{"id":6650,"date":"2022-03-25T09:54:00","date_gmt":"2022-03-25T09:54:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.capgemini.com\/ca-fr\/?post_type=research-and-insight&#038;p=681704"},"modified":"2025-03-30T08:12:39","modified_gmt":"2025-03-30T08:12:39","slug":"entretien-avec-drieke-leenktnegt-chief-marketing-officer-de-timberland","status":"publish","type":"research-and-insight","link":"https:\/\/www.capgemini.com\/ca-fr\/perspectives\/publications\/entretien-avec-drieke-leenktnegt-chief-marketing-officer-de-timberland\/","title":{"rendered":"Entretien avec Drieke Leenktnegt, Chief marketing officer de Timberland"},"content":{"rendered":"\n<header class=\"wp-block-cg-blocks-hero-reusable is-style-default header heroReusable  \"><div class=\"header-bgs\"><picture><source srcset=\"https:\/\/www.capgemini.com\/fr-fr\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2022\/07\/Capgemini_Conversation-for-tomorrow_Issue4.jpg?w=2880&amp;quality=70 1x, 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src=\"\/wp-content\/themes\/capgemini2020\/assets\/images\/capgemini-research-institute.svg\" alt=\"capgemini-research-institute\"\/><\/div><\/div><\/div><div class=\"box-title\"><h1 data-maxlength=\"34\">Entretien avec Drieke Leenktnegt, Chief marketing officer de Timberland<\/h1><\/div><div class=\"inner-row-insight download-btn\"><div class=\"col-md-4 downloadFiles \"><a class=\"button-download--small\" type=\"download\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/fr-fr\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2022\/07\/2022-FR-Conversation-for-Tomorrow-4-Drieke-Leenktnegt.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"Ouvrir dans une nouvelle fen\u00eatre\"><span>Entretien<\/span><span class=\"type\">709 Ko  pdf<\/span><\/a><\/div><div class=\"col-md-4 downloadFiles \"><a class=\"button-download--small\" type=\"download\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/fr-fr\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2022\/07\/Rapport-Conversations-for-Tomorrow-4.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"Ouvrir dans une nouvelle fen\u00eatre\"><span>Rapport<\/span><span class=\"type\">12 MB  pdf<\/span><\/a><\/div><div class=\"col-md-4 downloadFiles \"><a class=\"button-download--small\" type=\"download\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/fr-fr\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2022\/07\/Final-Infographic-Conversations-Edition-4.pdf\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"Ouvrir dans une nouvelle fen\u00eatre\"><span>Infographie<\/span><span class=\"type\">1 Mo  pdf<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/header>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-cg-blocks-intro-para undefined section section--intro\"><div class=\"intro-para\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-md-1\"><nav class=\"article-social\"><ul class=\"social-nav\"><li class=\"ip-order-fb\"><a 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Marketing Officer, Timberland,\u00a0une soci\u00e9t\u00e9 VF, sur l\u2019importance de la collaboration entre les marques et sur la mani\u00e8re dont Timberland s\u2019efforce d\u2019\u00eatre une marque \u00e0 but pr\u00e9cis.<\/h2><p class=\"intro-para-content\">Rencontrez votre partenaire : Am\u00e9liorez votre marque gr\u00e2ce \u00e0 une collaboration efficace<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>\n\n\n\n<section class=\"wp-block-cg-blocks-group undefined section section--article-content\"><div class=\"article-main-content\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-md-11 col-lg-10 offset-md-1 offset-lg-1\"><div class=\"article-text article-quote-text\">\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-quel-a-ete-l-impact-de-la-pandemie-sur-votre-strategie-de-marque\"><strong>Quel a \u00e9t\u00e9 l\u2019impact de la pand\u00e9mie sur votre strat\u00e9gie de marque ?<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Lorsque la possibilit\u00e9 d\u2019entrer en contact avec des personnes en face \u00e0 face vous est soudainement refus\u00e9e, le besoin inn\u00e9 de contact humain devient plus pressant. La pand\u00e9mie a acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 le d\u00e9veloppement de la connectivit\u00e9 virtuelle et une acc\u00e9l\u00e9ration encore plus grande de tout ce qui est num\u00e9rique et maintenant m\u00e9ta.<\/p>\n\n\n\n<p>Chez Timberland, nous avons op\u00e9r\u00e9 une transition vers un mod\u00e8le de marketing num\u00e9rique toujours actif. Avec la Covid, nous avons acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 ce processus \u2013 en faisant pivoter notre mod\u00e8le de marketing pour inclure non seulement les points de contact num\u00e9riques habituels, mais aussi les points de contact dans le m\u00e9tavers qui sont devenus une partie cruciale du parcours de beaucoup de nos consommateurs.<\/p>\n\n\n\n<p>Nous savions que nous devions aller l\u00e0 o\u00f9 nos consommateurs allaient, que nous devions \u00eatre agiles afin de suivre l\u2019\u00e9volution de leurs mentalit\u00e9s. Nous avons constat\u00e9 que des personnes de tous \u00e2ges sont pr\u00e9sentes en m\u00e9ta, par exemple sur des jeux populaires tels que Fortnite sur la plateforme de jeux en ligne Epic. Nous avons commenc\u00e9 \u00e0 faire \u00e9voluer nos plans marketing pour correspondre aux go\u00fbts, et adapter notre contenu \u00e0 ces plateformes. Par exemple, en 2021, nous nous sommes associ\u00e9s \u00e0 The Fabricant, une maison de mode num\u00e9rique bas\u00e9e \u00e0 Londres, pour cr\u00e9er des produits virtuels de notre collection Night Sky pour le m\u00e9tavers. La collection, inspir\u00e9e par les aurores bor\u00e9ales, a pris vie de mani\u00e8re \u00e9poustouflante dans le m\u00e9tavers !<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-comment-timberland-collabore-et-co-cree-avec-les-consommateurs\">Comment Timberland collabore et co-cr\u00e9e avec les consommateurs ?<\/h4>\n\n\n\n<p>Les consommateurs d\u2019aujourd\u2019hui veulent s\u2019engager avec les marques et, plus encore, ils veulent s\u2019associer \u00e0 vous de mani\u00e8re plus active.<\/p>\n\n\n\n<p>Nous en sommes conscients. Par exemple, nous lan\u00e7ons Construct 10061, un projet d\u2019innovation qui nous aide \u00e0 faire passer le design et l\u2019artisanat de Timberland au niveau sup\u00e9rieur. Construct r\u00e9unit les concepteurs et les innovateurs industriels de Timberland avec des innovateurs et des artisans externes de premier plan dans le domaine de la chaussure. Ils se r\u00e9unissent dans notre laboratoire d\u2019innovation appel\u00e9 The Shed pour cr\u00e9er de nouveaux produits et repousser les limites de la conception de chaussures. Comme la pand\u00e9mie a favoris\u00e9 le passage \u00e0 des syst\u00e8mes num\u00e9ris\u00e9s, la collaboration virtuelle est devenue un outil essentiel dans nos processus de conception et d\u2019innovation.<\/p>\n\n\n\n<p>Toutefois, ce qui rend le programme Construct unique, c\u2019est la possibilit\u00e9 pour les consommateurs de s\u2019engager et de participer au processus d\u2019innovation de la chaussure.&nbsp;Cela n\u2019inspire pas seulement les passionn\u00e9s de chaussures du monde entier, mais donne \u00e9galement \u00e0 nos innovateurs de grandes id\u00e9es en mati\u00e8re de conception.<\/p>\n\n\n\n<p>La collaboration virtuelle a permis aux responsables du marketing de notre marque de partager Timberland avec le monde entier et d\u2019inviter les amateurs de chaussures \u00e0 jouer un r\u00f4le actif dans la marque qu\u2019ils aiment.<\/p>\n\n\n\n<p>Les possibilit\u00e9s offertes par la cr\u00e9ation de produits num\u00e9riques sont \u00e9tonnantes. Le contenu num\u00e9rique en 3D des chaussures que nous partageons avec nos consommateurs a l\u2019un des taux d\u2019engagement les plus \u00e9lev\u00e9s sur nos plateformes sociales. Le langage avec lequel les consommateurs se connectent, communiquent et interagissent aujourd\u2019hui est un hybride de num\u00e9rique et de m\u00e9tavers \u2013 et ce n\u2019est plus une niche, c\u2019est universel.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-les-marques-du-secteur-de-la-mode-et-du-lifestyle-collaborent-de-plus-en-plus-avec-les-consommateurs-y-a-t-il-encore-des-possibilites-inexploitees\">Les marques du secteur de la mode et du lifestyle collaborent de plus en plus avec les consommateurs. Y a-t-il encore des possibilit\u00e9s inexploit\u00e9es ?<\/h4>\n\n\n\n<p>La collaboration entre les marques et les consommateurs ne fera que s\u2019acc\u00e9l\u00e9rer. Nous ne pouvons que projeter l\u2019avenir sur la base des donn\u00e9es et des connaissances actuelles. L\u2019\u00e9poque d\u2019une relation exclusive entre l\u2019\u00e9quipe produit et l\u2019\u00e9quipe marketing, sans aucun apport ext\u00e9rieur en pr\u00e9-production, est r\u00e9volue ; ce mod\u00e8le est compl\u00e8tement \u00e9puis\u00e9. Sur le march\u00e9 actuel, les consommateurs veulent participer \u00e0 chaque nouvelle saison. Il est temps de r\u00e9\u00e9crire le livre de jeu et d\u2019orienter nos efforts vers les nouvelles technologies et cette demande \u00e9volutive des consommateurs.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-le-mixte-l-art-de-la-collaboration-inter-marques\">LE MIXTE : L\u2019ART DE LA COLLABORATION INTER-MARQUES<\/h2>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-comment-les-modeles-de-marketing-relationnel-a-forte-intensite-de-contact-permettent-aux-marques-de-se-demarquer\">Comment les mod\u00e8les de marketing relationnel \u00e0 forte intensit\u00e9 de contact permettent aux marques de se d\u00e9marquer ?<\/h4>\n\n\n\n<p>La gestion des relations a toujours \u00e9t\u00e9 un \u00e9l\u00e9ment essentiel de la cr\u00e9ation d\u2019une marque. Chez Nike, je faisais partie de l\u2019\u00e9quipe qui a lanc\u00e9 le \u00ab&nbsp;marketing \u00e9nerg\u00e9tique&nbsp;\u00bb il y a 15 ans. Le marketing \u00e9nerg\u00e9tique est une extension du marketing traditionnel qui consiste \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer une demande et \u00e0 cr\u00e9er une communaut\u00e9 en exploitant la passion partag\u00e9e pour une marque et ses produits. Et les collaborations sont la forme la plus aboutie du marketing \u00e9nerg\u00e9tique. La collaboration est d\u00e9sormais le paradigme des relations entre les marques et les consommateurs. Les marques doivent cr\u00e9er des relations avec les personnes qui influencent les clients ; ce type de collaboration est d\u00e9sormais la cl\u00e9 de la survie des marques. Lorsque vous collaborez efficacement, la relation est mutuellement b\u00e9n\u00e9fique et productive, et elle \u00e9l\u00e8ve votre marque. Mais il faut se m\u00e9fier, car une collaboration mal \u00e9valu\u00e9e ou mal ex\u00e9cut\u00e9e peut nuire \u00e0 votre marque.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-une-marque-doit-elle-limiter-sa-collaboration-pour-conserver-un-facteur-de-mystere-et-de-nouveaute\">Une marque doit-elle limiter sa collaboration pour conserver un facteur de myst\u00e8re et de nouveaut\u00e9 ?<\/h4>\n\n\n\n<p>Il est essentiel de choisir les bonnes collaborations et de les ex\u00e9cuter efficacement. La qualit\u00e9, plut\u00f4t que la quantit\u00e9 d\u2019exposition, est le moteur de la croissance de la marque. Lorsque vous \u00e9valuez une collaboration potentielle, vous devez vous demander ce que le partenaire potentiel peut apporter \u2013 et si vous en avez besoin. Vous devez comprendre les vides et les opportunit\u00e9s de votre marque, qu\u2019il s\u2019agisse de la gamme de produits ou de la connexion avec les consommateurs, par exemple. Vous devez choisir le partenaire qui peut le mieux vous aider \u00e0 combler ces lacunes.<\/p>\n\n\n\n<p>Il est \u00e9galement crucial, dans toute collaboration, qu\u2019il y ait un \u00e9quilibre de respect. Prenez la r\u00e9cente collaboration de Timberland avec Supreme, ou notre projet avec Tommy Hilfiger l\u2019automne dernier. Chacun de ces projets est le fruit d\u2019une relation de travail o\u00f9 les deux \u00e9quipes ont fait preuve de passion et de respect mutuel d\u00e8s le d\u00e9part.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-integrer-la-finalite-et-la-durabilite-dans-la-promesse-de-votre-marque\">INT\u00c9GRER LA FINALIT\u00c9 ET LA DURABILIT\u00c9 DANS LA PROMESSE DE VOTRE MARQUE<\/h2>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-timberland-a-un-modele-commercial-tres-axe-sur-les-objectifs-et-la-mission-quel-role-le-marketing-joue-t-il-dans-ce-contexte\">Timberland a un mod\u00e8le commercial tr\u00e8s ax\u00e9 sur les objectifs et la mission. Quel r\u00f4le le marketing joue-t-il dans ce contexte ?<\/h4>\n\n\n\n<p>Les marques mondiales les plus connues sont fortement ax\u00e9es sur l\u2019objectif. Lorsque j\u2019entreprends la transformation d\u2019une marque, l\u2019un des premiers aspects que j\u2019examine est la proposition de valeur du consommateur et la question de savoir si elle est totalement align\u00e9e sur notre objectif, dans l\u2019ensemble de l\u2019entreprise. En tant que responsable marketing d\u2019une marque, pour r\u00e9ussir, votre d\u00e9finition de l\u2019objectif et de la mission doit \u00eatre adopt\u00e9e par l\u2019ensemble de l\u2019entreprise. C\u2019est d\u00e9finitivement le cas chez Timberland : la marque, le produit et le march\u00e9 sont tous align\u00e9s sur notre objectif. C\u2019est ce que nous visons avec la transformation de Timberland.<\/p>\n\n\n\n<p>Timberland est une marque embl\u00e9matique mondiale avec un h\u00e9ritage de 50 ans. Au c\u0153ur de notre marque se trouve notre CMVP.<\/p>\n\n\n\n<p>Notre mission est d\u2019inspirer et d\u2019\u00e9quiper nos consommateurs \u2013 que nous appelons les \u00ab&nbsp;Adventurous Doers&nbsp;\u00bb \u2013 pour qu\u2019ils puissent travailler ensemble et faire avancer le monde. Notre vision est de construire un avenir plus \u00e9quitable et plus vert. C\u2019est la marque au sens large, l\u2019entreprise au sens large qui galvanise cet objectif. C\u2019est ce qui motive notre engagement, notre implication et le service que nous offrons \u00e0 nos consommateurs.<\/p>\n\n\n\n<p>Les marques qui r\u00e9sistent \u00e0 l\u2019\u00e9preuve du temps, et qui deviennent plus fortes au fur et \u00e0 mesure, font trois choses correctement : premi\u00e8rement, elles c\u00e9l\u00e8brent leur histoire et leur identit\u00e9 de marque ; deuxi\u00e8mement, elles apportent de l\u2019\u00e9nergie et de la passion \u00e0 l\u2019entreprise ; et troisi\u00e8mement, elles s\u2019assurent qu\u2019elles conservent l\u2019avantage de la marque, en la rendant pertinente pour les nouvelles g\u00e9n\u00e9rations de consommateurs.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-pourquoi-est-il-essentiel-que-les-marques-de-consommation-prennent-position-sur-des-questions-sociales-et-economiques-importantes\">Pourquoi est-il essentiel que les marques de consommation prennent position sur des questions sociales et \u00e9conomiques importantes ?<\/h4>\n\n\n\n<p>Une marque doit \u00eatre confiante dans son c\u0153ur, dans les valeurs qui la d\u00e9finissent. Cette confiance sera transmise aux consommateurs lorsqu\u2019ils chercheront \u00e0 s\u2019engager envers une marque.<\/p>\n\n\n\n<p>Les jeunes consommateurs, en particulier, demandent des comptes aux marques sur leurs objectifs et leurs identit\u00e9s. Ils veulent voir des actions qui respectent les promesses affich\u00e9es \u00e0 la une. La beaut\u00e9 des marques dirig\u00e9es par les consommateurs est que ces derniers ont leur mot \u00e0 dire ; leur opinion devient importante pour d\u00e9cider de l\u2019orientation d\u2019une marque.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-qu-attendent-vos-clients-des-produits-durables\">Qu\u2019attendent vos clients des produits durables ?<\/h4>\n\n\n\n<p>Nous avons commenc\u00e9 \u00e0 int\u00e9grer l\u2019\u00e9co-innovation dans nos produits d\u00e8s le d\u00e9but des ann\u00e9es 2000, avant qu\u2019elle ne soit pertinente pour un grand nombre de consommateurs. L\u2019\u00e9co-innovation est notre meilleure chance de minimiser notre impact et d\u2019\u0153uvrer pour un avenir plus vert.&nbsp; La conception circulaire et l\u2019approvisionnement de nos mat\u00e9riaux naturels par le biais de l\u2019agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9rative sont deux domaines cruciaux pour nous.<\/p>\n\n\n\n<p>Nos \u00e9tudes de consommation montrent cat\u00e9goriquement qu\u2019il n\u2019est pas n\u00e9gociable que les marques soient durables \u00e0 l\u2019avenir. En tant que sp\u00e9cialistes du marketing, il nous incombe d\u2019\u00e9couter la voix de nos clients et de nous assurer que nous leur parlons dans un langage qu\u2019ils comprennent. Nous devons expliquer clairement les \u00e9tapes que nous suivons pour chaque produit : qu\u2019il s\u2019agisse des mat\u00e9riaux que nous utilisons ou des m\u00e9thodes de fabrication sp\u00e9ciales.<\/p>\n\n\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019institut de recherche Capgemini s\u2019est entretenu avec\u00a0Drieke Leenktnegt, Chief Marketing Officer, Timberland,\u00a0une soci\u00e9t\u00e9 VF, sur l\u2019importance de la collaboration entre les 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