Capgemini auxilia no aumento da eficiência operacional e inovação na fábrica brasileira da Teksid

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A implementação do SAP S/4 HANA visa modernizar e otimizar os sistemas e funcionalidades da Teksid como parte de sua visão de transformação da manufatura digital São Paulo, 22 de outubro de 2020 – A Capgemini no Brasil concluiu a implementação do SAP S/4 HANA para a Teksid, um dos maiores grupos de peças automotivas do […]

A implementação do SAP S/4 HANA visa modernizar e otimizar os sistemas e funcionalidades da Teksid como parte de sua visão de transformação da manufatura digital

São Paulo, 22 de outubro de 2020 – A Capgemini no Brasil concluiu a implementação do SAP S/4 HANA para a Teksid, um dos maiores grupos de peças automotivas do mundo, para modernizar os sistemas tecnológicos e funções de sua fábrica brasileira. Com a introdução do SAP S/4HANA, a Teksid está investindo em inovação e dando um grande passo em direção à realização de sua visão de manufatura digital.

A Teksid identificou a necessidade de uma nova plataforma ERP (Enterprise Resource Planning) em sua fábrica brasileira. Embora a empresa tenha obtido sucesso com seus processos existentes, os novos desafios ditados pelo lançamento de uma nova linha de produção de alumínio, a multiplicidade de clientes a serem administrados localmente e a crescente complexidade dos produtos, levaram a empresa a buscar algo novo.

Após uma revisão interna, a Teksid escolheu a plataforma SAP S/4HANA como a solução mais indicada. E, para garantir que tivesse o suporte adequado para permitir uma jornada de transformação bem-sucedida, a Teksid fez parceria com a Capgemini para implementar o projeto de transformação da plataforma SAP.

Inicialmente, realizamos estudos de mercado com alguns business cases e entendemos por eles que a Capgemini seria capaz de nos apoiar neste projeto de transformação. Além disso, como a Capgemini é reconhecida como líder por implementações bem-sucedidas da plataforma SAP S/4HANA, a escolha foi natural“, disse Wellington Coelho, Chief Information Officer da Teksid Brasil.

As equipes concordaram rapidamente em uma estratégia que executaria a transformação dentro de um cronograma agressivo de um ano, garantindo que Teksid tivesse muitas oportunidades de se preparar para a mudança. Durante o estágio de preparação inicial, Teksid e Capgemini planejaram um roteiro de transformação detalhado que envolveu uma revisão da infraestrutura existente na planta brasileira de Teksid e a organização de uma série de workshops que reuniram especialistas de ambas as organizações para discutir as mudanças futuras.

“Reconhecemos a dificuldade que tínhamos em ter visibilidade de todos os nossos processos, que eram extremamente fragmentados, e precisávamos de uma nova abordagem para resolver isso. Assim que migramos nosso mainframe legado de 35 anos para a plataforma da SAP, ela criou uma padronização de nossos processos”, continuou Coelho.

Como resultado deste projeto com a Capgemini, a Teksid atingiu plenamente seus objetivos iniciais. O SAP S/4HANA ajudou a executar a racionalização das informações de forma global que eliminou dados redundantes do sistema e tornou mais fácil alcançar a conformidade total. Por fim, a transformação simplificou e padronizou as formas de trabalho em toda a fábrica da Teksid no Brasil, ao mesmo tempo que sintetizou o cenário de aplicativos da organização.

Teksid e Capgemini agora irão colaborar para desenvolver e oferecer suporte a novos aplicativos habilitados pela plataforma SAP S/4HANA. E, juntas, as organizações continuarão a buscar um futuro baseado na inovação e na busca pela liderança.

“Esta nova configuração possibilitou informações mais confiáveis ​​que levam a decisões de negócios mais rápidas e um menor time-to-market, o que libera a equipe da Teksid para se concentrar em seus negócios. Esses resultados também são uma prova de como nossas equipes trabalharam juntas”, disse Giulio Salomone, vice-presidente de Indústrias e Telecom da Capgemini no Brasil.