¿Las grandes empresas tienen un problema estructural con la innovación?Las empresas más grandes han ampliado sus fuentes de innovación: siguen a

Se cree que las empresas más grandes se centran en la explotación de los recursos existentes y en la innovación incremental por encima de la exploración de nuevos productos, mercados o formas de trabajar. Por ello, se cree que son más propensas a la disrupción por parte de empresas más pequeñas y ágiles, capaces de innovar más rápida y eficazmente.

En nuestra investigación con el MIT, nos propusimos comprobar si estas suposiciones comúnmente sostenidas pueden verificarse empíricamente. Nuestro objetivo no era evaluar la diferencia en las prácticas de innovación entre las startups y las grandes empresas. Más bien queríamos saber si, a medida que las empresas crecen, disminuye la eficiencia de la innovación, como sugiere la bibliografía.

Hemos encuestado a 300 empresas con ingresos de al menos 500 millones de dólares de siete sectores y ocho países, lo que nos ha permitido observar cómo se escalan las prácticas de innovación a medida que las empresas pasan de cientos de millones de ingresos a decenas de miles de millones.

En este documento, responderemos a tres preguntas principales:

¿Están las empresas más grandes más centradas internamente?
¿Son menos ágiles que sus homólogas más pequeñas?
¿Son menos digitales?

Encontramos resultados que refutan muchas creencias populares sobre las empresas más grandes.

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