Meus 100 Primeiros Dias de Capgemini

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Quando me juntei a Capgemini, com o desafio de liderar a Gestão e o Desenvolvimento de Pessoas, vim com a ambição de participar de um processo de transformação em Recursos Humanos. Eu sabia que estava me juntando a uma potência, um lugar em que a inovação faz a diferença na entrega de valor aos clientes, […]

Escrito por Mércia Gerbase

Quando me juntei a Capgemini, com o desafio de liderar a Gestão e o Desenvolvimento de Pessoas, vim com a ambição de participar de um processo de transformação em Recursos Humanos. Eu sabia que estava me juntando a uma potência, um lugar em que a inovação faz a diferença na entrega de valor aos clientes, parceiros, colaboradores e à sociedade.

Agora, passados meus 100 primeiros dias, sinto-me muito feliz em poder ver o caminho que estamos trilhando na construção desse “Novo Jeito Capgemini de Ser”. Já implementamos novos benefícios que proporcionam saúde e bem estar, além de uma política de home office com uma maior flexibilidade em horários de trabalho. E quando tudo estiver bem seguro, poderemos nos encontrar em um dos novos Hubs de Colaboração, que estão chegando para substituir nossos antigos escritórios. Muitas novidades!

Tem sido muito bom conhecer as histórias dos nossos colaboradores, perceber o quanto gostam de trabalhar com a gente, e entender os desafios que enfrentam no seu dia-a-dia. Já tive a oportunidade de tratar de uma pauta muito ampla de responsabilidade social, onde a Diversidade e a Inclusão, tornam-se os elementos foco da nossa estratégia de atração e desenvolvimento de pessoas.

O grupo Women@Capgemini vem liderando relevantes ações afirmativas para desenvolvimento e empoderamento feminino. Como executiva, fico muito orgulhosa em poder lançar um novo grupo: o Black Spades, formado por pessoas afrodescendentes, como eu, que terão a importante missão de trocar experiências, debater, acolher e mentorar jovens talentos negros e pardos, favorecendo uma cultura de acolhimento e diálogo aberto. E esse é somente o começo!

Não tenho dúvidas de que atuar em Diversidade e Inclusão seja a coisa mais importante a se fazer. Sei que essa perspectiva também impactará positivamente a nossa habilidade de gerar resultados tangíveis de negócios, acelerando a inovação de maneira significativa.

Este é um momento especial para mim. Estamos transformando a experiência dos nossos colaboradores e promovendo uma mudança cultural muito bacana em nossa forma de trabalhar com um ambiente cada vez mais flexível, moderno e diverso.

Quando criamos ambientes, políticas e práticas que demonstram o nível de empoderamento investido em cada um de nossos profissionais, caminhamos ainda mais rapidamente para o atingimento de nossos objetivos estratégicos: o crescimento da nossa gente e, consequentemente, dos nossos negócios. #istoécapgemini