凯捷的“一个制造商”方案可简化系统架构，以提高生产力、削减成本并集中资源开展创新活动。

简化您的系统架构

借助凯捷的“一个制造商”方案，企业可对企业流程进行整合、协调及合理化改造，以简化业务、提高生产力并降低成本。我们的方案包括：

• 战略和路线图：设计目标架构、定义技术角色、列出综合路线图，并执行快速扫描分析
• 分析和设计：评估并设计最佳实践系统和流程、为当前和未来系统架构建模，并开发业务案例
• 加速实施、迁移和推广：开发精简的标准化方案，并生成用于加速交付、数据迁移、分布式交付和测试的模板
• 共享服务和业务流程外包(BPO)：构建纳入了共享服务和BPO能力的未来情境，以及云交付平台和服务
• 变革管理和治理：为规划和设计机构提供支持、整合应用生命周期服务，并确立治理程序

为全球制造企业带来深刻变革

凯捷拥有超过16,000名制造业系统集成人员和管理顾问，服务于全球1,000多家制造业客户。

我们与西门子能源公司合作，共同优化其全球供应链流程和SAP系统。还协助中国石油天然气集团公司（CNPC）下属的济南柴油机股份有限公司制定了统一的企业资源规划（ERP）系统战略。