"2025-11-18T16:25:43","slug":"una-conversacion-con-olaf-groth","status":"publish","type":"research-and-insight","link":"https:\/\/www.capgemini.com\/co-es\/insights\/biblioteca-de-investigacion\/una-conversacion-con-olaf-groth\/","title":{"rendered":"Navegando por la tecnolog\u00eda, la geopol\u00edtica y las grandes tendencias: una conversaci\u00f3n con Olaf Groth"},"content":{"rendered":"\n<header class=\"wp-block-cg-blocks-hero-reusable header heroReusable  \"><div class=\"header-bgs\"><picture><source srcset=\"https:\/\/www.capgemini.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/DotCom_Banner_2880X1800.jpg?w=2880&amp;quality=70 1x, https:\/\/www.capgemini.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/DotCom_Banner_2880X1800.jpg?w=2880&amp;quality=70 2x\" media=\"(min-width: 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style=\"object-fit:cover;object-position:50% 50%\" loading=\"eager\"\/><\/picture><\/div><div class=\"heroPictureCardHeaderShape\"><\/div><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-md-12\"><div class=\"box\"><div class=\"boxTagWrapper\"><div class=\"tagInfo\"><div><span class=\"box-tag\">Innovation<\/span><\/div><\/div><div class=\"brandInfo\"><div class=\"brandLogo\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" src=\"\/wp-content\/themes\/capgemini2025\/assets\/images\/capgemini-research-institute-white.svg\" alt=\"capgemini-research-institute\" class=\"dark\"\/><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" src=\"\/wp-content\/themes\/capgemini2025\/assets\/images\/capgemini-research-institute.svg\" alt=\"capgemini-research-institute\" class=\"light\"\/><\/div><\/div><\/div><div class=\"box-title\"><h1 data-maxlength=\"34\">Una conversaci\u00f3n con Olaf Groth<\/h1><\/div><div class=\"inner-row-insight download-btn\"><div class=\"col-md-4 downloadFiles addPadding\"><a class=\"button-download--small\" type=\"download\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/02072025-CFT10-Olaf-Groth.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"opens in a new window\"><span>Descargar este art\u00edculo<\/span><span class=\"type\">1 MB  pdf<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/header>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-cg-blocks-group undefined section section--article-content\"><div class=\"article-main-content\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-md-1\"><nav class=\"article-social\"><ul class=\"social-nav\"><li class=\"ip-order-fb\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/www.capgemini.com\/?post_type=research-and-insight&amp;p=1108142\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"abrir en una nueva ventana\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-fb\"><\/i><span class=\"sr-only\">Facebook<\/span><\/a><\/li><li class=\"ip-order-li\"><a 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style=\"width:300px\"\/><\/figure>\n\n\n<p>Olaf Groth es autor, futurista y estratega. Se centra en la intersecci\u00f3n de la ciberseguridad, la geopol\u00edtica y la geopol\u00edtica, y su principal inter\u00e9s son las transformaciones de econom\u00edas, industrias y organizaciones impulsadas por la IA, los datos y la computaci\u00f3n. Olaf es el director ejecutivo fundador del think tank asesor Cambrian Futures y de la firma de desarrollo de conceptos Cambrian Labs. Es profesor de estrategia, pol\u00edticas, tecnolog\u00eda y futuros en la Escuela de Negocios Haas de la Universidad de California en Berkeley; profesor adjunto de Pr\u00e1ctica en la Escuela de Negocios Hult; y profesor adjunto honorario en la Universiti Teknologi Malaysia. Ha impartido docencia en instituciones de Estados Unidos, Europa, Oriente Medio, \u00c1frica y Asia.<\/p>\n\n\n<div style=\"height:23px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-vivid-cyan-blue-color has-text-color has-link-color wp-elements-ffe79df12285f530d7c654f8c413c0ea\" id=\"h-las-grandes-tendencias\"><strong>Las grandes tendencias<\/strong><\/h2>\n\n\n<figure class=\"wp-block-image alignright size-large is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.capgemini.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/OLAF_GROTH_PORTRAITS_024.jpg?w=559\" alt=\"\" class=\"wp-image-1140528\" style=\"width:350px\"\/><\/figure>\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading is-style-default has-black-color has-text-color has-link-color wp-elements-e8f4f836197d48fa3556d9aa85c19684\" id=\"h-cuales-son-los-mayores-cambios-tecnologicos-que-estan-ocurriendo-actualmente\">\u00bfCu\u00e1les son los mayores cambios tecnol\u00f3gicos que est\u00e1n ocurriendo actualmente?<\/h4>\n\n\n<p>Uno de los cambios m\u00e1s significativos es el desarrollo de una inteligencia similar a la humana, logrado mediante un conjunto de tecnolog\u00edas. Los grandes modelos ling\u00fc\u00edsticos (LLM) son solo una pieza de este rompecabezas. Otros surgen constantemente.<\/p>\n\n\n<p>Otro cambio importante se centra en los datos, no solo como un bien, sino como el motor de todo. Nos dirigimos hacia una era de guerras de datos, donde los actores compiten por los datos adecuados para intervenciones inform\u00e1ticas espec\u00edficas. Habr\u00e1 un impulso para firmar acuerdos globales sobre datos destinados a canalizar estos datos hacia el crecimiento social y econ\u00f3mico.<\/p>\n\n\n<p>Tambi\u00e9n observamos una tendencia sostenida en la computaci\u00f3n soberana. Se prev\u00e9n centros de computaci\u00f3n nacionalizados o regionalizados en la UE, los Estados del Golfo, Am\u00e9rica del Norte y China. Este desarrollo es fundamental para el control y la protecci\u00f3n de las naciones de su infraestructura digital y su capacidad computacional.<\/p>\n\n\n<p>Las criptomonedas y las tecnolog\u00edas que las sustentan (blockchain y Web3) suelen considerarse muertas, pero han sentado las bases para una econom\u00eda de internet m\u00e1s equilibrada, contrarrestando la centralizaci\u00f3n de la Web2, dominada por unas pocas plataformas globales. Si bien la Web3 podr\u00eda no reemplazarla por completo, cobrar\u00e1 impulso en casos de uso espec\u00edficos que requieren propiedad y gobernanza descentralizadas. Las criptomonedas tambi\u00e9n seguir\u00e1n prosperando como un sistema financiero paralelo, con inversores e innovadores compitiendo por el poder. Cabe destacar que la UE lidera la regulaci\u00f3n y la adopci\u00f3n, mientras que EE. UU. va a la zaga en regulaci\u00f3n, pero lidera la innovaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n<p>En gen\u00f3mica, CRISPR est\u00e1 impulsando un cambio transformador. Estados Unidos tambi\u00e9n lidera este campo, impulsado tanto por la innovaci\u00f3n cient\u00edfica como por la demanda derivada de la pandemia. La IA y la ciencia de datos ser\u00e1n indispensables para aprovechar CRISPR eficazmente, y viceversa: las pandemias proporcionan los datos biol\u00f3gicos necesarios para impulsar nuevos avances cient\u00edficos.<\/p>\n\n\n<p>Las interfaces cerebro-computadora (ICC) conectan lo biol\u00f3gico y lo digital. Con alrededor de 500 organizaciones en este campo \u2014unas 330 en EE. UU. y China, y unas 100 en Europa\u2014, este es un campo en r\u00e1pido crecimiento. Sus aplicaciones abarcan desde el tratamiento de la ceguera y la paraplej\u00eda hasta la mejora de la memoria, la educaci\u00f3n y la formaci\u00f3n, e incluso, potencialmente, la ampliaci\u00f3n de nuestra comprensi\u00f3n de la felicidad. Sin embargo, estos beneficios conllevan riesgos sustanciales que deben gestionarse con cuidado.<\/p>\n\n\n<p>La computaci\u00f3n cu\u00e1ntica es otro punto de inflexi\u00f3n. El chip Majorana One de Microsoft podr\u00eda representar un gran avance. Si bien sus amplias aplicaciones a\u00fan se est\u00e1n determinando, su valor a corto plazo reside en \u00e1reas como la qu\u00edmica y las ciencias de la vida, \u00e1mbitos donde los conjuntos de datos son manejables, pero las soluciones inform\u00e1ticas existentes resultan insuficientes. Europa podr\u00eda desempe\u00f1ar un papel de liderazgo en este \u00e1mbito, aprovechando sus consolidados sectores qu\u00edmico y biofarmac\u00e9utico.<\/p>\n\n\n<p>La tecnolog\u00eda espacial tambi\u00e9n est\u00e1 en pleno auge, liderada por emprendedores como Elon Musk, Jeff Bezos y Richard Branson, as\u00ed como por la creciente ambici\u00f3n gubernamental en China e India. Asistimos al surgimiento de un ecosistema de innovaci\u00f3n semiprivatizado, especialmente en Silicon Valley. Esto tambi\u00e9n se extiende a la tecnolog\u00eda aeron\u00e1utica y oce\u00e1nica, que se enfrenta a entornos hostiles y, por lo tanto, requiere tecnolog\u00edas robustas. En los pr\u00f3ximos 10 a 15 a\u00f1os, estas podr\u00edan evolucionar hacia industrias completamente nuevas, un \u00e1rea en la que Europa tambi\u00e9n puede consolidar su liderazgo.<\/p>\n\n\n<p>Por \u00faltimo, la tecnolog\u00eda de defensa est\u00e1 experimentando un renacimiento, especialmente en Europa. Si bien Estados Unidos siempre ha mantenido una s\u00f3lida base tecnol\u00f3gica de defensa, las tensiones geopol\u00edticas y los conflictos reales, como el entre Rusia y Ucrania, impulsan a\u00fan m\u00e1s la innovaci\u00f3n. Incluso Silicon Valley, antes reticente a esto, como lo demuestran las recientes protestas de Google.,<a id=\"_ftnref1\" href=\"#_ftn1\">[1]<\/a> Europa est\u00e1 adoptando este cambio. Debe destinar una parte significativa del gasto de defensa a la innovaci\u00f3n, especialmente porque la defensa se solapa con el espacio y otros \u00e1mbitos tecnol\u00f3gicos.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:25%\">\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.capgemini.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/CFT-Interview-Olaf-Groth-abstract-4.jpg?w=960\" alt=\"\" class=\"wp-image-1141302\" style=\"object-fit:cover\"\/><\/figure>\n\n<\/div>\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:50%\">\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n\n<p>&#8220;Se esperan centros de c\u00f3mputo nacionalizados o regionalizados en la UE, los Estados del Golfo, Am\u00e9rica del Norte y China.&#8221;<\/p>\n\n<\/blockquote>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n<p><a id=\"_msocom_1\"><\/a><\/p>\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n<p><a id=\"_msocom_1\"><\/a><\/p>\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-cuales-son-las-fuerzas-mas-subestimadas-que-configuran-la-tecnologia-la-politica-y-la-sociedad\">\u00bfCu\u00e1les son las fuerzas m\u00e1s subestimadas que configuran la tecnolog\u00eda, la pol\u00edtica y la sociedad?<\/h4>\n\n\n<p>La mayor fuerza subestimada es el d\u00e9ficit de confianza. Existe una desconfianza generalizada hacia los gobiernos, los medios de comunicaci\u00f3n y, en menor medida, las empresas. Seg\u00fan el \u00cdndice de Confianza Edelman, los gobiernos ocupan el \u00faltimo lugar en cuanto a confianza p\u00fablica en muchos pa\u00edses. Parafraseando a Deng Xiaoping, los gobiernos ya no est\u00e1n &#8220;cazando ratones&#8221;; es decir, est\u00e1n incumpliendo su funci\u00f3n fundamental de promover la prosperidad y la estabilidad.<\/p>\n\n\n<p>Esta falta de confianza tambi\u00e9n explica el auge de las criptomonedas. En esencia, las criptomonedas representan una revoluci\u00f3n de la confianza, no solo financiera. Se basan en blockchain, que difunde el poder al reemplazar las plataformas centralizadas con protocolos descentralizados. \u00bfC\u00f3mo podemos crear nuevos mecanismos de confianza dentro y entre las comunidades? En pa\u00edses como Estados Unidos, donde la tribalizaci\u00f3n es especialmente pronunciada, reconstruir la confianza es m\u00e1s urgente que nunca.<\/p>\n\n\n<p>Mientras tanto, la geopol\u00edtica seguir\u00e1 definiendo las pr\u00f3ximas dos d\u00e9cadas. No es una fuerza nueva, pero ha adquirido un nuevo objetivo: la tecnolog\u00eda. La innovaci\u00f3n est\u00e1 cada vez m\u00e1s condicionada por la geopol\u00edtica, ya sea la soberan\u00eda de la IA, la soberan\u00eda de los datos o la soberan\u00eda computacional. En el pasado, las preocupaciones geopol\u00edticas se limitaban a tecnolog\u00edas espec\u00edficas como las armas nucleares. Hoy, la fusi\u00f3n militar-civil permite que tecnolog\u00edas como las redes sociales se conviertan en armas.<\/p>\n\n\n<p>Finalmente, la fusi\u00f3n de tecnolog\u00eda y energ\u00eda es una fuerza crucial, a menudo pasada por alto. Las tecnolog\u00edas cognitivas como la IA requieren vastos recursos computacionales, lo que, a su vez, demanda m\u00e1s energ\u00eda. Podr\u00edamos pasar de dedicar entre el 1 % y el 2 % de nuestro presupuesto energ\u00e9tico a la tecnolog\u00eda al 20 % o m\u00e1s. Esto probablemente desencadenar\u00e1 un renacimiento nuclear, posiblemente con peque\u00f1os reactores modulares (SMR) o incluso avances en la energ\u00eda de fisi\u00f3n, si logramos comercializarlos de forma segura.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:60%\">\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n\n<p>&#8220;La innovaci\u00f3n est\u00e1 cada vez m\u00e1s determinada por la geopol\u00edtica, ya sea la <strong>soberan\u00eda de la IA<\/strong>, la soberan\u00eda de los datos o la soberan\u00eda computacional.&#8221;<\/p>\n\n<\/blockquote>\n\n<\/div>\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:35%\">\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.capgemini.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/CFT-Interview-Olaf-Groth-abstract-3.jpg?w=960\" alt=\"\" class=\"wp-image-1141303\" style=\"object-fit:cover\"\/><\/figure>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n<p><a id=\"_msocom_1\"><\/a><\/p>\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-vivid-cyan-blue-color has-text-color has-link-color wp-elements-1905b2f7287f3ff186dd414dfddaaa83\" id=\"h-entendiendo-las-seis-c-y-el-tecnoconfucianismo\">Entendiendo las \u201cseis C\u201d y el tecnoconfucianismo<\/h2>\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-ha-escrito-sobre-los-cambios-tectonicos-en-nuestro-mundo-y-ha-definido-lo-que-llama-las-seis-c-podria-ampliarlas\">Ha escrito sobre los cambios tect\u00f3nicos en nuestro mundo y ha definido lo que llama las \u00abseis C\u00bb. \u00bfPodr\u00eda ampliarlas?<\/h4>\n\n\n<p>Por supuesto. Las seis C enmarcan los principales cambios globales que estamos experimentando. En primer lugar, el cambio clim\u00e1tico: una amenaza existencial, pero tambi\u00e9n econ\u00f3mica. Estamos considerando impactos en infraestructura de m\u00e1s de 7 billones de d\u00f3lares, con uno o dos billones m\u00e1s en p\u00e9rdida de actividad econ\u00f3mica. Si bien parte de esto podr\u00eda transformarse en innovaci\u00f3n y nuevas industrias, los efectos negativos superar\u00e1n a los positivos durante la pr\u00f3xima d\u00e9cada.<\/p>\n\n\n<p>El cambio clim\u00e1tico tambi\u00e9n impulsar\u00e1 la migraci\u00f3n. Potencialmente, entre 500 millones y 1200 millones de personas se desplazar\u00e1n, principalmente del Sur Global al Norte. Esto provocar\u00e1 una importante disrupci\u00f3n pol\u00edtica a medida que los pa\u00edses luchan por gestionar los medios de vida, la atenci\u00f3n m\u00e9dica y los sistemas sociales bajo presi\u00f3n.<\/p>\n\n\n<p>En segundo lugar, est\u00e1 el reajuste entre China y Estados Unidos. Ambos pa\u00edses son social y pol\u00edticamente vol\u00e1tiles, pero por diferentes razones. China se enfrenta a lo que yo llamo la &#8220;gran inestabilidad&#8221;. Xi Jinping est\u00e1 reestructurando la econom\u00eda nacional, pasando de los servicios digitales para consumidores a los servicios empresariales y una fabricaci\u00f3n m\u00e1s automatizada. Pero esto ocurre en medio de una inminente crisis demogr\u00e1fica. Se proyecta que la poblaci\u00f3n de China se reducir\u00e1 de 1400 millones a 800 millones para finales de siglo. Esto significa menos bocas que alimentar, pero tambi\u00e9n menos trabajadores para sustentar a una poblaci\u00f3n que envejece.<\/p>\n\n\n<p>China tambi\u00e9n est\u00e1 abordando las consecuencias de la pandemia: dificultades econ\u00f3micas; infraestructura digital limitada; una menor tasa de natalidad debido a la falta de privacidad en hogares multigeneracionales; y el estallido de la burbuja inmobiliaria. Si a esto le sumamos las preocupaciones sobre la seguridad energ\u00e9tica y los lazos m\u00e1s estrechos con Arabia Saudita, adem\u00e1s de problemas geopol\u00edticos como Taiw\u00e1n, y la reacci\u00f3n negativa a la Iniciativa del Cintur\u00f3n y la Ruta, tenemos una situaci\u00f3n compleja y delicada.<\/p>\n\n\n<p>Mientras tanto, Estados Unidos se enfrenta a lo que yo llamo el &#8220;tornado Trump&#8221;. Esto incluye la saturaci\u00f3n de las agencias gubernamentales, la limitaci\u00f3n de la inmigraci\u00f3n y el aumento de los aranceles, al tiempo que intenta reducir los impuestos. La inmigraci\u00f3n es especialmente complicada. Una cuarta parte de los emprendedores estadounidenses son nacidos en el extranjero, y gran parte del sector servicios depende de la mano de obra inmigrante. Tambi\u00e9n hay un impulso hacia la fabricaci\u00f3n avanzada y la integraci\u00f3n de la IA, pero carecemos de la infraestructura educativa para reciclar a decenas de millones de trabajadores. Tanto China como Estados Unidos se encuentran en una transici\u00f3n industrial mientras se encuentran enfrascados en una rivalidad competitiva.<\/p>\n\n\n<p>La tercera C son las tecnolog\u00edas cognitivas: potencia de c\u00e1lculo, datos e IA. Estamos viendo un impulso hacia la soberan\u00eda inform\u00e1tica. El presidente Biden emiti\u00f3 una orden ejecutiva sobre IA [Orden Ejecutiva 14110 del 30 de octubre de 2023], y es probable que el presidente Trump la siga con su propia versi\u00f3n. Grandes empresas como NVIDIA, Qualcomm y AMD ya est\u00e1n invirtiendo fuertemente en nuevas alianzas, por ejemplo, con Arabia Saudita, para fortalecer sus posiciones. La IA se est\u00e1 infiltrando en todo: la industria, la medicina, los sistemas de seguridad e incluso las interfaces cerebro-computadora. Es tanto una herramienta geopol\u00edtica como una fuente de tensi\u00f3n geopol\u00edtica.<\/p>\n\n\n<p>A continuaci\u00f3n viene la ciberseguridad, la cuarta C. Se est\u00e1n produciendo dos revoluciones. En primer lugar, los hackers se est\u00e1n moviendo hacia arriba, atacando a los proveedores de software y los equipos de fabricaci\u00f3n que conforman la columna vertebral de nuestra infraestructura. En segundo lugar, est\u00e1n dejando de atacar los firewalls de las empresas y ahora se dirigen a las personas. Al rastrear a 20 o 30 ejecutivos de una organizaci\u00f3n, se pueden descubrir patrones de comportamiento, viajes, desarrollo de productos y estrategias de clientes, todo ello sin tener que hackear la red corporativa.<\/p>\n\n\n<p>La tecnolog\u00eda de vigilancia juega un papel fundamental en esto, y no se limita a las autocracias. M\u00e1s de la mitad de los pa\u00edses que utilizan herramientas de vigilancia son democracias liberales. Hemos sido demasiado laxos, y ese es el tercer aspecto de la revoluci\u00f3n de la ciberseguridad.<\/p>\n\n\n<p>La quinta C son las pandemias similares a la COVID-19 y CRISPR. La pandemia expuso e intensific\u00f3 un desmoronamiento m\u00e1s amplio de la globalizaci\u00f3n que ya estaba en marcha. Los gobiernos divergieron en transparencia y respuesta, tanto a nivel local como global. El poder se traslad\u00f3 del nivel nacional al local, como en Estados Unidos, donde los condados establecieron sus propias leyes mientras el gobierno federal retroced\u00eda.<\/p>\n\n\n<p>Si bien la gobernanza a nivel macro flaque\u00f3, la ciencia y los esfuerzos locales tuvieron un \u00e9xito rotundo. El desarrollo de una vacuna en tan solo seis meses fue un logro cient\u00edfico notable. Este contraste entre un liderazgo fallido y una innovaci\u00f3n floreciente recuerda la afirmaci\u00f3n de Deng Xiaoping de priorizar la practicidad sobre la ideolog\u00eda.<\/p>\n\n\n<p>Durante la COVID-19, muchas democracias occidentales tuvieron dificultades para satisfacer las necesidades b\u00e1sicas, mientras que algunos pa\u00edses asi\u00e1ticos priorizaron los resultados sobre la forma pol\u00edtica. A nivel micro, la ciencia y la innovaci\u00f3n prosperaron. Dos inmigrantes turcos en Alemania, utilizando CRISPR e IA, desarrollaron la tecnolog\u00eda de ARNm, logrando un \u00e9xito donde las grandes farmac\u00e9uticas y el gobierno no lo hab\u00edan logrado. Fue un triunfo de abajo a arriba.<\/p>\n\n\n<p>La sexta C es criptograf\u00eda, que representa una revoluci\u00f3n en la gobernanza y un contrapeso a los sistemas tradicionales. No voy a profundizar en eso ahora, ya lo hemos discutido antes.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:35%\">\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.capgemini.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/CFT-Interview-Olaf-Groth-abstract-2.jpg?w=960\" alt=\"\" class=\"wp-image-1141304\" style=\"object-fit:cover\"\/><\/figure>\n\n<\/div>\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:60%\">\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n\n<p>&#8220;El cambio clim\u00e1tico: una amenaza existencial, pero tambi\u00e9n econ\u00f3mica. Estamos considerando impactos en infraestructura de m\u00e1s de 7 billones de d\u00f3lares, con uno o dos billones m\u00e1s de p\u00e9rdida de actividad econ\u00f3mica.&#8221;<\/p>\n\n<\/blockquote>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n<p><a id=\"_msocom_1\"><\/a><\/p>\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n<p><a id=\"_msocom_1\"><\/a><\/p>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-vivid-cyan-blue-color has-text-color has-link-color wp-elements-600286c86f488bc043c7d94b827b85d8\" id=\"h-el-impacto-de-la-ia-generativa\"><strong>El impacto de la IA generativa<\/strong><\/h2>\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-como-influira-la-generacion-de-ia-en-la-toma-de-decisiones-ejecutivas\">\u00bfC\u00f3mo influir\u00e1 la generaci\u00f3n de IA en la toma de decisiones ejecutivas?<\/h4>\n\n\n<p>Muchos ejecutivos mayores, pr\u00f3ximos a la jubilaci\u00f3n, dir\u00e1n: &#8220;No puedo con esta complejidad&#8221;. El a\u00f1o pasado, Estados Unidos registr\u00f3 el mayor n\u00famero de despidos de directores ejecutivos de la historia. Esto no se debe solo a la IA, sino a la creciente complejidad de la econom\u00eda. Se est\u00e1 volviendo demasiado para que una sola persona lo maneje.<\/p>\n\n\n<p>Los ejecutivos que se capacitan en IA tomar\u00e1n mejores decisiones. Por ejemplo, un amigo m\u00edo, el gran maestro de ajedrez Patrick Wolff, dijo una vez que, cuando un gran maestro juega con una IA de ajedrez contra otra dupla humano-IA, la IA ampl\u00eda enormemente el abanico de posibles estrategias. Los humanos aportan visi\u00f3n y perspectiva a largo plazo, mientras que la IA abre el campo de oportunidades. Lo mismo ocurre en los negocios: la IA apoya la creaci\u00f3n de estrategias creativas.<\/p>\n\n\n<p><a id=\"_msocom_1\"><\/a><\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:60%\">\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n\n<p>&#8220;El a\u00f1o pasado, Estados Unidos registr\u00f3 el mayor n\u00famero de despidos de directores ejecutivos de la historia. Esto no se debe solo a la IA, sino a la creciente complejidad de la econom\u00eda. Es una tarea demasiado compleja para que una sola persona la pueda gestionar.&#8221;<\/p>\n\n<\/blockquote>\n\n<\/div>\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:35%\">\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.capgemini.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/CFT-Interview-Olaf-Groth-abstract-1.jpg?w=960\" alt=\"\" class=\"wp-image-1141305\" style=\"object-fit:cover\"\/><\/figure>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n<p><\/p>\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-que-papel-desempena-la-ia-en-la-lucha-contra-el-cambio-climatico\">\u00bfQu\u00e9 papel desempe\u00f1a la IA en la lucha contra el cambio clim\u00e1tico?<\/h4>\n\n\n<p>No podemos resolver el cambio clim\u00e1tico sin IA. Los gobiernos no han logrado impulsar la mitigaci\u00f3n clim\u00e1tica, no necesariamente por incompetencia, sino por su complejidad y lentitud.<\/p>\n\n\n<p>Por primera vez, los gobiernos recurren a la innovaci\u00f3n. Tradicionalmente, los reguladores establec\u00edan se\u00f1ales de precios y las empresas respond\u00edan. Ahora, la situaci\u00f3n es diferente: los gobiernos necesitan la innovaci\u00f3n del sector privado, incluyendo IA, ciencia de datos y capacidad de procesamiento. La IA puede ayudar a optimizar cadenas de suministro complejas, procesos de producci\u00f3n y sistemas de transporte, considerando los tiempos de viaje y la huella de carbono. Las personas no pueden gestionar esta complejidad, pero la IA s\u00ed.<\/p>\n\n\n<p>La simulaci\u00f3n y los gemelos digitales ser\u00e1n cruciales. Formo parte de la junta directiva de EchoTwin, una organizaci\u00f3n que crea gemelos digitales de ciudades. Esto nos permite identificar el dise\u00f1o urbano deficiente o el deterioro con informaci\u00f3n predictiva. Necesitaremos invertir miles de millones, quiz\u00e1s cientos de miles de millones, en la captura, el secuestro y el uso circular del carbono. El carbono no es t\u00f3xico hasta que est\u00e1 en el aire. Manteng\u00e1moslo fuera del aire y convirt\u00e1moslo en un activo productivo.<\/p>\n\n\n<p>Tambi\u00e9n necesitaremos fortalecer los mercados de carbono y adoptar nuevas soluciones basadas en datos. Si lo hacemos, podr\u00edamos mantenernos por debajo de los 2 \u00b0C. Pero el da\u00f1o ya es inmenso. Si queremos contener m\u00e1s p\u00e9rdidas, la IA y la capacidad de procesamiento son esenciales.<\/p>\n\n\n<p><a id=\"_msocom_1\"><\/a><\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:25%\">\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.capgemini.com\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Sustainable-Gen-AI-1.jpg?w=960\" alt=\"\" class=\"wp-image-1080670\" style=\"object-fit:cover\"\/><\/figure>\n\n<\/div>\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:50%\">\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n\n<p>&#8220;No podemos resolver el cambio clim\u00e1tico sin IA&#8221;<\/p>\n\n<\/blockquote>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n<p><\/p>\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-que-piensas-sobre-la-regulacion-de-la-ia-a-nivel-mundial\">\u00bfQu\u00e9 piensas sobre la regulaci\u00f3n de la IA a nivel mundial?<\/h4>\n\n\n<p>En EE. UU., hemos cambiado el enfoque de la seguridad a la competitividad econ\u00f3mica y geopol\u00edtica, especialmente con China. Los aceleracionistas, como Musk y Altman [Sam Altman, CEO de OpenAI], han ganado ampliamente. Pero incluso ellos reconocen las preocupaciones sobre la seguridad. Ya no lo llamamos simplemente &#8220;seguridad&#8221;; es &#8220;seguridad&#8221;. Seguridad econ\u00f3mica, nacional, p\u00fablica y funcional.<\/p>\n\n\n<p>Es probable que EE. UU. introduzca nuevas regulaciones bajo este paraguas m\u00e1s amplio. Mientras tanto, Europa ha regulado en exceso. Si bien respeto el RGPD y la Ley de IA de la UE, Bruselas no es favorable a los emprendedores. El costo del cumplimiento es demasiado alto y el capital riesgo no financia a estas startups. Europa necesita encontrar un mejor equilibrio entre la regulaci\u00f3n y el fomento de la innovaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n<p>Es prometedor ver a China participar en cumbres de IA como la de Par\u00eds. Para que la regulaci\u00f3n global se concrete, la colaboraci\u00f3n con China es crucial, pero podr\u00eda tardar cinco a\u00f1os o m\u00e1s en materializarse.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:50%\">\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n\n<p>&#8220;Europa necesita encontrar un mejor equilibrio entre la regulaci\u00f3n y el fomento de la innovaci\u00f3n.&#8221;<\/p>\n\n<\/blockquote>\n\n<\/div>\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:25%\">\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.capgemini.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Frame-2.png?w=960\" alt=\"\" class=\"wp-image-777326\" style=\"object-fit:cover\"\/><\/figure>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n<p><a id=\"_msocom_1\"><\/a><\/p>\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n<p><a id=\"_msocom_1\"><\/a><\/p>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-vivid-cyan-blue-color has-text-color has-link-color wp-elements-0136be955f705406b6f0a08e7926a7dc\" id=\"h-el-impacto-de-la-tecnologia-profunda\">El impacto de la tecnolog\u00eda profunda:<\/h2>\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-que-areas-de-tecnologia-profunda-tienen-potencial-para-desencadenar-cambios-significativos-en-los-proximos-5-a-10-anos\">\u00bfQu\u00e9 \u00e1reas de tecnolog\u00eda profunda tienen potencial para desencadenar cambios significativos en los pr\u00f3ximos 5 a 10 a\u00f1os?<\/h4>\n\n\n<p>Instinctively, I would say quantum computing. Paradoxically, it\u2019s both over- and underhyped. If we reach commercially scalable quantum computing, it could transform everything, from cryptography and payment systems to travel and education. I\u2019ll put that alongside fission energy, which has similar visibility.<\/p>\n\n\n<p>One area that\u2019s truly underestimated is synthetic materials. Finding substitutes for lithium, for instance, would be a game-changer in energy management. We&#8217;re talking about new chemistries, possibly even new branches of physics, enabling significantly longer battery life and greater storage. The next breakthrough in energy security is undoubtedly storage.<\/p>\n\n\n<p>What excites me is when trends collide. Imagine combining AI with quantum computing and applying that to material science problems. That collision could unlock cascades of technology capabilities, from advanced battery storage to entirely new energy solutions.<\/p>\n\n\n<p>Another underappreciated frontier is carbon. We\u2019ve conducted trials, and there are startups exploring carbon packaging and productizing, but it\u2019s not yet commercially scalable. If we manage to flip carbon to being a positively priced production asset, we create incentive structures for its use. That transition from sequestration to carbon circulation within a circular economy would have profound implications.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:30%\">\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.capgemini.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/CFT-Interview-Olaf-Groth-abstract-4.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-1141302\" style=\"object-fit:cover\"\/><\/figure>\n\n<\/div>\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:60%\">\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n\n<p>&#8220;What excites me is when trends collide. Imagine combining AI with quantum computing and applying that to material science problems. That collision could unlock cascades of technology capabilities, from advanced battery storage to entirely new energy solutions&#8221;<\/p>\n\n<\/blockquote>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n\n<p><a id=\"_msocom_1\"><\/a><\/p>\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n<p><a id=\"_msocom_1\"><\/a><\/p>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-vivid-cyan-blue-color has-text-color has-link-color wp-elements-8b8de8dc756b55f9743c9e435e163386\" id=\"h-getting-and-staying-ahead\"><strong>Getting and staying ahead:<\/strong><\/h2>\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-what-are-the-new-skills-that-leaders-should-focus-on\">What are the new skills that leaders should focus on?<\/h4>\n\n\n<p>Hay cinco habilidades esenciales en las que los l\u00edderes deben centrarse, descritas en el marco del l\u00edder activista de dise\u00f1o (DAL) de nuestro libro.<\/p>\n\n\n<p>La primera es el pensamiento prospectivo y de futuro, o previsi\u00f3n ejecutiva. Los ejecutivos de hoy se ven abrumados por innumerables desaf\u00edos, muchos de ellos dif\u00edciles de cuantificar, lo que hace casi imposible priorizar. Por eso, la capacidad de anticiparse (uno, dos o incluso tres a\u00f1os) es una habilidad vital para la toma de decisiones.<\/p>\n\n\n<p>La segunda es el pensamiento sist\u00e9mico. Se trata de pensar en ecosistemas de actores tradicionales y no tradicionales. Por ejemplo, organizaciones aut\u00f3nomas descentralizadas (DAO), entidades blockchain o actores virtuales que influyen en las pol\u00edticas. Los l\u00edderes deben comprender el panorama m\u00e1s amplio de las partes interesadas: qui\u00e9n influye en qui\u00e9n, qui\u00e9n financia a qui\u00e9n y si sus misiones se alinean con las nuestras. Esa es la esencia del verdadero pensamiento sist\u00e9mico.<\/p>\n\n\n<p>La tercera habilidad es el pensamiento geotecnol\u00f3gico. Implica comprender c\u00f3mo la tecnolog\u00eda se sit\u00faa en el centro de la geopol\u00edtica. Para cualquier ejecutivo que utilice o implemente tecnolog\u00eda, una mentalidad geotecnol\u00f3gica es esencial. Por ejemplo, si no puede conseguir chipsets para su producto, ya sea un dispositivo port\u00e1til o un refrigerador inteligente, est\u00e1 atascado. Todo se est\u00e1 volviendo m\u00e1s inteligente, pero esto significa que cada producto conlleva un riesgo geopol\u00edtico. Por eso abogamos por equipos de expertos geotecnol\u00f3gicos integrados en las organizaciones, capaces de evaluar los segmentos pol\u00edticos locales y las tendencias sociol\u00f3gicas. Los l\u00edderes necesitan esta sensibilidad situacional en la alta direcci\u00f3n.<\/p>\n\n\n<p>Estrechamente relacionada est\u00e1 la cuarta habilidad: la capacidad de simulaci\u00f3n. Las organizaciones deben utilizar gemelos digitales, no solo para las operaciones, sino tambi\u00e9n para comprender los cambios del mercado y c\u00f3mo evoluciona su cliente arquetipo. Esta simulaci\u00f3n anticipada permite a los l\u00edderes anticiparse al cambio, en lugar de ser reactivos.<\/p>\n\n\n<p>La quinta, y quiz\u00e1s la m\u00e1s humana, es la empat\u00eda entre las partes interesadas. En una sociedad tribalizada, se ha vuelto m\u00e1s dif\u00edcil practicar la empat\u00eda. Las personas en polos ideol\u00f3gicos opuestos ya casi no se entienden. Pero la empat\u00eda es esencial para la negociaci\u00f3n y la colaboraci\u00f3n. Los l\u00edderes deben preguntarse: \u00bfd\u00f3nde est\u00e1 el punto de conflicto com\u00fan? \u00bfQu\u00e9 est\u00e1n experimentando en sus vidas con lo que puedo conectar?<\/p>\n\n\n<p>Y m\u00e1s all\u00e1 de esto, existe una creciente necesidad de l\u00edderes que creen empresas h\u00edbridas, combinando lo virtual y lo f\u00edsico de forma innovadora. Ya no vivimos en un mundo binario. Lo h\u00edbrido es la nueva norma.<a id=\"_msocom_1\"><\/a><\/p>\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n<p><\/p>\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-dada-toda-esta-complejidad-hay-motivos-para-el-optimismo\">Dada toda esta complejidad, \u00bfhay motivos para el optimismo?<\/h4>\n\n\n<p>Vivimos un momento liminal, en el que las estructuras se deshacen y todo parece estar en el aire. Puede resultar ca\u00f3tico y generar ansiedad, pero tambi\u00e9n es sumamente formativo. Es un momento para reconstruir, para reensamblar nuestros sistemas de forma diferente y mejor.<\/p>\n\n\n<p>A menudo solo hablamos de lo que perdemos. Pero \u00bfqu\u00e9 pasar\u00eda si nos centr\u00e1ramos en lo que podr\u00edamos ganar? \u00bfPodemos construir un mejor orden internacional, una econom\u00eda m\u00e1s resiliente o una versi\u00f3n m\u00e1s justa de la globalizaci\u00f3n?<\/p>\n\n\n<p>Aqu\u00ed es donde entra en juego el pensamiento del principio cero (ZPT). No es una idea nueva, pero s\u00ed crucial. Desaf\u00eda a los l\u00edderes a imaginar lo que parece imposible: a ver nuevos pilares, nuevas l\u00f3gicas, y no solo a arreglar los sistemas, sino a reinventarlos por completo. Con demasiada frecuencia nos encontramos en modo reforma, pero rara vez en modo reinvenci\u00f3n.<\/p>\n\n\n<p>Por eso soy optimista. Creo que podemos construir la Globalizaci\u00f3n 2.0: m\u00e1s equitativa, a\u00fan rentable, pero menos fr\u00e1gil. S\u00ed, antes cre\u00eda en la integraci\u00f3n global sin trabas. Pero hemos visto cu\u00e1ntas zonas \u2014el coraz\u00f3n de Estados Unidos, gran parte del Reino Unido fuera de Londres\u2014 han quedado rezagadas culturalmente y estancadas econ\u00f3micamente.<\/p>\n\n\n<p>Ahora hablo con mentes brillantes de todo el mundo que quieren reinventar, no solo reparar. Necesitamos unir a esas personas. As\u00ed es como creamos un futuro en el que valga la pena creer.<\/p>\n\n\n<p><a id=\"_msocom_1\"><\/a><\/p>\n\n\n<p><a id=\"_msocom_1\"><\/a><\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-28f84493 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:50%\">\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n\n<p>&#8220;Vivimos un momento liminal, cuando las estructuras se deshacen y todo parece estar en el aire. Esto puede resultar ca\u00f3tico y generar ansiedad, pero tambi\u00e9n es sumamente formativo. Es un momento para reconstruir, para reorganizar nuestros sistemas de una manera diferente y mejor.&#8221;<\/p>\n\n<\/blockquote>\n\n<\/div>\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:35%\">\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.capgemini.com\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/CFT-Interview-Olaf-Groth-abstract-3.jpg?w=960\" alt=\"\" class=\"wp-image-1141303\" style=\"object-fit:cover\"\/><\/figure>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-cg-blocks-profile-card undefined profile-card section profile-card-slider\"><section class=\"profile-card section profile-card-slider\"><div class=\"container profileCardContainer\"><div class=\"profile-box\"><div class=\"row\"><div class=\"col-md-6 col-lg-3\"><div class=\"box\"><div class=\"box-author-img\"><img decoding=\"async\" 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adicionales<\/h2><\/div><div class=\"row\"><div class=\"col-md-4\"><div class=\"box\"><div class=\"box-wrapper\"><a class=\"box-title\" href=\"\/co-es\/insights\/biblioteca-de-investigacion\/tendencias-tecnologicas-para-2025\/\" target=\"\" aria-label=\"Principales tendencias tecnol\u00f3gicas de 2025\" rel=\"noopener noreferrer\"><div class=\"box-img-wrapper\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.capgemini.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Top-tech-trends-2025-web-banner1.jpg?w=500&amp;quality=70\" srcset=\"https:\/\/www.capgemini.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Top-tech-trends-2025-web-banner1.jpg?w=500&amp;quality=70 1x, https:\/\/www.capgemini.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Top-tech-trends-2025-web-banner1.jpg?w=1000&amp;quality=70 2x\" class=\"box-img\" alt=\"\" style=\"object-fit:cover;object-position:50% 50%\" loading=\"lazy\"\/><\/div><h3 class=\"titleWithoutLink_learnMore\">Principales tendencias tecnol\u00f3gicas de 2025<\/h3><\/a><\/div><\/div><div class=\"box-inner\"><p class=\"box-desc\">Todo impulsado por IA<\/p><\/div><\/div><div class=\"col-md-4\"><div class=\"box\"><div class=\"box-wrapper\"><a class=\"box-title\" href=\"\/co-es\/insights\/biblioteca-de-investigacion\/tecnovision-2025\/\" target=\"\" aria-label=\"TechnoVision 2025\" rel=\"noopener noreferrer\"><div class=\"box-img-wrapper\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.capgemini.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/CG_TV2025_f049_2880x1800_NoDoF.jpg?w=500&amp;quality=70\" srcset=\"https:\/\/www.capgemini.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/CG_TV2025_f049_2880x1800_NoDoF.jpg?w=500&amp;quality=70 1x, https:\/\/www.capgemini.com\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/CG_TV2025_f049_2880x1800_NoDoF.jpg?w=1000&amp;quality=70 2x\" class=\"box-img\" alt=\"\" style=\"object-fit:cover;object-position:50% 50%\" loading=\"lazy\"\/><\/div><h3 class=\"titleWithoutLink_learnMore\">TechnoVision 2025<\/h3><\/a><\/div><\/div><div class=\"box-inner\"><p class=\"box-desc\">Tu puerta de entrada a la innovaci\u00f3n de vanguardia<\/p><\/div><\/div><div class=\"col-md-4\"><div class=\"box\"><div class=\"box-wrapper\"><a class=\"box-title\" href=\"\/co-es\/insights\/biblioteca-de-investigacion\/conversaciones-para-manana-10-tendencias-tecnologicas\/\" target=\"\" aria-label=\"Conversaciones para el ma\u00f1ana n.\u00ba 10: Creando tecnolog\u00eda\" rel=\"noopener noreferrer\"><div class=\"box-img-wrapper\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.capgemini.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/DotCom_Banner_2880X1800.jpg?w=500&amp;quality=70\" srcset=\"https:\/\/www.capgemini.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/DotCom_Banner_2880X1800.jpg?w=500&amp;quality=70 1x, https:\/\/www.capgemini.com\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/DotCom_Banner_2880X1800.jpg?w=1000&amp;quality=70 2x\" class=\"box-img\" alt=\"\" style=\"object-fit:cover;object-position:50% 50%\" loading=\"lazy\"\/><\/div><h3 class=\"titleWithoutLink_learnMore\">Conversaciones para el ma\u00f1ana n.\u00ba 10: Creando tecnolog\u00eda<\/h3><\/a><\/div><\/div><div class=\"box-inner\"><p class=\"box-desc\">Perspectivas de los l\u00edderes sobre la tecnolog\u00eda<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-cg-blocks-wrapper-card-text-pic wrapperCardTextPic hero-bg-shape\"><div class=\"container\"><div class=\"content-title\"><h2 class=\"card-text-pic-heading\">Conversations for Tomorrow<\/h2><\/div><div class=\"row\"><div class=\"col-md-12\">\n<div class=\"wp-block-cg-blocks-card-text-pic-right row card-text-pic rightCard\"><div class=\"row card-text-pic rightCard\"><div class=\"col-md-12\"><div class=\"box--section\"><div class=\"box  row-nobleed\"><div class=\"col-lg-8 col-md-12 box-inner\"><a href=\"\/co-es\/insights\/instituto-de-investigacion-capgemini\/conversaciones-para-el-manana\/\" aria-label=\"Nuestra publicaci\u00f3n insignia\" target=\"\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"\"><h3 class=\"titlewithLink\" data-maxlength=\"144\">Nuestra publicaci\u00f3n insignia<\/h3><\/a><p class=\"box-text\" data-maxlength=\"\">Esta revista trimestral es la publicaci\u00f3n insignia de Capgemini, dirigida a un p\u00fablico global. Presenta diversas perspectivas de las mejores marcas globales, figuras p\u00fablicas destacadas, acad\u00e9micos y personas influyentes sobre un tema espec\u00edfico. Presentamos una amplia variedad de contenido, incluyendo entrevistas, art\u00edculos de colaboradores invitados y an\u00e1lisis de algunos informes del Instituto. Dentro de la riqueza y diversidad de opiniones de estos l\u00edderes globales de la industria, hay opciones para todos los gustos. Los invitamos cordialmente a explorar.<\/p><div class=\"box-bottom\"><a aria-label=\"Leer m\u00e1s sobre Nuestra publicaci\u00f3n insignia\" class=\"more2\" data-maxlength=\"24\" href=\"\/co-es\/insights\/instituto-de-investigacion-capgemini\/conversaciones-para-el-manana\/\" target=\"\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"\">Ver todas las ediciones<\/a><\/div><\/div><div class=\"col-lg-5 col-md-12 box-img-wrapper\"><a href=\"\/co-es\/insights\/instituto-de-investigacion-capgemini\/conversaciones-para-el-manana\/\" aria-label=\"Ver todas las ediciones sobre Nuestra publicaci\u00f3n insignia\" tabindex=\"-1\" target=\"\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"\"><picture><source srcset=\"https:\/\/www.capgemini.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/2880-x-1800_DotcomBanner.jpg?w=1000&amp;quality=70 1x, https:\/\/www.capgemini.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/2880-x-1800_DotcomBanner.jpg?w=1000&amp;quality=70 2x\" media=\"(min-width: 1500px)\"\/><source 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