防止利润缩水

在运营成本与定价之间找到适当的平衡点,就能扭转利润缩水局面,带来可持续的长期利润。利用凯捷的一系列整合式解决方案,锁定实现利润增长的首要因素,即可防止利润缩水,并为未来的成功奠定基础。

在充满挑战的时代蓬勃发展

目前零售商与消费品企业正面对着举步维艰的市场环境。商品价格不断攀升、市场剧烈波动、消费者对价格日益敏感——这一切正在以前所未有的速度蚕食企业利润。不过,取得增长和盈利并增加股东价值是完全有可能实现的。凯捷利用经过实践检验的高效战略迅速帮您实现利润最大化。

利润最大化的途径

我们通过四大关键战略助力您实现利润增长:

  • 扩展运营模式:审视现有模式,对现状发起挑战。
  • 与合作伙伴通力协作:我们提供咨询服务,指导您建立双赢的合作伙伴关系,以降低成本、提高上架产品销量。
  • 寻求高速发展的市场:我们帮您权衡发展潜力与相关风险。
  • 针对关键消费群体划分优先级:我们根据消费者购买行为和偏好,实施经济高效的消费者细分框架。

凯捷的解决方案系列包括:

针对每位客户情况,促进其利润增长

我们与消费品及零售行业客户密切合作,以促进其实现利润最大化,这些客户包括:

  • 西班牙领先的乳业公司CAPSA::凯捷帮助该公司设立和壮大了一个新的业务部门,专注于餐饮服务行业,我们为其制定的业务计划重点是:
    • 建立覆盖全国的具体经销商网络
    • 制定有针对性的产品组合和推广策略

运营仅两年后,这个新建立的业务部门就实现了:

  • 年销售额1亿欧元,占公司收入总额的14%
  • 在餐饮服务占据11%的市场份额
  • 一家领先的家居装饰产品和服务零售商:我们设计的解决方案通过以下途径提高了整个公司的效率:
    • 资源培训
    • 利用供应商关系管理应用实现自动化
    • 取得的效益:
    • 简化了采购到付款生命周期
    • 每年节约上百万的成本

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