L’automatisation intelligente dans le secteur de l’énergie et des utilities

Alors que le monde aspire à une énergie propre, sûre, bon marché et fiable, la demande des pays en développement et les exigences de nouveaux usages augmentent; alimentant une réaction brutale contre les sources d’énergie centralisées traditionnelles. De ce fait, la dépendance aux sources d’énergie renouvelables continue de croître, le secteur compose entre réglementation et innovation, tandis que ses clients se transforment de consommateurs passifs à consomm-acteurs exigeants.

Intelligence Artificielle et automatisation dans le secteur de l’énergie et des utilities

Des technologies telles que l’automatisation et l’intelligence artificielle joueront un rôle déterminant dans ces mutations, offrant un potentiel d’économies allant de 237 à 813 milliards de dollars au cours des trois prochaines années. Mais les organisations sont-elles sur le point de réussir ?

Dans le nouveau rapport de Capgemini Research Institute, « Intelligent Automation in Energy and Utilities: The next digital wave », nous avons interrogé près de 530 dirigeants d’entreprises du secteur qui expérimentent déjà ou mettent en œuvre des solutions d’automatisation intelligente. Nous avons également analysé plus de 80 cas d’utilisation, en évaluant leur maturité, leur complexité et les avantages offerts.

Nous avons constaté que :

• Le secteur a sous-estimé le véritable potentiel de l’automatisation intelligente.
• Les initiatives de développement à l’échelle demeurent un problème critique, même si des progrès importants ont été réalisés dans les solutions d’intelligence artificielle.
• Les organisations manquent de recul sur les cas d’utilisation.

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La transformation digitale de l’énergie et des utilities

La transformation digitale est un enjeu de taille pour le secteur de l’énergie et des utilities. Pour se transformer et tendre vers une production intelligent et prospère, les organisations doivent se concentrer sur les activités en amont et en aval, ainsi que sur des nouveaux axes de développement, comme les énergies renouvelables et autres alternatives.

Cependant, ils doivent être pragmatiques et optimiser le retour sur investissement en restructurant les processus avant leur mise en œuvre.

Enfin, ils doivent créer une culture et un état d’esprit dans lesquels ces technologies complètent les compétences de la main-d’œuvre.

Consultez la synthèse française

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