四种方法通向(Oracle)云的高速公路

Publish date:

看起来有点儿阴阳的意思:某些人认为Oracle过去几年的云战略简直可说是摇摆不定,另一些人却觉得在这个充满不确 […]

看起来有点儿阴阳的意思:某些人认为Oracle过去几年的云战略简直可说是摇摆不定,另一些人却觉得在这个充满不确定因素、黑天鹅和火鸡横行的时代,这是一种健康的、适应能力很强的策略。Larry Ellison(Oracle创始人兼首席执行官)曾经对云不屑一顾,认为云只不过是喋喋不休的纸上谈兵而已,现在他却心安理得地声称Oracle率先发明了云

有件事可以肯定:云即将迎来黄金发展时期,虽然一些组织的IT部门对于将基础设施和核心数据及应用迁移到(公共)云仍持有谨慎态度,但SaaS解决方案对业务边缘领域——客户关系管理、采购、协作与人力资本管理——的好处是显而易见的。这些领域对安全性和数据主权等因素的敏感度相对较低,因而能从下一代云解决方案中获取直接价值。更重要的是,这些解决方案经常由业务部门自行购买,中央IT部门有时只是间接参与其中。

因此我们毫无意外地发现,虽然Oracle为融合人力资本管理客户关系管理提供了多样化的内部部署、私有和公共云(分清真伪)部署方案,但SaaS方案受到的关注最多。

这里暗藏着一些深刻的变化:组织面临着业务部门与IT部门之间购买力天平的倾斜,而诸如Oracle、SAP和微软等解决方案提供商则开始与组织的不同部门打交道,并需要面对新的“按使用量付费”和“订阅式”经济模式。

另外,实施这些解决方案的服务提供商(如凯捷)也将迎来翻天覆地的变化。下一代SaaS解决方案的魅力在于成本效益高、简便灵活、上市速度快。这需要一种相称的、高速的部署方法来配合。这种方法的特点是:

  • 基于预定义模版而构建,并紧密契合标准解决方案的最佳实践
  • 消除了定制的需要,但仍为业务用户带来高度的灵活性和差异性
  • 侧重于价值方案的快速验证,破除了极为缓慢而复杂的“需求为先”的思维方式。

最后一条本身就是一个重要课题——我们即将发表无需求宣言,敬请期待。目前您不妨关注一下凯捷刚刚推出的SWIFT HCM方案(“实施以融合为主导的人力资本管理转型的结构化方式”)。

抱歉采用这样的缩写。

最后,我衷心希望您能同意我的观点,即SWIFT不仅仅是实施方案的又一种形式,它其实是指向云解决方案新时代的路标,在这个新时代中,实施解决方案所需的时间、前期资本投入以及行动的推动者等基本规则早已与今天不同。虽然对某些组织来说,迈向云未来的道路依然崎岖不平,但毫无疑问的是,它很快就会成为一条高速公路。

历史记录

为了继续浏览网页,请接受相关cookies使用条款

欲了解更多信息,请阅读我们的 隐私条约.

关闭

关闭cookie信息页