{"id":633673,"date":"2025-10-08T13:12:20","date_gmt":"2025-10-08T13:12:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.capgemini.com\/at-de\/?post_type=press-release&#038;p=633673"},"modified":"2026-01-20T08:41:23","modified_gmt":"2026-01-20T08:41:23","slug":"das-vertrauen-in-weibliche-fuhrung-wachst-doch-bei-zukunftskompetenzen-wie-ki-halten-sich-stereotype-vorurteile","status":"publish","type":"press-release","link":"https:\/\/www.capgemini.com\/at-de\/news\/press-releases\/das-vertrauen-in-weibliche-fuhrung-wachst-doch-bei-zukunftskompetenzen-wie-ki-halten-sich-stereotype-vorurteile\/","title":{"rendered":"Das Vertrauen in weibliche F\u00fchrung w\u00e4chst, doch bei Zukunftskompetenzen wie KI halten sich stereotype Vorurteile"},"content":{"rendered":"\t\t<div class=\"wp-block-cg-blocks-hero-press-release\">\n\t\t\t<header class=\"header-hero-press-release\" role=\"main\" id=\"main-content-press-release\">\n\t\t\t\t<div class=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-12\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-title\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tDas Vertrauen in weibliche F\u00fchrung w\u00e4chst, doch bei Zukunftskompetenzen wie KI halten sich stereotype Vorurteile\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-description\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"header-date\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span>Oct 8, 2025<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"hero-press-release-downloads\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"row\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"col-12 col-md-6 col-lg-3\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"download-item\" type=\"download\" href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/at-de\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2025\/10\/202510_Gender-und-Leadership.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"Opens in a new window\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-icon\"><\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-details\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-title\">Download Pressemitteilung<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download-props\">166 KB  pdf<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/header>\n\t\t<\/div>\n\t\t\n\n\n<section class=\"wp-block-cg-blocks-group section section--article-content\"><div class=\"article-main-content\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"col-12 col-md-1\"><nav class=\"article-social\"><ul class=\"social-nav\"><li class=\"ip-order-fb\"><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/www.capgemini.com\/at-de\/?post_type=press-release&amp;p=633673\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"opens in a new window\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-fb\"><\/i><span class=\"sr-only\">Facebook<\/span><\/a><\/li><li class=\"ip-order-tw\"><a href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/www.capgemini.com\/at-de\/?post_type=press-release&amp;p=633673&amp;text=Das%20Vertrauen%20in%20weibliche%20F%C3%BChrung%20w%C3%A4chst%2C%20doch%20bei%20Zukunftskompetenzen%20wie%20KI%20halten%20sich%20stereotype%20Vorurteile\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"opens in a new window\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-tw\"><\/i><span class=\"sr-only\">Twitter<\/span><\/a><\/li><li class=\"ip-order-li\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/sharing\/share-offsite\/?url=https:\/\/www.capgemini.com\/at-de\/?post_type=press-release&amp;p=633673&amp;text=Das%20Vertrauen%20in%20weibliche%20F%C3%BChrung%20w%C3%A4chst%2C%20doch%20bei%20Zukunftskompetenzen%20wie%20KI%20halten%20sich%20stereotype%20Vorurteile\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\" title=\"opens in a new window\"><i aria-hidden=\"true\" class=\"icon-li\"><\/i><span class=\"sr-only\">Linkedin<\/span><\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div><div class=\"col-12 col-md-11 col-lg-10\"><div class=\"article-text article-quote-text\">\n<p><strong>Wien, 8. Oktober 2025 \u2013 Die neue Studie des <\/strong><a href=\"mailto:https:\/\/www.capgemini.com\/at-de\/\"><strong>Capgemini<\/strong><\/a><strong> Research Institute <em>\u201e<\/em><\/strong><a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/insights\/research-library\/gender-and-leadership\/\"><strong><em>Gender und Leadership: Zwischen Vorurteilen, Chancen und Wandel<\/em><\/strong><\/a><strong><em>\u201c<\/em><\/strong><strong> zeigt: Weibliche und m\u00e4nnliche F\u00fchrungskr\u00e4fte sch\u00e4tzen ihre eigenen F\u00e4higkeiten und Leistungen heute weitgehend gleich ein. Dennoch beeinflussen hartn\u00e4ckige Geschlechterstereotype weiterhin die Wahrnehmung von F\u00fchrungskompetenzen \u2013 insbesondere bei technischen F\u00e4higkeiten wie K\u00fcnstlicher Intelligenz (KI), Datenanalyse und Innovationskraft. Viele m\u00e4nnliche Befragte ordnen diese Kompetenzen eher dem m\u00e4nnlichen Geschlecht zu. Dies k\u00f6nnte die Kluft zwischen den Geschlechtern vergr\u00f6\u00dfern und die Karriereentwicklung beider Gruppen behindern.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>F\u00fchrungskompetenz kennt kein Geschlecht<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Die Studie zeigt, dass \u00fcber drei Viertel (77 Prozent) der befragten F\u00fchrungskr\u00e4fte weltweit der Meinung sind, dass Frauen genauso effektiv f\u00fchren wie M\u00e4nner. Das ist ein deutlicher Wandel gegen\u00fcber fr\u00fcheren Studien, in denen Frauen ihre F\u00e4higkeiten oft untersch\u00e4tzt haben. Heute nennen 58 Prozent der Frauen weltweit Selbstvertrauen als pers\u00f6nliche St\u00e4rke \u2013 ein Wert, der nahezu identisch mit dem der M\u00e4nner ist (59 Prozent). Zudem sind 68 Prozent der F\u00fchrungskr\u00e4fte weltweit \u00fcberzeugt, dass mehr Frauen in F\u00fchrungspositionen die Unternehmensleistung verbessern.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Technologiekompetenzen: Stereotype gef\u00e4hrden Chancengleichheit<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Trotz allgemeiner Trends hin zu einer inklusiven F\u00fchrung zeigt die Studie bei einer Aufschl\u00fcsselung nach individuellen F\u00e4higkeiten Geschlechterstereotypen. Bemerkenswert ist, dass die meisten M\u00e4nner wichtige F\u00fchrungskompetenzen der Zukunft, wie der Einsatz von KI und Automatisierung, Innovation, Agilit\u00e4t oder Datenanalyse, als \u201etypisch m\u00e4nnlich\u201c betrachten. Weibliche Befragte hingegen sehen dieselben F\u00e4higkeiten als geschlechtsneutral oder im Falle von Innovation als \u201evon Natur aus weiblich\u201c (36 Prozent) \u2013 hier offenbart sich eine erhebliche Wahrnehmungsl\u00fccke.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Diskrepanz zeigt sich besonders deutlich im Zusammenhang mit KI und Automatisierung. Fast die H\u00e4lfte der m\u00e4nnlichen Befragten nimmt diese als m\u00e4nnliche F\u00e4higkeiten wahr, w\u00e4hrend ein ebenso gro\u00dfer Anteil der Frauen sie als geschlechtsneutral betrachtet. Dabei sind sich drei Viertel der F\u00fchrungskr\u00e4fte einig, dass KI-Kenntnisse f\u00fcr den Aufstieg in F\u00fchrungspositionen entscheidend sind. Beide Gruppen geben jedoch an, relativ wenig Vertrauen in ihre technischen F\u00e4higkeiten zu haben. Weniger als die H\u00e4lfte der weiblichen (45 Prozent) und m\u00e4nnlichen (47 Prozent) Befragten betrachtet den Einsatz von KI und Automatisierung als eine ihrer Schl\u00fcsselst\u00e4rken. Das geringe Selbstvertrauen in technische Kompetenzen \u2013 gepaart mit geschlechterbezogenen Zuschreibungen \u2013 k\u00f6nnte bestehende Vorurteile nicht nur verfestigen, sondern auch dazu f\u00fchren, dass sich der sogenannte Leadership Gap weiter vergr\u00f6\u00dfert.<\/p>\n\n\n\n<p><em>\u201eTechnologien wie KI ver\u00e4ndern die Gesch\u00e4ftswelt grundlegend. F\u00fchrungskr\u00e4fte aller Geschlechter m\u00fcssen sich die n\u00f6tigen Kompetenzen aneignen, um ihre Rolle aktiv zu gestalten<\/em>\u201c, sagt Martina Sennebogen, Vorstandsvorsitzende bei Capgemini\u00d6sterreich.<em> \u201eGeschlechterstereotype verzerren die Wahrnehmung von F\u00fchrungskompetenzen und beeinflussen damit auch die Karriereentwicklung. Unternehmen m\u00fcssen diese Vorurteile gezielt durch Trainings und systemische Ma\u00dfnahmen aufbrechen, um eine wirklich inklusive F\u00fchrungskultur zu schaffen.\u201c<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Geschlechterstereotype behindern Karrierechancen<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Sowohl Frauen als auch M\u00e4nner sehen sich aufgrund von Geschlechterstereotypen mit Hindernissen konfrontiert, die ihre berufliche Entwicklung beeintr\u00e4chtigen. Weltweit berichten mehr als die H\u00e4lfte (53 Prozent) der befragten Frauen von negativen Auswirkungen auf ihr Gehalt aufgrund ihres Geschlechts. Abgesehen von finanziellen Verg\u00fctungen gibt es auch bei Bef\u00f6rderungen weiterhin eine Kluft: Lediglich etwas mehr als die H\u00e4lfte (52 Prozent) der F\u00fchrungskr\u00e4fte ist der Meinung, dass M\u00e4nner und Frauen in ihrem Unternehmen gleiche Bef\u00f6rderungsm\u00f6glichkeiten haben. Dar\u00fcber hinaus stimmen 39 Prozent der Befragten zu, dass qualifizierte Frauen in ihren derzeitigen Unternehmen h\u00e4ufig f\u00fcr F\u00fchrungspositionen \u00fcbersehen werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Andererseits geben 38 Prozent der M\u00e4nner weltweit an, dass eine schlechte Work-Life-Balance ihre Karriereentwicklung behindert. Dieser Wert zeigt, dass auch M\u00e4nner unter geschlechterbezogenen Erwartungen leiden.<\/p>\n\n\n\n<p>Zur vollst\u00e4ndigen Studie: <a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/insights\/research-library\/gender-and-leadership\/\">https:\/\/www.capgemini.com\/insights\/research-library\/gender-and-leadership\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Methododik<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Das Capgemini Research Institute hat eine weltweite Umfrage unter 2.750 F\u00fchrungskr\u00e4ften (Senior Manager und h\u00f6her) in elf L\u00e4ndern und zehn Schl\u00fcsselbranchen durchgef\u00fchrt. Die Stichprobe umfasst 1.375 Frauen, 1.372 M\u00e4nner und drei nicht-bin\u00e4re F\u00fchrungskr\u00e4fte. Aufgrund der geringen Anzahl nicht-bin\u00e4rer Befragter wurden die quantitativen Ergebnisse dieser Studie nur f\u00fcr M\u00e4nner und Frauen analysiert.<br><\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00dcber Capgemini<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Capgemini ist ein globaler Business- und Technologie-Transformationspartner f\u00fcr Organisationen. Das Unternehmen unterst\u00fctzt diese bei ihrer dualen Transformation f\u00fcr eine st\u00e4rker digitale und nachhaltige Welt \u2013 stets auf greifbare Fortschritte f\u00fcr die Gesellschaft bedacht. Capgemini ist eine verantwortungsbewusste, diverse Unternehmensgruppe mit einer \u00fcber 55-j\u00e4hrigen Geschichte und 340.000 Mitarbeitenden in mehr als 50 L\u00e4ndern. Kunden vertrauen auf Capgemini, um das Potenzial von Technologie f\u00fcr die ganze Breite ihrer Gesch\u00e4ftsanforderungen zu erschlie\u00dfen. Capgemini entwickelt mit seiner starken Strategie, Design- und Engineering-Expertise umfassende Services und End-to-End-L\u00f6sungen. Dabei nutzt das Unternehmen seine f\u00fchrende Kompetenz in den Bereichen KI, generative KI, Cloud und Daten sowie profunde Branchenexpertise und sein Partner-\u00d6kosystem. Die Gruppe erzielte 2024 einen Umsatz von 22,1 Milliarden Euro.<\/p>\n\n\n\n<p>Get the future you want | <a href=\"http:\/\/www.capgemini.com\/at-de\">www.capgemini.com\/at-de<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00dcber das Capgemini Research Institute<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Das Capgemini Research Institute ist Capgeminis hauseigener Think-Tank in digitalen Angelegenheiten. Das Institut ver\u00f6ffentlicht Forschungsarbeiten \u00fcber den Einfluss digitaler Technologien auf gro\u00dfe Unternehmen. Das Team greift dabei auf das weltweite Netzwerk von Capgemini-Experten zur\u00fcck und arbeitet eng mit akademischen und technologischen Partnern zusammen. Das Institut hat Forschungszentren in Indien, Singapur, Gro\u00dfbritannien, und den USA.<\/p>\n\n\n\n<p>Besuchen Sie uns auf <a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/researchinstitute\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/www.capgemini.com\/researchinstitute\/<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>\n\n\n<div class=\"wp-block-cg-blocks-cg-block-related-content\"><section class=\"relatedContentBlock\"><div class=\"container\"><div class=\"row\"><div class=\"content-title col-12 col-md-8\"><h2 class=\"related-content-heading\">Related news<\/h2><\/div><\/div><div class=\"row relatedContent\"><div class=\"col-lg-4 col-md-6 col-xs-12\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"box\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<a aria-label=\"Read more about Reindustrialisierung tritt in Europa und den USA in selektivere, strategischere Phase ein\" 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