Cómo las organizaciones automotrices pueden maximizar el potencial de la fábrica inteligente

El apetito de la industria por las fábricas inteligentes está creciendo, pero ¿tienen la escala para ello?

La industria automotriz tiene la vista puesta firmemente en la promesa de fábricas inteligentes, que podrían tener un valor de hasta $ 167 mil millones para 2023 y muchos quieren una parte de la acción, destinando inversiones multimillonarias en instalaciones inteligentes. Nuestra investigación ha demostrado que las empresas pueden obtener ganancias anuales de productividad del 2,8 % al 4,4 % para 2023 a partir de iniciativas de fábricas inteligentes. Pero a pesar de este potencial, solo un puñado de OEM y proveedores están preparados para lograr la escala necesaria. Queríamos entender por qué y explorar cómo la industria automotriz puede hacer realidad este apetito por las fábricas inteligentes.

Planes agresivos y transformaciones inteligentes

Para el último informe del Instituto de Investigación de Capgemini – Cómo las organizaciones automotrices pueden maximizar el potencial de las fábricas inteligentes, encuestamos a cien empresas automotrices, 98 de las cuales tienen iniciativas de fábricas inteligentes en marcha. También hablamos con ejecutivos que supervisan iniciativas de fábricas inteligentes en todo el mundo. Encontramos eso:

  • Una de cada dos organizaciones ha hecho un buen progreso en su viaje.
  • Casi un tercio de las fábricas han experimentado una transformación inteligente en los últimos dos años.
  • La industria tiene planes agresivos para la adopción de fábricas inteligentes.
  • Una de cada cuatro empresas automotrices está preparada para invertir en una estrategia de fábrica completamente nueva.

Las fábricas inteligentes son la clave para prosperar en la Industria 4.0

Para aprovechar los beneficios de las fábricas inteligentes, los OEM y los proveedores deben abordar una serie de prioridades, desde una estrategia integral hasta soluciones integradas, convergencia de TI y TO hasta talento. Solo así podrán aprovechar todo el potencial de las fábricas inteligentes, que son una parte fundamental de la Industria Inteligente.

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2020: Report – Auto Smart...

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2020: Infographic – Auto...

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Sound Bites

Dr. Seshu Bhagavatula, president, New Technologies and Business Initiatives at Ashok Leyland, one of the largest heavy vehicle manufacturers in India

There are three primary reasons why we took up the smart factory initiative. The first is to improve the productivity of our old factories through modernizing and digitizing their operations. The second is to deal with the quality issues that are difficult for human beings to detect. And the third is to incorporate made-to-order or mass customization capabilities. All these formed part of a massive internal strategic program called Modular Business Program.

Volkmar Denner, Chairman of the Board of Management of Robert Bosch GmbH, while inaugurating the expanded smart factory for mobility solutions

Bosch is taking a further step toward more efficient, more flexible, and sustainable manufacturing in India in order to boost competitiveness and meet rising demand in the local market. The new Bidadi plant will further boost India’s strong role in the Bosch Group’s global network.

James P Womack, founder, Lean Enterprise Institute

It takes a lot less effort on our part to get the job done right from the beginning than it does to do kaizen as re-work to get it right much later.

Key Takeaways

30%

Share of automotive factories that have been made smart in the past 18–24 months

80%

Share of automotive manufacturers who believe 5G would be key to their digital transformation over the next five years

30%

Audi’s greenfield smart factory in Mexico was put into operation 30% faster than usual

Experts

Markus Winkler

Executive Vice President – Global Automotive. I am passionate about helping Automotive companies in their transformation towards end-to-end sustainable mobility .

Dr. Rainer Mehl

Expert in Automotive Digital Customer Experience